我军装备采办激励性质量规制问题研究

发布时间：2020-04-02 03:47

【摘要】： 装备质量事关部队战斗力生成的效率和未来军事斗争的成败,是装备采办中的关键因素。运用先进的质量规制方法,保证装备的高质量,增强装备的可维修性和保障性,降低装备维修费用和成本,是我军装备建设与管理亟需解决的重大问题之一。研究和探索该问题具有重要的理论和实践意义。 论文从我军装备采办实践出发,首先总结了我军装备采办激励性质量规制中存在的问题;然后运用信息经济学、规制经济学等相关理论考察了装备采办质量规制中的合同选择,包括合同类型选择、合同定价和合同周期选择;质量规制框架下的竞争治理;最优质量成本;之后在理论分析的基础上进行质量规制的机制设计;最后总结全文,提出对策建议。 研究认为,装备质量形成过程是一个装备供应方承制单位、使用方部队和采购方各级军代表组织博弈的过程。激励性质量规制要达到预期目的,关键是要在信息不对称条件下军方要设计出“说真话机制”来甄别不同类型的承制单位。军方要在合同激励强度和信息租金之间进行权衡,确定合同类型和合同激励强度;在军方规制的框架下对有着较强垄断属性的装备采办市场进行竞争治理,提高装备质量;根据装备生产技术状态合理确定合同周期,避免质量规制的“棘轮效应”。激励性质量规制的机制设计要以合同为基础,以竞争为动力,以法律为保障来展开。 纵观全文,进行装备采办质量规制,首先要树立科学的质量理念,认知装备质量;完善装备采办质量规制的体制;理顺质量规制的运行机制,包括质量需求生成机制、竞争机制、合同管理机制和质量风险控制机制;完善和健全装备采办质量规制的法律保障。
【图文】：

任何一个企业如果想获得超额利润，要么提高产品质量，形要么通过技术创新降低产品成本。垄断企业在无潜在进入者R 就可获得超额利润，而无需进行上述活动。因此垄断企业没产品质量的内在动力。分析如图示，对于完全竞争行业，如品质量由Q提高到Q ′，则技术创新企业可以获得的超额利企业而言，通过技术创新使质量由 Q 提高到Q ′′，其获得的面积减去 P′ AE Q ′′ 。PBGQ P AEQ FHIG P AEQ PBFQ(S S ) S S S′ ′ ′ ′ = + P AEQ′和PBFCS 为垄断企业在创新前不同价格质量组合下的超大利润，故P AEQ PBFCS > S′，进而得到QHIQ PBGQ P AEQS S S′ ′ ′ ′> 。所企业比垄断企业有更强的技术创新动力。
【学位授予单位】：国防科学技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：E237

【参考文献】

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本文编号：2611404