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杭州市下城区人口和计划生育工作绩效评估研究

发布时间:2020-04-05 11:47
【摘要】: 20世纪70年代末以来,西方发达国家相继掀起了以新公共管理运动为主要标志的政府改革浪潮,其中绩效评估作为提高政府绩效管理水平的有效工具,在公共管理领域被广泛的应用并取得了显著的成效。20世纪80年代,绩效评估理论传入我国,20多年来,无论在理论上还是实践上都得到了长足的发展。 本文以政府绩效评估理论为基础,对杭州市下城区人口和计划生育工作绩效评估状况进行了研究,一方面根据手头已有的文献资料对计生部门的绩效评估情况进行了归纳总结,另一方面对杭州市下城区人口和计划生育绩效评估工作进行了实地调研,了解其绩效评估的现状,总结已有经验、明确存在的不足,继而提出了完善其绩效评估的政策建议。 文章的创新之处在于将政府绩效评估的理论与人口和计划生育工作绩效评估的实践结合起来,而不是单纯的对政府绩效评估理论进行笼统的研究。
【图文】:

阳光,工程,部门,街道


从工作人员自身来看,在对“阳光计生”工程了解程度这一题的调查中,67%的人认为“了解”,31%的人认为“一般了解”,仅2%的人称“不清楚”,这说明下城区人口和计划生育局内部宣传工作还是成效不错的(图4.1)。从不同工作部门来看,街道层面选择“了解”这一选项的占56.5%,低于区计生局和社区计生部门,这说明下城区人口和计划生育局的宣传工作在街道层面相对薄弱〔表4.1)。对‘阳光计生.工程的了解程度口2%黝.67%图 4.1表4.1您对“阳光计生.工程工作内容了解吗?您 您您对“阳光计生”工程工作内容了解吗 ???合计 计了 了了解 解一般了解解不清楚 楚 楚工工作部门门下城区计生局局 83.3%%%16.7%%%OOO100%%%街 街街道计生部门门 56.5%%%43.5%%%000100%%%社 社社区计生 生 65.8%%%31.5%%%2.7%%%100%%%合合计 计 66.7%%%31.6%%%1.8%%%100%%%在对本部门人际关系的调查中,选择本单位人际关系“很好”和“比较好”的工作人员占到了98.3%

绩效评估,计划生育,人口,评估主体


口口不知道道...Missi鹅鹅图4呀呀呀呀呀呀呀种方式最能够提高您的积极性和创造性性{{{..幽种方式最能够提 提 提扩扩 鬓锣…俨极性和创创 创造造 造性 性 性图44.4杭州市下城区人口和计划生育现行绩效评估存在的主要问题4.4.1绩效评估主体单一绩效评估的实施最终需要依靠评估主体来完成,而不同的评估主体由于其自身固有的优缺点,决定了与其匹配的指标也应不同。另外,实施评估的人的素质及其主观态度都会影响评估结果,特别是当评估主体对其应承担的职责不明,,对评估标
【学位授予单位】:浙江大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:C924.21

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本文编号:2614976

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