基于供应链管理的重钢公司物流成本控制策略研究
发布时间：2021-07-29 18:28
为响应重庆市号召,重钢集团于2007年5月启动了节能减排、环保搬迁改造工程,于2011年9月在长寿建成新厂区投产。钢铁企业属于大规模投资企业,钢铁企业物流量、资金流异常大,近几年来,受原材料价格上涨、产能过剩、市场需求低迷等因素影响,钢铁企业全面进入微利甚至亏损时代。每生产一吨钢产生的物流量在8吨左右,原料采购、内部生产、产品销售都伴随着大规模的物流活动,涉及采购环节的矿石、煤炭、合金、废钢等原辅料,钢铁生产过程的焦炭、烧结矿、铁水、钢坯,以及销售环节钢材和副产品、废弃物等。现阶段我国钢铁企业物流成本总体较高,约占钢铁产品总生产成本的15%30%,超过世界发达国家钢铁物流成本占比8%10%的水平,物流成本在企业总成本中所占比重偏高造成成本控制困难,降低竞争力和盈利水平。如何引入供应链管理理念,系统提高效率、降低库存、降低物流成本成为目前微利时代钢铁企业艰巨的任务。随着钢材市场化的不断发展,钢材已经进入消费主导阶段,钢铁企业作为制造业产业链的中间环节,担任着承上启下的作用,终端客户对钢材销售物流服务的要求越来越苛刻,简单的运输服务已经远远不能满...
【文章来源】：重庆理工大学重庆市
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究方法和技术路线
1.3.1 调查研究法
1.3.2 案例分析法
1.3.3 文献分析法
2 物流供应链相关理论综述
2.1 理论基础
2.1.1 物流相关理论综述
2.1.2 供应链相关理论综述
2.2 供应链管理相关国内外研究现状
2.2.1 集成化供应链
2.2.2 敏捷供应链
2.2.3 绿色供应链
2.3 供应链管理发展概况
2.3.1 集成化供应链动态联盟
2.3.2 供应链的重构与优化
2.3.3 供应链绩效评价
2.3.4 供应链库存技术
2.3.5 供应链信息技术
2.3.6 供应链建模技术
3 供应链管理理论在重钢公司物流管理中的作用
3.1 提高企业物流运作效率及反应能力
3.2 降低企业物流运作成本
3.3 构建物流信息平台,增强和培养员工现代物流的意识
3.4 选择多样化的物流方式
3.5 实施物流一体化管理
3.6 加强物流人才培养
4 基于供应链管理的重钢公司物流成本分析
4.1 重钢公司物流管理体制概况
4.1.1 重钢公司物流管理组织机构
4.1.2 重钢公司年产钢650万吨规模理论物流量测算
4.2 基于供应链管理的重钢公司物流成本分析
4.2.1 基于供应链管理的重钢公司采购物流成本分析
4.2.2 基于供应链管理的重钢公司生产物流成本分析
4.2.3 基于供应链管理的重钢公司销售物流成本分析
5 基于供应链理论的重钢公司物流主要问题及原因分析
5.1 物流运输成本偏高
5.2 物流管理秩序较差
5.3 物流运作缺乏监督机制
5.4 物流信息化平台使用不足
6 基于供应链管理的重钢物流成本控制策略
6.1 扩大供应链价值,建立钢铁行业战略联盟
6.2 优化物流管理流程降低物流成本
6.2.1 提高供应链管理水平,降低物流成本
6.2.2 以销售合同为导向,优化全流程物流作业
6.2.3 制定合理物流周期、明确物流成本目标
6.3 建立供应链物流成本控制新秩序
6.4 完善监督机制、加强对外协单位的高效管理
6.5 强化信息系统应用、打造物流系统工程
7 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
致谢
参考文献
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业物流成本管理存在问题及对策[J]. 黄沙. 物流技术与应用. 2011(02)
[2]国内外绿色物流现状和发展研究[J]. 李宏岳. 经济问题探索. 2007(12)
[3]钢铁企业面向供应链的物流战略研究[J]. 张远贵,易树平,高庆萱,张毓. 价值工程. 2007(04)
[4]钢铁服务业的“钢领”路线[J]. 李颖. 中国物流与采购. 2006(22)
[5]论钢铁业供应链管理[J]. 冯富宽. 安徽冶金科技职业学院学报. 2006(04)
[6]宝钢探索销售供应链运作新模式[J]. 高智,高雪梅. 上海信息化. 2006(02)
