浅谈柳钢在“一体两翼”布局中信息化的重要性

发布时间：2024-01-28 21:32

　　<正>一个企业的信息化管理是企业应用信息技术及信息产品的过程。更确切地说,就是信息技术由局部到全局、由战术层次到战略层次向企业全面渗透、运用于各个流程、支持企业经营管理的过程。随着现代化信息技术的迅猛发展和普及以及国家"一带一路"倡议,柳钢的生存和竞争环境发生了根本的变化。柳钢要想在市场竞争中立于不败之地,必须进行战略的转移调整以及跟随国家信息化的发展与建设,同时加大对信息化建设的投入,所以信息化管理就成为柳钢获取竞争优势其中一个重要的关键所在。那么信息化在柳钢未来的发展中发挥着怎样的意义与能量呢?

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【文章目录】：
一、信息化能为柳钢做什么
二、信息化管理的创新是柳钢发展必由之路
    (一)管理创新，是柳钢发展的内在需求
    (二)信息化管理是解决管理问题的有效措施
    (三)企业信息化与管理创新相结合是企业发展的必然选择
三、企业信息化管理创新的途径
四优化业务流程
    (一)工作执行单位由职能部门转向过程团队
    (二)工作从单一转向多面化
    (三)人员角色由受控转为授权
    (四)绩效评价关注点由活动转向结果
    (五)升级标准从工作表现转向工作能力
    (六)领导角色由监督者转为指导者和支持者
    (七)组织结构从等级制转为扁平化
    (八)员工价值观由自保转向自强



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