执行主体动机对地方政府政策执行力的影响

发布时间：2017-08-14 11:07

  本文关键词：执行主体动机对地方政府政策执行力的影响

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【摘要】： 2006年温总理的《政府工作报告》使执行力以官方文字的形式频现于政府各项建设和活动之中,政策执行力亦成为衡量政府政策执行效果的重要指标。谈起政府政策执行力,地方政府的政策执行力不免就首当其冲。因为他们是政策执行中最基础、最直接的执行环节,一旦这一环节出现执行不力的现象,那么很有可能导致政策执行无果,最终宣告失败。那么,是谁在影响主导着地方政府政策执行力?很显然,执行主体是其中最为关键的因素,尤其是执行主体的动机,它影响并决定着执行主体的行为,进而主导着地方政府政策执行力的走向。因而,对执行主体动机形成过程及作用于执行主体行为的过程进行分析,有利于发掘执行主体影响地方政府政策执行力的深层次原因,明晰执行主体动机对地方政府政策执行力的影响方式和途径,从而探求培育执行主体积极执行动机的途径,以提升地方政府政策的执行力。 论文以执行主体动机与地方政府政策执行力关系为主线,以提出、分析、验证、运用“动机—执行力”关系模型为思路,运用文献资料、案例和行为分析等研究方法,在分析执行主体内在需要与外在诱因相互作用下执行主体动机形成过程,以及动机对执行主体行为作用过程的基础上,认为执行主体价值观、认知、自我效能感、情绪、意志、责任感对执行主体的动机起着重要的调节作用。在此调节过程中,他们与初始动机相互作用,最终形成促使主体产生行为的动机,引导和维持着执行主体的执行行为方向。并以此为基础提出了一个关于执行主体动机与地方政府政策执行力关系的基本模型,选取矿难频发的原因、个性官员以及环保政策的执行现状等政策执行中典型实例进行分析以验证模型,明晰化执行主体动机对地方政府政策执行力产生的影响,以期通过积极培训、诱导、监督等手段强化执行主体的公共服务价值观、引导执行主体的调节自我控制取向、激发执行主体的有效执行动机、力避执行主体的自利动机,从而提高地方政府的政策执行力。
【关键词】：执行主体 动机 地方政府 政策执行力
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：D523
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 导论10-23
• 1.1 选题来源10
• 1.2 问题的提出和研究意义10-12
• 1.2.1 问题的提出10-11
• 1.2.2 研究意义11-12
• 1.3 国内外相关研究综述12-21
• 1.3.1 执行主体动机相关综述12-15
• 1.3.2 执行力相关综述15-21
• 1.4 研究思路和方法21-22
• 1.4.1 研究思路21
• 1.4.2 研究方法21-22
• 1.5 研究内容及可能创新点22-23
• 1.5.1 研究内容22
• 1.5.2 研究可能创新点22-23
• 第2章 执行主体动机与地方政府政策执行力的相互关系23-33
• 2.1 基本概念的界定23-24
• 2.1.1 执行主体的界定23
• 2.1.2 执行主体动机的内涵23-24
• 2.1.3 地方政府政策执行力阐释24
• 2.2 地方政府政策执行主体动机的形成过程24-27
• 2.2.1 执行主体的内在需要25
• 2.2.2 政策执行的外在诱因25-26
• 2.2.3 地方政府政策执行主体动机形成过程示意图26-27
• 2.3 政策执行主体动机对地方政府政策执行力的作用过程27-31
• 2.3.1 执行主体的价值观27-28
• 2.3.2 执行主体的意志28-29
• 2.3.3 执行主体的认知29
• 2.3.4 执行主体的情绪29-30
• 2.3.5 执行主体的责任感30-31
• 2.3.6 执行主体的自我效能感31
• 2.4 执行主体动机与地方政府政策执行力关系的基本模型31-33
• 第3章 执行主体动机对地方政府政策执行力影响的现状分析33-42
• 3.1 执行主体价值观对地方政府政策执行力的影响33-35
• 3.1.1 执行主体信念对地方政府政策执行力的影响33-34
• 3.1.2 执行主体信仰对地方政府政策执行力的影响34-35
• 3.1.3 执行主体理想对地方政府政策执行力的影响35
• 3.2 执行主体认知和自我效能对地方政府政策执行力的影响35-37
• 3.2.1 执行主体认知对地方政府政策执行力的影响35-36
• 3.2.2 执行主体自我效能感对地方政府政策执行力的影响36-37
• 3.3 执行主体意志对地方政府政策执行力的影响37-39
• 3.3.1 执行主体意志的自觉性对地方政府政策执行力的影响37-38
• 3.3.2 执行主体意志的果断性对地方政府政策执行力的影响38
• 3.3.3 执行主体意志的自制性对地方政府政策执行力的影响38-39
• 3.3.4 执行主体意志的坚持性对地方政府政策执行力的影响39
• 3.4 执行主体情绪对地方政府政策执行力的影响39-40
• 3.4.1 执行主体正情绪对地方政府政策执行力的影响39-40
• 3.4.2 执行主体负情绪对地方政府政策执行力的影响40
• 3.5 执行主体责任感对地方政府政策执行力的影响40-42
• 3.5.1 执行主体强责任感对地方政府政策执行力的影响40-41
• 3.5.2 执行主体弱责任感对地方政府政策执行力的影响41-42
• 第4章 培育执行主体积极动机，提升地方政府政策执行力42-48
• 4.1 强化执行主体的公共服务动机42-44
• 4.1.1 积极宣传主导价值，树立执行主体的公共服务价值观42
• 4.1.2 加强政治知识和技能培训，提高主体的认知能力42-43
• 4.1.3 注重文化的教化功能，强化主体的利他服务行为43-44
• 4.2 引导执行主体调节自我控制取向44-45
• 4.2.1 教育实践相结合，培养主体的政策执行意志44
• 4.2.2 注重交流与沟通，疏导主体执行政策的消极情绪44
• 4.2.3 明确角色，，强化主体执行政策的责任感44-45
• 4.3 激发执行主体的有效执行动机45-46
• 4.3.1 营造氛围，增强主体的自我效能感45
• 4.3.2 明确需要，提升主体的工作满意度45-46
• 4.3.3 巧用激励，诱导主体的积极执行行为46
• 4.4 力避执行主体的自利动机46-48
• 4.4.1 政务公开，减少主体自利动机出现的机会46-47
• 4.4.2 公众参与执行，提升制约主体自利动机的能力47
• 4.4.3 健全监督体系，强化克制主体自利动机的机制47-48
• 结语48-49
• 参考文献49-52
• 致谢52-53
• 附录53

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 郝志鹏;梁红玲;;“襄樊市”更名问题的公共政策分析[J];才智;2011年32期

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 李京;传统行政文化对地方政府执行力提升的影响及对策研究[D];湘潭大学;2011年

2 李江远;我国公共政策执行行为失范研究[D];中共湖南省委党校;2012年

本文编号：672316