国企改制中“变”与“稳”的平衡机制——以四川省大型国有企业A厂为例

发布时间：2021-12-31 21:25

　　在国企改制过程中,建立促进劳资共赢的协商协调机制是"构建和谐劳动关系"的关键。本文通过四川省大型国有制造企业A厂的改制案例,探究在中国经济结构转型期国企在改制中的稳定机制。首先,企业通过有效的减员增效策略,在企业发展和员工补偿方面取得平衡,为维持稳定提供了重要前提;其次,在日常生产和管理过程中,基层管理人员通过沿用民主管理机制,有效化解了改制引发的新矛盾;再次,通过强化和重塑工人的主人翁精神,为企业平稳发展提供了重要的心理基础。 

【文章来源】：社会治理. 2020,(08)

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、引言
二、改制过程中的变革挑战
三、企业稳定机制的建立
    （一）去“粗”存“精”：人力资本保障机制
    （二）人本主义：矛盾预防化解机制
    （三）将心比心：职工心态稳定机制
四、结语



本文编号：3561005