英国社会工作管理模式研究
发布时间:2017-06-18 09:11
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【摘要】:社会工作的存在是社会构建的一部分,其主要是照顾、辅导和保护那些有心理及生理需要的人并为他们提供服务,帮助他们走出困境的一种专业行为。社会工作管理模式形成于社会工作管理实务中,并将其应用于社会工作实务的指导中来。 英国被认为是现代专业社会工作的发源地之一,或者说,社会工作在英国是一个具有相当历史积累的专业和事业。大约从17世纪初开始,英国政府就介入了针对特殊群体的救助、保障和福利事业的组织和管理,这为世界树立了由政府提供所需的社会服务的范例。正是在这样的理念和现实背景下,社会工作作为一项助人事业才能够产生、发展、壮大起来。随着几百年的发展,如今英国的社会工作体系不断完善,成为目前世界社会工作领域中较为成熟的。 对于英国社会工作管理模式来说,以“4E(经济、效率、效益和公平)管理模式为指导,形成了中央政府下属的社会福利、社会政策部门,地方政府下属的社会工作部门以及社会机构为基本架构的社会服务系统。中央政府负责制定总战略和计划,地方政府使用中央政府下拨的经费管理实务,而具体的社会服务工作,则是由社会工作机构来实现。 现今,中国处于快速的社会转型期,社会工作自身的转变适应了社会变迁的需要与服务对象多样化的需求,也取得一定的进展。但是中国社会工作起步晚、发展不足、经验缺乏。因此,本研究旨在探讨研究英国社会工作管理模式,以期对中国社会工作的发展提供借鉴。
【关键词】:英国社会工作 管理体系 福利国家 “4E”管理模式
【学位授予单位】:北京化工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:C916;D756.1
【目录】:
- 学位论文数据集3-4
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-13
- 第一章 绪论13-20
- 1.1 研究背景与研究意义13
- 1.2 研究方法与基本理论13-14
- 1.2.1 研究方法13
- 1.2.2 基本理论13-14
- 1.3 文献综述14-20
- 第二章 英国社会工作的“4E”管理模式概述20-35
- 2.1 “4E"管理模式20-21
- 2.2 英国社会工作“4E”管理模式指标21
- 2.3 “4E"管理模式下英国社会工作的基本特征21-35
- 2.3.1 经济性、效率性、效益性兼顾的英国社会工作职业体系22-25
- 2.3.2 公平优先的英国社会工作实务体系25-30
- 2.3.3 “4E”管理模式对英国社会工作的影响30-35
- 第三章 “4E”管理模式下英国社会工作面临的困境35-40
- 3.1 福利国家模式下社会工作管理面临的困境35-37
- 3.1.1 政府经济压力大35-37
- 3.1.2 政府失灵现象普遍,社会工作效果差37
- 3.2 社会工作服务面临的困境37-38
- 3.2.1 福利服务提供者的效率低下37-38
- 3.2.2 社会福利公平性缺失38
- 3.3 社会工作面临的政治思潮挑战38-40
- 3.3.1 国家、市场与政治体制的重新确立38-39
- 3.3.2 “新右派”对社会工作服务的抑制作用39-40
- 第四章 英国社会工作管理模式问题解决途径40-44
- 4.1 以“效果”指针发现问题和选择改进途径40-41
- 4.1.1 缩小社会福利支出40
- 4.1.2 “第三条道路”改革40-41
- 4.2 “公平”指标的实现,发挥政府力量41-42
- 4.3 整合考虑需求、环境和服务对象关系,制定“个性化”方案42-44
- 第五章 英国社会工作管理对中国社会工作管理的借鉴44-48
- 5.1 提高社会工作管理模式水平,从制度层面上调整政策44-45
- 5.2 推动居家养老服务专业化队伍建设,提供专业化的社会照顾45-46
- 5.3 增强政府公共服务的质量,发挥非政府组织的作用46
- 5.4 形成中国文化特色的社区照顾46-48
- 第六章 结论48-50
- 参考文献50-52
- 致谢52-53
- 研究成果及发表的学术论文53-54
- 作者和导师简介54-55
- 附件55-56
【参考文献】
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本文编号:458686
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