2003年伊拉克战争英国参战决策领导人因素分析

发布时间：2020-05-12 22:59

【摘要】：伊拉克战争是美国以伊拉克有“大规模杀伤性武器”为借口而发动的一次侵略战争。英国不仅在战争中参与到了攻打伊拉克城市的军事行动中,也参与到了伊拉克战后重建的工作中。然而,英国在2003年决定出兵伊拉克引发了不小的争议,而且一直持续到现在。2016年,有关调查英国出兵伊拉克这一事件的《齐尔考特报告》出版,报告中指出,联合王国在穷尽解除伊拉克武器的和平手段之前,便选择了加入对该国的进攻。而采用军事行动在当时并不是唯一可解决问题的手段。而且对伊拉克大规模杀伤性武器威胁的严重性判断,是在没有得到证实的情况下做出的。英国为何会选择出兵伊拉克自然就形成了一个值得讨论的问题英国决策出兵伊拉克,作为当时英国首相的托尼·布莱尔在整个决策过程中起到了至关重要的作用。他不仅对盟友美国以及时任美国总统的小布什给予了支持,在国内也通过演讲等形式使出兵伊拉克这一决议能够得到批准。面对出兵伊拉克引发的争议,布莱尔认为,他只是做了他认为正确的决议。为了探寻布莱尔个人因素在其中发挥的作用,本文借助玛格丽特·赫尔曼的个性分析理论,结合现有的材料,通过对布莱尔个性的分析,揭示推动布莱尔做出相关决策的因素。本文认为,正是布莱尔身上的相关个性因素使他推动英国参加到伊拉克战争之中。
【图文】：

决策单位,政策,机制,外交政策

治领导、外交政策决策、危机管理等方面。赫尔曼长期担任国际政治心理学会和国际研究协会主席，同时也是 Psychology and the International Studies Review 两本刊物的编辑。她致力于评估政府首脑的领导风格，并已经掌握了超过 300 位领导人的数据。①赫尔曼的代表文章有：EffectsofPersonalCharacteristicsofPoliticalLeaders on Foreign Policy、How Decision Units Shape Foreign Policy: A TheoreticalFramework、WhoMakes ForeignPolicyDecisionsandHow:AnEmpiricalInquiry 等。赫尔曼认为，虽然我们认识到有许多国内和国际因素能够并确实影响外交政策行为，，但这些影响必然通过政府的政治机构来识别、决定和实施外交政策。政策由不同的人制定，这些人的特征取决于问题的本质和政府的结构。实际上，我们认为在任何政府内部，个人或一系列个体都有能力承担社会资源，并且在面临问题时，有权做出不容易逆转的决定。上述决策者被赫尔曼称为“权威决策单位”。赫尔曼用图片直观地为我们展示出了权威决策单位的生效机制：
【学位授予单位】：外交学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：D756.1

【参考文献】