邯钢干熄焦节能技术创新过程及绩效研究

发布时间：2021-07-31 01:49

　　随着经济的发展,能源和环境因素已成为制约各国经济发展的重要因素,并受到了工业界和学术界的广泛关注。作为同时能源产生和能源消耗大户的邯钢,也将工作重点转移到了提高能源利用率和降低环境污染上。而事实证明,通过干熄焦节能技术创新促使能源高效利用是钢铁、炼焦行业降本增效、提升企业竞争力的关键途径。然而,技术创新是存在风险的活动,尤其是在外部环境的不确定性、技术项目的复杂性及企业自身创新过程中企业能力的有限性等都将导致技术创新活动延期或者达不到预期效果等。因此,邯钢干熄焦节能技术创新活动过程分析及绩效评价问题是一个值得关注的具有现实意义的重要研究课题。已有研究多为技术创新和绩效评价理论性研究,较少针对特定企业进行研究,尤其是针对邯钢干熄焦节能技术创新的研究尚未多见,而邯钢干熄焦节能技术创新活动也缺乏理论指导和相应的绩效评价。鉴于此,本文结合邯钢干熄焦节能技术创新实践,做了以下两方面的工作:（1）基于技术创新理论,对邯钢干熄焦节能技术创新实施过程进行分析。在已有研究的基础上,结合邯钢焦化厂干熄焦节能技术创新项目,首先对其过程及特征进行了详细的论述,然后分析了邯钢干熄焦技能技术创新过程的关键因素,从... 

【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

CNKI对绩效评价研究的学术关注度

针对技术方面的风险，一方面，邯钢是重视技术方案的咨询论证，就技术方??案技术上的先进性、经济上的合理性和实际中的可行性进行研究，对项目方案的??风险水平与收益水平进行比较，对方案实施的配套措施及面临的困难进行分析，??对方案实施后的可能结果进行预测；另一方面，为防止运焦行走装置发生故障影??响生产，所属设备均开一备一，为防止干熄焦整体性维修或年度检修影响生产，??邯钢干熄焦系统将原有湿法熄焦留作整体熄焦工艺的备用工艺。??针对组织管理方面的风险，主要是通过协商讨论，建立完善的组织机制，建??立良好的沟通机制，并且通过培训来提高组织人员在技术创新方面的知识等。积??极优化人员配置，提高技术人员的比例来提高工作人员的素质。该车间配置工作??人员９１人。管理层中，该车间配置了具有丰富实在经验的车间主任一名，主管??精益生产的书记一名，负责车间工艺技术的车间副主任一名，负责全车间生产安??全的安全员一名，负责设备管理的设备工程师一名。具体的邯钢焦化厂职工学历??分布如图３．２所示。邯钢焦化厂干熄焦职工年龄分布见图３．３。??

针对技术方面的风险，一方面，邯钢是重视技术方案的咨询论证，就技术方??案技术上的先进性、经济上的合理性和实际中的可行性进行研究，对项目方案的??风险水平与收益水平进行比较，对方案实施的配套措施及面临的困难进行分析，??对方案实施后的可能结果进行预测；另一方面，为防止运焦行走装置发生故障影??响生产，所属设备均开一备一，为防止干熄焦整体性维修或年度检修影响生产，??邯钢干熄焦系统将原有湿法熄焦留作整体熄焦工艺的备用工艺。??针对组织管理方面的风险，主要是通过协商讨论，建立完善的组织机制，建??立良好的沟通机制，并且通过培训来提高组织人员在技术创新方面的知识等。积??极优化人员配置，提高技术人员的比例来提高工作人员的素质。该车间配置工作??人员９１人。管理层中，该车间配置了具有丰富实在经验的车间主任一名，主管??精益生产的书记一名，负责车间工艺技术的车间副主任一名，负责全车间生产安??全的安全员一名，负责设备管理的设备工程师一名。具体的邯钢焦化厂职工学历??分布如图３．２所示。邯钢焦化厂干熄焦职工年龄分布见图３．３。??


本文编号：3312526