韩国社会组织参与政府发展援助的管理体系及其启示

发布时间：2022-10-05 21:23

　　韩国社会组织参与政府发展援助的进程随着韩国经济发展快速扩展,现已形成一套完整的运转体系。基于此,该文从参与的顶层设计、支持体系和评估体系等方面介绍了韩国的经验。基于对韩国经验的总结,建议从国家层面构建社会组织参与政府发展援助的顶层设计和管理制度,提升社会组织的能力,搭建社会组织参与政府发展援助的平台。此外,还应构建以结果为导向的项目全周期管理体系,实现从项目设定、执行到结项的全过程管理。 

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【文章目录】：
一、韩国NGO参与ODA概况
二、韩国NGO参与ODA的管理体系
    (一)韩国国际发展合作委员会是韩国ODA的政策制定者
    (二)构建完善的NGO能力建设和协作交流体系
        1. 构建韩国NGO全球网络，实现NGO间的信息共享。
        2. 负责NGO能力建设以及组织和项目孵化。
        3. 派遣志愿者协助NGO开展ODA项目。
        4. 参与NGO相关政策制定并开展科学研究。
        5. 搭建与国际NGO的合作平台。
        6. 倡导公众参与NGO项目是KCOC的重要项目之一。
    (三)制定科学的孵化机制
三、韩国NGO参与ODA的评估体系
    (一)韩国NGO参与ODA评估体系建设历程
    (二)制定科学的评估类型和标准
    (三)加强评估执行能力建设
    (四)严格的评估质量管理标准
        1. 改进评估体系。
        2. 建立数据导向的评估系统。
        3. 加强评估伙伴建设。
四、韩国经验对中国的启示
    (一)将NGO参与ODA纳入顶层设计
    (二)构建严格的评估体系
    (三)加强NGO参与ODA的平台建设
    (四)加强NGO参与ODA的能力建设和孵化工作


【参考文献】：
期刊论文
[1]社会组织参与“一带一路”建设的现状及挑战[J]. 景朝阳.  中国产经. 2018(09)
[2]社会组织参与“一带一路”建设的使命、渠道、挑战与对策[J]. 赵宇新.  中国社会组织. 2017(19)
[3]全球治理下非政府组织跨国效应的研究[J]. 曹俊汉,范丽珠.  云南大学学报(社会科学版). 2007(05)



本文编号：3686531