军队医科院校人力资源管理的激励机制研究
发布时间:2020-08-07 19:33
【摘要】: 本文从人力资源管理的激励机制入手,在具体的研究方法上采用以定性分析为主,定性与定量相结合、理论与实践相结合、宏观与微观相结合的方法,在简略阐述人力资源管理和激励理论的基础上,详细分析了军队医科院校人力资源特征和人力资源管理的现状,重点研究优化军队医科院校人力资源管理中激励机制的基本途径和方法,为军队医科院校人力资源管理提供经验,对军队后勤体制改革,特别是对军队医科院校在未来现代化军队建设中的地位和作用及提升其竞争力和创造力具有借鉴意义。 为此,本文首先简要介绍了当今人力资源管理的基本理论,特别是激励机制在人力资源管理中的重要作用。 其次,揭示军队医科院校在军事单位和医科院校的双重身份管理下所面临的基本矛盾,对这些基本的、人们熟悉而又容易忽略的概念加以界定与辨析。 第三,对军队医科院校人力资源管理的基本理论问题做一些探讨,进一步完善人力资源管理理论体系,这是理论发展的需要,也是实践的要求。 第四,揭示激励机制在军队医科院校人力资源管理中的重要地位,激励管理作为人力资源管理中的核心内容,在军队医科院校这种特定组织管理中所发挥的作用,对于保证军队医科院校获得较强的科技竞争力具有重大意义,是建立现代化军事后勤保障体系的基本条件。 第五,对我国目前的军队医科院校人力资源管理现状及其存在的问题进行分析,为宏观和微观水平上人力资源管理中的激励机制提供政策性和可操作性的对策和建议,促进军队医科院校人力资源管理的改革。
【学位授予单位】:西北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:E251.3
本文编号:2784427
【学位授予单位】:西北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:E251.3
【参考文献】
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1 肖光强;知识型员工的管理策略[J];企业改革与管理;2001年02期
本文编号:2784427
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