信息技术应用与钢铁集团一体化采购管理研究——以大型钢铁企业SG集团为例

发布时间：2021-11-04 10:49

　　采购管理作为企业经营活动中的重要环节,对企业经营成果起决定性的作用。信息技术应用有利于提高采购效率、保证生产供应,已成为企业改善采购管理工作的重要抓手。文章以大型钢铁企业SG集团为例,借助鱼骨图,分析导致企业采购管理效率较低的影响因素,建设采购一体化管理体系,从采购管理角度,观测信息技术在SG集团采购管理中的应用效果,可为同类企业的采购管理信息化建设提供借鉴。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(15)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

影响采购管理效率的因素鱼骨图分析

采购一体化管理体系确定了基本的组织架构以后，整合搭建了统一的采购供应链系统平台体系，该体系主要由产销采购系统、供应PES系统、电子采购平台、经营决策系统构成，并与集团SAP、财务、成本、厂内物流等相关系统集成，形成多基地、跨区域统一采购平台，如图2所示。2.3 以采购系统为抓手，实现各项业务模式变革，巩固提升采购一体化管理体系成效

【参考文献】：
期刊论文
[1]信息化技术在国有企业物资采购管理中的应用[J]. 李娜.  中国市场. 2019(32)
[2]新中国70年采购管理发展历程、阶段特征及未来展望[J]. 沈小静,刘若阳,姜旭.  管理世界. 2019(10)
[3]采购集中管理:国有工业企业物资供应管理的有效模式[J]. 邓万琦.  全国流通经济. 2018(33)
[4]基于信息化的企业管理变革-PCP采购协同应用管理系统构建[J]. 范江东.  物流技术. 2017(10)
[5]基于信息化的企业采购管理模式探析[J]. 李高雯.  企业导报. 2016(05)

硕士论文
[1]首钢集中采购体系构建项目进度计划与控制研究[D]. 郝晶.东北大学 2011
[2]电子化采购及宝钢电子化采购方案设计的研究[D]. 张悦.东北大学 2005



本文编号：3475577