内蒙古边防总队全面预算管理优化研究
发布时间:2023-02-16 08:07
随着我国改革开放与市场经济的大发展,全面预算管理理论越来越受到重视。全面预算管理在现代化企业管理中起着非常重要的作用。部队也在开展全面预算管理,但仍有相当多的单位实施效果不明显,缺少专门为部队全面预算管理的理论太少,如何在部队发挥全面预算管理的作用,成为亟待解决的难题。 预算是部队财务管理的龙头,牵引着部队财务管理系统其他要素的运行,新时期,市场经济深入发展,财政改革不断深化,科学发展突飞猛进,新军事变革稳步推进,全面建设现代后勤整体推进,军队财经领域出现了许多新情况、新问题。全面预算管理范围拓宽、内容增多、难度增大。研究探索新的历史条件下部队实施全面预算管理,进一步规范财经管理秩序,充分发挥有限经费的最大使用效益,落实总部厉行节约严格经费管理的要求,是一项十分重要的课题。 本文简要介绍了选题背景和意义,对全面预算管理进行了综述,通过对内蒙古边防总队预算管理现状的分析和诊断,发现预算管理存在的问题和不足,进而引入全面预算管理理念和体系,对内蒙古边防总队全面预算管理进行优化设计的过程的分析和阐述,进而得出结论:全面预算的实施和推进,能够切实发挥经费效益,有利于内蒙古边防总队战略目标的实施...
【文章页数】:40 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
目录
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 选题意义
1.3 全面预算管理研究综述
1.4 本文的主要内容
1.5 本文的研究方法
1.6 本文的创新与不足
第二章 全面预算管理理论概述
2.1 全面预算管理的内涵和特征
2.1.1 全面预算管理的内涵
2.1.2 全面预算管理的特征
2.2 全面预算管理的目的及意义
2.3 全面预算管理的框架
2.4 全面预算管理的作用
第三章 内蒙古边防部队全面预算管理现状及问题分析
3.1 内蒙古边防总队现状
3.1.1 内蒙古自治区边境状况简介
3.1.2 内蒙古边防总队简介
3.2 内蒙古边防总队全面预算管理的特点及现状
3.2.1 内蒙古边防总队工作的主要特点
3.2.2 内蒙古边防总队全面预算管理的现状
3.3 内蒙古边防总队全面预算管理体系存在的问题
3.3.1 预算编制与执行参与重视程度不够
3.3.2 预算编制项目不合理,论证不充分的问题
3.3.3 预算项目结算核算存在问题
3.3.4 全面预算执行力不强
3.3.5 全面预算管理监管力度不够
3.3.6 厉行勤俭节约意识不强
3.4 内蒙古边防总队全面预算管理体系产生问题的原因分析
3.4.1 外部环境因素影响
3.4.2 边防部队自身工作存在的缺陷
第四章 内蒙古边防总队全面预算管理体系优化方法及对策
4.1 内蒙古边防总队全面预算管理的机构设置和职责分工
4.1.1 内蒙古边防总队全面预算管理的机构设置
4.1.2 全面预算管理的职责分工
4.2 优化内蒙古边防总队全面预算管理的方法
4.2.1 完善全面预算管理制度
4.2.2 完善实施全面预算管理的原则
4.2.3 提升全面预算分析时效
4.3 优化内蒙古边防总队全面预算管理的对策
4.3.1 建立动态的预算管理机制
4.3.2 推动预算执行监控工作有效落实
4.3.3 提高预算需求论证审核科学化水平
4.3.4 构建“阳光理财”监督管理机制 确保预算执行刚性化
4.3.5 倡导厉行节约,推行节俭理财
4.3.6 推进预算管理制度改革
4.3.7 建设与时代发展相适应的财务人才
第五章 内蒙古边防总队全面预算绩效评价指标体系的构建
5.1 预算绩效指标的基本类型
5.2 构建预算绩效指标的原则与步骤
5.2.1 构建预算指标的基本要求
5.2.2 拟定预算绩效指标的一般步骤
5.3 预算绩效指标体系基本模式的构建
5.3.1 按照职能确定部门通用和专项绩效指标
5.3.2 根据核心业务领域确定绩效维度及关键指标
5.4 建立完善的预算指标绩效考核体系
第六章 结语
参考文献
致谢
本文编号:3743848
【文章页数】:40 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
目录
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 选题意义
1.3 全面预算管理研究综述
1.4 本文的主要内容
1.5 本文的研究方法
1.6 本文的创新与不足
第二章 全面预算管理理论概述
2.1 全面预算管理的内涵和特征
2.1.1 全面预算管理的内涵
2.1.2 全面预算管理的特征
2.2 全面预算管理的目的及意义
2.3 全面预算管理的框架
2.4 全面预算管理的作用
第三章 内蒙古边防部队全面预算管理现状及问题分析
3.1 内蒙古边防总队现状
3.1.1 内蒙古自治区边境状况简介
3.1.2 内蒙古边防总队简介
3.2 内蒙古边防总队全面预算管理的特点及现状
3.2.1 内蒙古边防总队工作的主要特点
3.2.2 内蒙古边防总队全面预算管理的现状
3.3 内蒙古边防总队全面预算管理体系存在的问题
3.3.1 预算编制与执行参与重视程度不够
3.3.2 预算编制项目不合理,论证不充分的问题
3.3.3 预算项目结算核算存在问题
3.3.4 全面预算执行力不强
3.3.5 全面预算管理监管力度不够
3.3.6 厉行勤俭节约意识不强
3.4 内蒙古边防总队全面预算管理体系产生问题的原因分析
3.4.1 外部环境因素影响
3.4.2 边防部队自身工作存在的缺陷
第四章 内蒙古边防总队全面预算管理体系优化方法及对策
4.1 内蒙古边防总队全面预算管理的机构设置和职责分工
4.1.1 内蒙古边防总队全面预算管理的机构设置
4.1.2 全面预算管理的职责分工
4.2 优化内蒙古边防总队全面预算管理的方法
4.2.1 完善全面预算管理制度
4.2.2 完善实施全面预算管理的原则
4.2.3 提升全面预算分析时效
4.3 优化内蒙古边防总队全面预算管理的对策
4.3.1 建立动态的预算管理机制
4.3.2 推动预算执行监控工作有效落实
4.3.3 提高预算需求论证审核科学化水平
4.3.4 构建“阳光理财”监督管理机制 确保预算执行刚性化
4.3.5 倡导厉行节约,推行节俭理财
4.3.6 推进预算管理制度改革
4.3.7 建设与时代发展相适应的财务人才
第五章 内蒙古边防总队全面预算绩效评价指标体系的构建
5.1 预算绩效指标的基本类型
5.2 构建预算绩效指标的原则与步骤
5.2.1 构建预算指标的基本要求
5.2.2 拟定预算绩效指标的一般步骤
5.3 预算绩效指标体系基本模式的构建
5.3.1 按照职能确定部门通用和专项绩效指标
5.3.2 根据核心业务领域确定绩效维度及关键指标
5.4 建立完善的预算指标绩效考核体系
第六章 结语
参考文献
致谢
本文编号:3743848
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