三钢棒材厂一岗多能应用实践

发布时间：2021-08-21 03:38

　　本文介绍了棒材厂通过操作岗位一岗多能实践及操检合一的应用两方面,深挖员工潜力,培养了一批一岗多能复合型人才,降低了人工成本。 

【文章来源】：福建冶金. 2020,49(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 背景
2 操作岗位一岗多能实践
    2.1 选择部分优秀操作工作为培养对象
    2.2 依托岗位流程完善培训
    2.3 周期性地举办技术比武及技术讲座
    2.4 建立一岗多能补贴制度
3 操检合一管理模式促进一岗多能
    3.1 运用设备管理系统为操检合一提供有利条件
    3.2 以点带面，交叉学习
    3.3 举办多场次、多元化技能培训
    3.4 利用MES奖金系统单列考核，提高操检合一积极性
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]操检有效结合 设备高效运行[J]. 常和平.  江西化工. 2014(03)
[2]实施“三多素质”工程 培养知识型员工——山东兖矿集团唐村实业公司开展在职培训侧记[J]. 詹广云.  中国劳动. 2003(05)



本文编号：3354799