基于模糊理论的战术后勤应急保障安全风险分析与评估
发布时间：2020-08-03 15:55
【摘要】： 应急保障在军事后勤领域是个新的课题。近两年,经历了几次大规模的救灾行动和实兵演练之后,军队的应急保障能力在实践中得到了很大的提高,但对实用性很强的战术后勤应急保障,特别是对保障过程中风险分析和评估的问题,研究较少。 本文认为,不应简单地把风险当作“应竭力避免的事件”,应充分考虑降低风险,以更低的风险,完成应急保障任务。 考虑未来发展需要,作者构建了一种新型的战术后勤应急保障模式,并用系数加权平均法对保障能力进行了评估。依据评估结果,用专家经验法确定隶属度函数,从而达到用模糊数将应急保障中的不确定风险表示出来的目的,这为计算三角模糊数来判断战术后勤应急保障安全的可行性提供了依据。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：E075
【图文】：
该委员会建议国防部要建立一套系统的方法，以识别、分析和管理武器系统全寿命周期中的技术风险，尤其是在设计阶段。并指出，一份设计良好、合理分担风险的合同能有效管理技术风险，实现成本和进度目标，图2.1简要描述了三者之间的相关性。图2.1 美军采购风险与合同管理关系模型1996年，美国国防部成立了风险管理工作组。风险管理工作组对三军和供应商管理风险的方式方法，风险管理的教育、培训状态，以及现有法规等进行了分析。结果发现：各军兵种的风险管理方法存在一定差异，采用的方法各有利弊，只有整合这些办法，才能更好地管理风险。为此，美军在2002年修订国防部指导和规范国防采办的纲领性文件——5000系列法规时，更加强调风险管理，要求在签订合同前确定费用风险，在合同签订之后仍要求费用的现实性，并继续监督风险。由美国国防采办大学于2002年6月发行的《国防采办风险管理指南》，是采办专业人员和项目管理人员的基本参考书。书中认为
区划分若干野战物资保障基地、保障点，在相对固定的区域内对作战部队实施“网络式”配送保障；对陆路交通破坏严重或被分隔开的部队实施远程支援保障；对最前沿的尖兵部队和遂行特殊任务的特种部队实施机动伴随保障。如图3.2所示。图3.2 军事配送保障方式示意图2.供应商直达配送。供应商直达配送，是指军队物资应急采购保障基地要求供应商按照合同约定，将物资直接送达部队需求点的供应方式。供应商直达配送可以减少物资流通环节，缩短保障时间，减少物资损耗。对于保障环境良好，供应商具备较好的物资配送条件，物资配套性强、安装调试技术复杂等情况，适于此种保障方式。3.第三方物流保障。第三方物流保障是指军队物资应急采购保障基地确定物资供应商后，选定第三方物流企业，承担物资的提货、仓储、运输、配送等服务的保障方式。使用第三方物流可以充分借助其专业优势，有效提高保障效率，降低运输成本。对于军事性和保密性要求不高，物资储运专业性强，或物资供应商、保障基地运力不足时
对于运力的指挥调度，要结合保障地域、交通运输状况和部队及可动员的地方运输力量进行合理安排。物资发运工作程序一般包括：受领发运任务、编报运输计划、备货或供应商提货、物资验收、装车、检查、押运等。如图3.3所示。图3.3 物资发运过程图
本文编号：2779854
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：E075
【图文】：
该委员会建议国防部要建立一套系统的方法，以识别、分析和管理武器系统全寿命周期中的技术风险，尤其是在设计阶段。并指出，一份设计良好、合理分担风险的合同能有效管理技术风险，实现成本和进度目标，图2.1简要描述了三者之间的相关性。图2.1 美军采购风险与合同管理关系模型1996年，美国国防部成立了风险管理工作组。风险管理工作组对三军和供应商管理风险的方式方法，风险管理的教育、培训状态，以及现有法规等进行了分析。结果发现：各军兵种的风险管理方法存在一定差异，采用的方法各有利弊，只有整合这些办法，才能更好地管理风险。为此，美军在2002年修订国防部指导和规范国防采办的纲领性文件——5000系列法规时，更加强调风险管理，要求在签订合同前确定费用风险，在合同签订之后仍要求费用的现实性，并继续监督风险。由美国国防采办大学于2002年6月发行的《国防采办风险管理指南》，是采办专业人员和项目管理人员的基本参考书。书中认为
区划分若干野战物资保障基地、保障点，在相对固定的区域内对作战部队实施“网络式”配送保障；对陆路交通破坏严重或被分隔开的部队实施远程支援保障；对最前沿的尖兵部队和遂行特殊任务的特种部队实施机动伴随保障。如图3.2所示。图3.2 军事配送保障方式示意图2.供应商直达配送。供应商直达配送，是指军队物资应急采购保障基地要求供应商按照合同约定，将物资直接送达部队需求点的供应方式。供应商直达配送可以减少物资流通环节，缩短保障时间，减少物资损耗。对于保障环境良好，供应商具备较好的物资配送条件，物资配套性强、安装调试技术复杂等情况，适于此种保障方式。3.第三方物流保障。第三方物流保障是指军队物资应急采购保障基地确定物资供应商后，选定第三方物流企业，承担物资的提货、仓储、运输、配送等服务的保障方式。使用第三方物流可以充分借助其专业优势，有效提高保障效率，降低运输成本。对于军事性和保密性要求不高，物资储运专业性强，或物资供应商、保障基地运力不足时
对于运力的指挥调度，要结合保障地域、交通运输状况和部队及可动员的地方运输力量进行合理安排。物资发运工作程序一般包括：受领发运任务、编报运输计划、备货或供应商提货、物资验收、装车、检查、押运等。如图3.3所示。图3.3 物资发运过程图
【引证文献】
相关硕士学位论文 前1条
1 焦军;战术后勤保障的需求预测与能力评估研究[D];国防科学技术大学;2010年
本文编号：2779854
本文链接：https://www.wllwen.com/shekelunwen/renwuzj/2779854.html
