越南胡志明市公务员培训效果评估问题研究
发布时间:2023-03-04 13:11
作为行使国家行政职权、管理国家的执行者,公务员在行政管理运行中起着决策、协调和控制的重要作用。因此,公务员的工作态度和效率直接关系到政府机关的运行质量、管理水平,以及社会发展。自1998年颁布实行《干部及公务员法》之后,公务员的培训工作日渐受到重视,各种类型、层次及规模的公务员培训在全国各地相继展开。虽然也取得了一定的成效,但是越南公务员培训制度建立时间较晚,培训工作开展缓慢,尤其是公务员培训体系最核心组成部分的公务员培训效果评估更为薄弱。本文主要研究越南胡志明市公务员培训效果评估问题。在分析越南胡志明市公务员培训效果评估的现状基础上,研究发现越南胡志明市公务员培训效果评估存在的问题主要有:培训效果评估方法不理想、培训效果评估的断层、培训效果评估主体错位、培训效果评估结果反馈不到位、公务员培训效果评估的法律法规不健全、公务员培训效果评估的配套管理制度不完善。借鉴国外成熟公务员培训效果评估的经验,结合胡志明市的实际情况,提出完善公务员培训效果评估的主体,找出恰当的培训评估方法,加强公务员培训效果评估结果的反馈等措施建议。
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究目的和意义
一、研究目的
二、研究意义
第三节 国内外文献综述
一、国外研究现状
二、国内研究现状
三、国内外研究评述
第四节 研究内容与方法
一、研究内容
二、研究技方法
三、创新之处
第二章 相关概念的界定和研究的理论基础
第一节 相关概念的界定
一、公务员
二、公务员培训
三、公务员培训效果评估
第二节 研究的理论基础
一、柯克帕里克的四级评估模型
二、考夫曼的五级评估模型
三、菲力普斯的五级评估模型
四、人力资本理论
五、学习型组织理论
六、相关理论启示
第三章 越南胡志明市公务员培训效果评估现状
第一节 胡志明市公务员培训现状
一、培训目标
二、培训内容和类型
三、培训机构
四、培训经费
五、培训方法
第二节 胡志明市公务员培训效果评估现状
一、培训效果评估内容
二、培训效果评估方法
三、培训效果评估机构
四、培训效果评估工作的重视程度
五、培训效果评估反馈
六、培训效果评估结果的使用
第四章 胡志明市公务员培训效果评估存在的问题及原因分析
第一节 胡志明市公务员培训效果评估存在的问题
一、缺少对培训效果评估重要性的认识
二、培训效果评估方法不理想
三、培训效果评估的断层
四、培训效果评估主体错位
五、培训效果评估的结果反馈不到位
第二节 胡志明市公务员培训效果评估存在问题的原因分析
一、公务员培训缺乏完备的法律保障
二、培训效果评估的配套管理制度不健全
三、缺乏培训效果评估相关理论的指导
四、对评估结果反馈工作重视不够
第五章 国外公务员培训效果评估的经验借鉴
第一节 国外公务员培训效果评估的经验
一、法国公务员培训效果评估的经验
二、英国公务员培训效果评估的经验
三、加拿大公务员培训效果评估的经验
四、意大利公务员培训效果评估的经验
第二节 国外公务员培训效果评估经验对越南的启示
一、重视培训效果的追踪性评估
二、综合运用多种评估方法
三、健全培训效果评估的奖励机制
第六章 完善胡志明市公务员培训效果评估的对策建议
第一节 健全公务员培训效果评估的法律法规
第二节 健全公务员培训效果评估的配套管理制度
一、建立完整全面的公务员个人培养档案
二、完善培训内容及相关制度
三、建立培训达标薪资系统
四、配套管理制度的完善
第三节 探索切实可行的公务员培训效果评估方法
第四节 高度重视公务员培训效果评估工作的重要作用
第五节 用科学的理论指导培训效果工作
结语
参考文献
致谢
附录
本文编号:3754346
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究目的和意义
一、研究目的
二、研究意义
第三节 国内外文献综述
一、国外研究现状
二、国内研究现状
三、国内外研究评述
第四节 研究内容与方法
一、研究内容
二、研究技方法
三、创新之处
第二章 相关概念的界定和研究的理论基础
第一节 相关概念的界定
一、公务员
二、公务员培训
三、公务员培训效果评估
第二节 研究的理论基础
一、柯克帕里克的四级评估模型
二、考夫曼的五级评估模型
三、菲力普斯的五级评估模型
四、人力资本理论
五、学习型组织理论
六、相关理论启示
第三章 越南胡志明市公务员培训效果评估现状
第一节 胡志明市公务员培训现状
一、培训目标
二、培训内容和类型
三、培训机构
四、培训经费
五、培训方法
第二节 胡志明市公务员培训效果评估现状
一、培训效果评估内容
二、培训效果评估方法
三、培训效果评估机构
四、培训效果评估工作的重视程度
五、培训效果评估反馈
六、培训效果评估结果的使用
第四章 胡志明市公务员培训效果评估存在的问题及原因分析
第一节 胡志明市公务员培训效果评估存在的问题
一、缺少对培训效果评估重要性的认识
二、培训效果评估方法不理想
三、培训效果评估的断层
四、培训效果评估主体错位
五、培训效果评估的结果反馈不到位
第二节 胡志明市公务员培训效果评估存在问题的原因分析
一、公务员培训缺乏完备的法律保障
二、培训效果评估的配套管理制度不健全
三、缺乏培训效果评估相关理论的指导
四、对评估结果反馈工作重视不够
第五章 国外公务员培训效果评估的经验借鉴
第一节 国外公务员培训效果评估的经验
一、法国公务员培训效果评估的经验
二、英国公务员培训效果评估的经验
三、加拿大公务员培训效果评估的经验
四、意大利公务员培训效果评估的经验
第二节 国外公务员培训效果评估经验对越南的启示
一、重视培训效果的追踪性评估
二、综合运用多种评估方法
三、健全培训效果评估的奖励机制
第六章 完善胡志明市公务员培训效果评估的对策建议
第一节 健全公务员培训效果评估的法律法规
第二节 健全公务员培训效果评估的配套管理制度
一、建立完整全面的公务员个人培养档案
二、完善培训内容及相关制度
三、建立培训达标薪资系统
四、配套管理制度的完善
第三节 探索切实可行的公务员培训效果评估方法
第四节 高度重视公务员培训效果评估工作的重要作用
第五节 用科学的理论指导培训效果工作
结语
参考文献
致谢
附录
本文编号:3754346
本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/guojizhengzhilunwen/3754346.html