[7]浅谈供应链管理环境下钢铁企业的物流整合[J]. 刘玉瀛,余英武,王晔. 物流技术. 2004(11)
[8]国外物流管理模式及我国企业的正确抉择[J]. 李纲. 理论探索. 2003(02)
[9]供应链管理的研究综述[J]. 董安邦,廖志英. 工业工程. 2002(05)
[10]论企业的供应链管理[J]. 张小兵,徐叶香. 商业研究. 2002(08)
硕士论文
[1]重钢（新区）组织结构研究[D]. 吴自生.重庆大学 2008
本文编号：3309830
【文章来源】：重庆理工大学重庆市
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究方法和技术路线
1.3.1 调查研究法
1.3.2 案例分析法
1.3.3 文献分析法
2 物流供应链相关理论综述
2.1 理论基础
2.1.1 物流相关理论综述
2.1.2 供应链相关理论综述
2.2 供应链管理相关国内外研究现状
2.2.1 集成化供应链
2.2.2 敏捷供应链
2.2.3 绿色供应链
2.3 供应链管理发展概况
2.3.1 集成化供应链动态联盟
2.3.2 供应链的重构与优化
2.3.3 供应链绩效评价
2.3.4 供应链库存技术
2.3.5 供应链信息技术
2.3.6 供应链建模技术
3 供应链管理理论在重钢公司物流管理中的作用
3.1 提高企业物流运作效率及反应能力
3.2 降低企业物流运作成本
3.3 构建物流信息平台,增强和培养员工现代物流的意识
3.4 选择多样化的物流方式
3.5 实施物流一体化管理
3.6 加强物流人才培养
4 基于供应链管理的重钢公司物流成本分析
4.1 重钢公司物流管理体制概况
4.1.1 重钢公司物流管理组织机构
4.1.2 重钢公司年产钢650万吨规模理论物流量测算
4.2 基于供应链管理的重钢公司物流成本分析
4.2.1 基于供应链管理的重钢公司采购物流成本分析
4.2.2 基于供应链管理的重钢公司生产物流成本分析
4.2.3 基于供应链管理的重钢公司销售物流成本分析
5 基于供应链理论的重钢公司物流主要问题及原因分析
5.1 物流运输成本偏高
5.2 物流管理秩序较差
5.3 物流运作缺乏监督机制
5.4 物流信息化平台使用不足
6 基于供应链管理的重钢物流成本控制策略
6.1 扩大供应链价值,建立钢铁行业战略联盟
6.2 优化物流管理流程降低物流成本
6.2.1 提高供应链管理水平,降低物流成本
6.2.2 以销售合同为导向,优化全流程物流作业
6.2.3 制定合理物流周期、明确物流成本目标
6.3 建立供应链物流成本控制新秩序
6.4 完善监督机制、加强对外协单位的高效管理
6.5 强化信息系统应用、打造物流系统工程
7 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
致谢
参考文献
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业物流成本管理存在问题及对策[J]. 黄沙. 物流技术与应用. 2011(02)
[2]国内外绿色物流现状和发展研究[J]. 李宏岳. 经济问题探索. 2007(12)
[3]钢铁企业面向供应链的物流战略研究[J]. 张远贵,易树平,高庆萱,张毓. 价值工程. 2007(04)
[4]钢铁服务业的“钢领”路线[J]. 李颖. 中国物流与采购. 2006(22)
[5]论钢铁业供应链管理[J]. 冯富宽. 安徽冶金科技职业学院学报. 2006(04)
[6]宝钢探索销售供应链运作新模式[J]. 高智,高雪梅. 上海信息化. 2006(02)
[7]浅谈供应链管理环境下钢铁企业的物流整合[J]. 刘玉瀛,余英武,王晔. 物流技术. 2004(11)
[8]国外物流管理模式及我国企业的正确抉择[J]. 李纲. 理论探索. 2003(02)
[9]供应链管理的研究综述[J]. 董安邦,廖志英. 工业工程. 2002(05)
[10]论企业的供应链管理[J]. 张小兵,徐叶香. 商业研究. 2002(08)
硕士论文
[1]重钢（新区）组织结构研究[D]. 吴自生.重庆大学 2008
本文编号：3309830
本文链接：https://www.wllwen.com/projectlw/yjlw/3309830.html
