当前位置:主页 > 社科论文 > 西方政治论文 >

新加坡人民行动党治国策略及其启示

发布时间:2017-05-31 01:10

  本文关键词:新加坡人民行动党治国策略及其启示,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:新加坡举世公认的成功,与长期连续执政的新加坡人民行动党(以下简称新人党)的治国策略息息相关。本文从新人党的发展历程、治国策略及其理性思维的变化中,找出该党成功执政的关键因素,进而对照中国共产党目前的执政环境和客观要求,提出中国共产党治国理政所应注意的若干问题,以期对研究共产党执政规律和推进党的建设科学化实践有所贡献。 论文的主干包括以下三个部分:第一部分在介绍新人党发展壮大直至上台执政历史的基础上,阐述新人党在执政过程中根据国情、党情所施行的不同治国策略。第二部分则剖析新人党在不同时期所采取不同治国策略的原因及理论依据,并探索其执政思维的变化过程,进一步提出其当前面临的执政新挑战。第三部分在分析、归纳之前部分的基础上,结合新人党的执政过程,提出了中国共产党在执政过程中所应注意的若干问题。 论文的结论部分指出新人党的治国策略是一个动态过程,这使得新人党无论是在政治与民主、经济与自由、还是管制与开放、集权与分权上都达到了执政的平衡状态,而中国有着自身的特殊国情,中国共产党应根据自身国情采取灵活而又理性的治国策略,不断提高党的执政水平。
【关键词】:新加坡人民行动党 治国策略 思想理论依据 启示
【学位授予单位】:天津师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:D733.9
【目录】:
  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 绪论8-15
  • 一、研究意义8
  • 二、研究方法8-9
  • 三、相关研究现状9-14
  • 四、本文的研究思路和可能的理论创新14-15
  • 第一章 新人党的概况和治国策略15-34
  • 一、新人党的发展概况15-17
  • 二、新人党执政54年所取得的成就17-19
  • 三、新人党的治国策略19-34
  • (一) 适时转变执政理念19-25
  • (二) 不断革新执政方式25-26
  • (三) 坚持创新执政方略26-34
  • 第二章 新人党治国策略的理论依据和现实挑战34-48
  • 一、新人党治国策略的理论依据34-44
  • (一) 西方法治思想的影响34-35
  • (二) 儒家德治思想的影响35-38
  • (三) 儒家实用理性思想的影响38-44
  • 二、新人党面临的执政挑战44-48
  • (一) 经济的增长与民众对政治支持率低下的矛盾44
  • (二) “家长式”精英治国引起民众质疑44-45
  • (三) 长期执政使执政党合法性降低45
  • (四) 反对党逐渐趋向成熟,给执政党带来新挑战45-46
  • (五) 党群关系出现矛盾46-48
  • 第三章 新人党治国策略的若干启示48-59
  • 一、执政党要始终坚持居安思危的危机意识,坚持实事求是的思想路线48-49
  • 二、在坚持马克思主义基本观点和方法的基础上,不断推进理论创新49-50
  • 三、重视国家法治建设,构建法治政府50-53
  • (一) 完善国家法律体系建设50-51
  • (二) 重视制度建设,让权力在阳光下运行51-53
  • 四、适应社会发展需要,加强和创新社会管理53-56
  • (一) 积极挖掘本土文化,加强社会主义核心价值体系建设53-55
  • (二) 加强社区组织建设,增强社区服务功能55-56
  • 五、密切联系群众,深化党群关系56-59
  • (一) 加强党风廉政建设,促进干部党员依法行政的意识与能力56-57
  • (二) 完善党员队伍管理机制,保持党员先进性57
  • (三) 大力发展电子政务,建立民意吸纳与反馈机制57-59
  • 结论59-60
  • 参考文献60-62
  • 致谢62

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 赖松龄,曹云华;试析新加坡人民行动党的“新资本主义”[J];东南亚研究;1998年03期

2 吕元礼;黄卫平;;一党独大的人才保证——新加坡人民行动党运作揭密(下)[J];南风窗;2009年12期


  本文关键词:新加坡人民行动党治国策略及其启示,,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:408326

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/guojizhengzhilunwen/408326.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户b187e***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com