智能化趋势下的特钢生产管理实践

发布时间：2024-02-21 19:46

　　<正>一、企业概述湖北新冶钢有限公司(简称新冶钢)是中国现存最早的钢铁企业之一,作为国内特钢领军企业,每年生产品种800多个,产品规格1800多种,69%的产品基于客户定制。要提供高性能、高质量的特钢产品,满足用户个性化、定制化的订单需求,需要借助智能化技术提升钢铁研发能力、产品质量稳定性、柔性化生产组织能力,实现多品种小批量与个性化、定制化制造相融合的钢铁智能化制造,由业务流程信息化向业务决策智能化发展,在特钢行业起到示范效应。

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【文章目录】：
一、企业概述
二、项目背景
    1.新形势下面临的挑战
    2.优势及有利条件
三、项目主要内容
四、成果的主要创新点、创新的理论依据和目标方案
    1.基本思路
    2.项目目标
    3.主要创新点
        (1）高度集成的智能协同冶炼系统,打造新冶钢智能化生产线
        (2)、实时的生产智能监控平台,实现生产制造透明化
        (3)智能化技术与自动化控制相融合,打造工业炉智能燃烧新模式
        (4)应用虚拟化技术,建立企业专属私有云应用中心
    4.指导原则
        (1)设计原则
            面向业务流程设计原则
            集成性原则
            模块化原则
            操作简便性
            系统安全性
        (2)技术特点
            1)可靠性和稳定性
            2)灵活性和友好性
            3)先进性和成熟性
            4)安全性和保密性
            5)前瞻性和实用性
五、创新成果的实施
    1.转变传统生产管理观念,引入智能化管理理念
    2.采用成熟信息系统技术,打造先进MES系统
    3.引进智能燃烧管理方式,促进生产和节能效率提升
    4.数学模型应用到控制系统中,提高生产管理水平
    5.业务+技术的高效管理体系,保障实施效果
    6.做好项目实施计划,保证管理落地
    7.做好知识转移,确保系统安全稳定运行
六、成果实施效果
    (一)管理效益
    (二)经济效益



本文编号：3905824