首钢炼焦煤资源配置系统项目的进度管理研究

发布时间：2023-12-24 11:03

　　2005年以来伴随首钢公司战略性搬迁调整转移,逐步形成“一业多地”的战略布局,分别在河北省的迁安、秦皇岛、曹妃甸等地建设投产钢铁厂,同时,逐步压缩北京地区钢铁产能,产能迅速增加,由原北京地区800万吨增加至近2000万吨。首钢公司为适应新形势下的钢铁格局,对钢铁主业的管理也发展为跨地区的集中管控模式。针对原燃材料的采购管理部门,也相应对采购供应管理策略进行了调整,实行首钢公司钢铁业的集中采购供应管理模式,负责首钢公司钢铁业原燃料材料的采购供应工作。在钢铁生产过程中,采购作为输入环节,是钢铁生产的基础保障,时刻影响着钢铁生产的稳定顺行。原燃材料的采购成本约占钢材总成本的60%-65%左右,对企业经营目标的实现具有举足轻重的影响。其中,炼焦煤作为焦炭生产原料,占原燃材料总成本的25%左右,在当今高炉生产大型化、精细化的环境下,对于炼焦煤资源配置工作提出了更高的要求,在满足数量、质量的前提下,需要持续优化资源配置,降低采购成本,这也将会成为钢铁企业提升经营能力的关键因素。随着企业的不断发展,传统意义上的炼焦煤资源配置模式已无法适应当前生产对于采购供应工作的要求,需要对资源配置的策略进行调整和...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状分析
        1.2.1 国内研究现状分析
        1.2.2 国外研究现状分析
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文结构
第2章 项目进度管理相关理论概述
    2.1 项目进度管理基本概念
    2.2 项目进度计划的目的
    2.3 项目进度计划的编制过程
    2.4 项目进度计划的表示技术与方法
    2.5 项目进度控制的过程
    2.6 项目进度计划控制的技术与方法
第3章 首钢炼焦煤资源配置系统项目概况
    3.1 首钢公司基本情况
    3.2 首钢炼焦煤资源配置存在的问题
        3.2.1 我国炼焦煤资源分布情况
        3.2.2 首钢炼焦煤资源配置存在的问题
    3.3 首钢炼焦煤资源配置系统项目的提出
    3.4 首钢炼焦煤资源配置系统项目建设目标与特点
        3.4.1 首钢炼焦煤资源配置现状
        3.4.2 项目建设目标与特点
    3.5 首钢炼焦煤资源配置系统项目描述与重要里程碑
    3.6 首钢炼焦煤资源配置系统项目的组织与管理
        3.6.1 项目的组织结构形式
        3.6.2 项目的管理职责分工
第4章 首钢炼焦煤资源配置系统项目的进度计划
    4.1 首钢炼焦煤资源配置系统项目任务分解
    4.2 首钢炼焦煤资源配置系统项目责任分配矩阵
    4.3 首钢炼焦煤资源配置系统项目进度计划
    4.4 首钢炼焦煤资源配置系统项目的进度计划优化
        4.4.1 项目组织优化
        4.4.2 完善项目管理优化
        4.4.3 通过调整任务顺序优化进度
第5章 首钢炼焦煤资源配置系统项目进度计划的实施与控制
    5.1 首钢炼焦煤资源配置系统项目实际进度的检查
    5.2 首钢炼焦煤资源配置系统项目实际进度的分析
    5.3 首钢炼焦煤资源配置系统项目实际进度的调整
    5.4 首钢炼焦煤资源配置系统项目进度的控制措施
        5.4.1 强化落实责任制
        5.4.2 建立完善的信息沟通机制
        5.4.3 建立项目分析模型
        5.4.4 充分协调资源保障进度
        5.4.5 建立例会制度,完善反馈机制
第6章 结论与展望
    6.1 本文的主要研究内容
    6.2 未来展望
参考文献
致谢



本文编号：3874381