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蒙古国海关人力资源管理优化研究

发布时间:2017-03-29 09:12

  本文关键词:蒙古国海关人力资源管理优化研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着蒙古国参与国际竞争与合作的深度和广度不断增加,与周边国家的贸易活动日益频繁,蒙古国海关工作的重要性日益凸显。蒙古国海关部门的现代化关键是“人”的现代化。着眼当前蒙古国海关发展现状,以及更好的服务本国参与国际竞争与合作的需要,必须建立起蒙古国海关人力资源管理系统化的机制与体制,打造一支精干高效、务实、廉洁的人才队伍。目前来看,蒙古国海关人力资源管理发展还存在理论支撑不足和管理实践落后的困境,对这两大问题的解决是选题的出发点和落脚点,这也是本文的理论意义与现实意义所在。海关人力资源管理优化是一个动态的、系统化的体系建设过程。自成立以来,蒙古国海关围绕人力资源管理进行了不断的探索与创新,大体上经历了传统阶段、变革阶段和现代化探索阶段三个时期,并取得了显著的成效。但改革过程中出现的问题也需要加以重视,例如,注重人力资源的使用而忽视人才的培养和发展,注重机制建设而忽视基础性工作的改进,注重国际化学习而忽视人力资源管理的本土化研究等。因此,蒙古国海关人力资源管理优化仍是一个漫长而艰辛的过程。本文在实地调研的基础上,获得许多一手资料,并通过对中国、美国海关人力资源管理的详尽介绍,旨在为蒙古国海关人力资源管理优化提供现实的、具有可操作性的建议。本文第一章为导论,主要介绍了选题背景、研究意义、文献综述、研究方法等基本内容。第二章为海关人力资源管理的理论综述,通过相关概念界定以及相关理论介绍,为本研究提供理论支撑。第三章为蒙古国海关人力资源发展演变及现代化,主要介绍了蒙古国海关人力资源管理发展阶段、特征及现代化的探索。第四章通过对已有资料和调研资料分析,发现蒙古国海关关人力资源管理发展中存在的不足,并进行原因解析。第五章主要介绍了美国以及中国海关人力资源管理的成功经验,第六章针对性地提出蒙古国海关人力资源管理优化的具体措施。
【关键词】:蒙古国海关 人力资源管理 能本管理 绩效管理 培训体系
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:D731.1
【目录】:
  • 摘要10-11
  • ABSTRACT11-13
  • 第一章 绪论13-21
  • 1.1 选题背景13-14
  • 1.2 研究目的和意义14-15
  • 1.3 国内外研究综述15-18
  • 1.4 研究框架及方法18-19
  • 1.5 研究内容及创新19-21
  • 第二章 海关人力资源管理的理论概述21-28
  • 2.1 相关概念界定21-23
  • 2.1.1 人力资源21
  • 2.1.2 人力资源管理21-22
  • 2.1.3 海关人力资源管理22-23
  • 2.2 公共部门人力资源管理的相关理论23-28
  • 2.2.1 人才成长理论23-24
  • 2.2.2 能本管理理论24
  • 2.2.3 激励理论24-26
  • 2.2.4 绩效考核理论26-28
  • 第三章 蒙古海关人力资源管理的发展演变及现代化28-37
  • 3.1 蒙古海关人力资源概况28-30
  • 3.1.1 蒙古国海关地理概况28
  • 3.1.2 海关地域分布状况28
  • 3.1.3 蒙古国海关职能28-29
  • 3.1.4 海关关员基本情况29-30
  • 3.2 蒙古海关人力资源管理发展演变及特征30-33
  • 3.2.1 蒙古海关人力资源管理发展演变30-32
  • 3.2.2 蒙古海关人力资源管理特征32-33
  • 3.3 蒙古海关人力资源管理的现代化探索33-37
  • 3.3.1 人力资源培训体系创新初探33-34
  • 3.3.2 发布《海关人力资源管理发展指导大纲》34
  • 3.3.3 推动海关人力资源管理信息化进程34-35
  • 3.3.4 加强人力资源管理的国际化合作35
  • 3.3.5 尝试推进部门协作,整合管理资源35-37
  • 第四章 蒙古海关人力资源管理的发展不足及原因解析37-41
  • 4.1 蒙古海关人力资源管理存在的不足37-38
  • 4.1.1 员工能力素质有待提高37
  • 4.1.2 海关内部存在腐败情况37-38
  • 4.1.3 海关关员满意度普遍较低38
  • 4.1.4 地域发展不平衡,协同难度大38
  • 4.2 蒙古海关人力资源管理不足解析38-41
  • 4.2.1 海关人力资源管理投入不足38
  • 4.2.2 培训内容有待进一步科学化、系统化38-39
  • 4.2.3 绩效考核与奖惩体系不完善39
  • 4.2.4 制度建设不健全,相关法律法规缺失39-41
  • 第五章 国外海关部门人力资源管理经验借鉴41-45
  • 5.1 中国海关人力资源管理经验借鉴41-42
  • 5.2 美国海关人力资源管理经验借鉴42-45
  • 第六章 蒙古海关人力资源管理的改进路线45-51
  • 6.1 建立科学完善的人才培训体系45-47
  • 6.1.1 培训主体权威化45
  • 6.1.2 培训内容科学化45-46
  • 6.1.3 培训客体全体化46
  • 6.1.4 培训工作制度化46-47
  • 6.2 加大财政支持和基础设施配套建设47-48
  • 6.3 兼顾本国特色与国际合作48
  • 6.4 继续深化信息网络化建设弥合地域限制48-49
  • 6.5 优化组织机构,建设学习型海关49
  • 6.6 建立科学合理的绩效考核与奖惩体系49-50
  • 6.7 建立健全法律制度,提供制度保障50-51
  • 结论51-53
  • 参考文献53-55
  • 致谢55-57
  • 学位论文评阅及答辩情况表57

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本文编号:274118

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