基于“海鑫危局”启示的现代企业管理研究

发布时间：2021-10-20 15:58

　　海鑫钢铁深陷危局,暴露出其在企业运营过程中存在的对继任者缺乏慎思、公司内部人事管理混乱、重大事项决策不科学等问题,主要原因在于现代企业制度未在家族民企中真正的建立并实施。本文针对以上问题提出家族民企的持续发展对策和建议。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(27)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、“海鑫危局”的原因
    (一)对继任者缺乏慎思
    (二)公司内部人事管理混乱
    (三)重大事项的决策不科学
二、“海鑫危机”的启示
    (一)慎重对待企业的传承问题
    (二)加强家族企业人力资源的管理
    (三)建立科学的决策机制
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]家族制企业发展的制约与对策研究[J]. 唐杰峰.  江苏商论. 2014(02)
[2]中国家族企业的可持续发展治理模式构建[J]. 陈春花,王雅静.  科技管理研究. 2013(08)
[3]建立现代企业制度是家族企业持续发展的主要对策[J]. 丁虹,李战胜.  西昌学院学报(自然科学版). 2008(03)



本文编号：3447193