社会组织国际化战略与路径研究

发布时间：2017-07-21 02:15

  本文关键词：社会组织国际化战略与路径研究

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【摘要】：随着经济全球化，社会组织国际化也呈现四种不同的模式，包括社会组织从立足本国，逐步发展成为区域化、国际性的组织；社会组织与国际组织建立合作伙伴关系；社会组织的人才辖地化和社会组织研究工作在向区域化和国际化方向发展；社会组织国际化的5大特点；包括受支助方价值观的影响，网络效应加大，独立性增强，自律联盟增加和援助资金不断扩大；而中国社会组织也受到了社会组织国际化的影响，开始了走向国际参与人道主义援助和表达社会组织自己的声音，开始与政府、企业合作共同参与国际事务，但是受到外部环境包括法律、政策、国外组织的竞争、国际关系、属地伙伴等因素的限制，同时也受到社会组织内部环境包括组织治理、领导力、人才专业化、资金和实践经验等方面的影响，提出了社会组织国际化战略的4条路径包括加强与国外民间组织的交流与合作，参与联合国多边合作，参与国际会议和与国际官方发展援助项目合作。 突破了社会组织国际化发展的传统研究模式，系统地分析了美国、英国、日本和巴西等国社会组织国际化发展的不同阶段，战略选择，，路径选择和合作模式，提出3种不同类型的发展标杆（Benchmarking）,为中国社会组织国际化发展设计出可以选择共性的发展阶段、战略方案和合作思路； 通过典型案例研究法(Case Study Research)，针对中外社会组织国际化发展的实践的路径研究，对6家国际民间组织国际化发展的经验和模式进行了分析,同时也中国典型的4家社会组织国际化发展的成败与经验进行归纳和分析，提出中国社会组织国际化发展面临的挑战，存在的困境和政策支持的重点； 基于问卷调查，斯沃特分析法(SWOT)，德尔菲法（Delphi method）等数理分析方法，从中发现中国社会组织国际化发展战略的面临的外部环境中机会，发展中的威胁；深化分析了中国社会组织在国际化发展进程中的拥有的优势和劣势；结合中国社会组织国际化的实践和可以选择的战略和路径，提出了中国社会组织国际化发展的优先选择的领域和10点针对政府部门的建议，5点针对社会组织本身的建议。
【关键词】：社会组织 国际化 战略设计 路径选择
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：D813.4
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 目录6-10
• 第一章 绪论10-25
• 1.1 选题的由来与背景10-12
• 1.1.1 选题的由来10
• 1.1.2 选题的背景10-11
• 1.1.3 选题的现实依据11-12
• 1.2 研究的前沿水平与遗留的问题12-15
• 1.2.1 研究的轨道与文献综述12-13
• 1.2.2 研究的水平13-14
• 1.2.3 拟研究的问题14-15
• 1.3 研究的目的与意义15-16
• 1.3.1 目的15
• 1.3.2 意义15-16
• 1.4 研究的内容、过程与难点16-17
• 1.4.1 研究的内容16-17
• 1.4.2 研究的过程17
• 1.4.3 研究的难点17
• 1.5 研究的思路、方法与可能的创新点17-23
• 1.5.1 研究的思路17-19
• 1.5.2 研究的方法19
• 1.5.3 研究的步骤19
• 1.5.4 研究对象的界定、特征和分类19-22
• 1.5.5 研究的创新点22-23
• 1.6 论文的框架结构与主要发现23-25
• 1.6.1 论文的框架结构23-24
• 1.6.2 论文的主要发现24-25
• 第二章 国外民间组织国际化发展实践及案例研究25-66
• 2.1 概述25-26
• 2.2 美国非营利组织国际化发展的实践与启示26-37
• 2.2.1 美国非营利组织国际化发展的现况26-28
• 2.2.2 美国非营利组织国际化发展的特点28-30
• 2.2.3 美国非营利组织国际化发展的动因30-31
• 2.2.4 美国非营利组织国际化发展阶段划分的已有成果31-32
• 2.2.5 基于 4 个维度的美国非营利组织国际化发展阶段划分32
• 2.2.6 基于 4 个维度的美国非营利组织国际化发展阶段划分32-34
• 2.2.7 美国非营利组织国际化发展实践的 3 条路径34-35
• 2.2.8 对中国政府支持社会组织国际化发展的 5 点启示35-36
• 2.2.9 对社会组织本身国际化发展的 5 点启示36-37
• 2.3 英国非政府组织国际化发展的实践与启示37-51
• 2.3.1 英国非政府组织国际化的概况37-40
• 2.3.2 英国非政府组织国际化发展的主要特点40-43
• 2.3.3 英国非政府组织国际化与政府的沟通机制43-45
• 2.3.4 英国非政府组织国际化发展的特点45-46
• 2.3.5 英国非政府组织国际化利用双边渠道开展工作46-48
• 2.3.6 英国非政府组织国际化利用多边渠道开展工作48-50
• 2.3.7 英国非政府组织国际化发展对中国的启示50-51
• 2.4 日本民间组织国际化发展的实践与启示51-56
• 2.4.1 日本民间组织国际化发展的特点51-53
• 2.4.2 日本民间组织国际化发展的动因53-54
• 2.4.3 日本民间组织国际化发展的作用54-55
• 2.4.4 对中国社会组织国际化发展的启示55-56
• 2.5 巴西民间组织国际化发展的实践与启示56-63
• 2.5.1 巴西民间组织国际化概况56-58
• 2.5.2 巴西民间组织国际化的的特点58-61
• 2.5.3 巴西民间组织国际化与南南合作对中国的启示61-63
• 2.6 本章小结63-66
• 第三章 中外社会组织国际化发展个案研究66-93
• 3.1 概述66-67
• 3.2 外国社会组织国际化发展的案例研究67-74
• 3.2.1 德国墨卡托基金会发展案例67-68
• 3.2.2 德国海因里希·伯尔基金会发展案例68-69
• 3.2.3 日本亚洲公益信托基金发展案例69-71
• 3.2.4 日本非政府组织国际协力中心发展案例71-72
• 3.2.5 美国环保协会发展案例72-73
• 3.2.6 美国律师协会发展案例73-74
• 3.2.7 国外民间组织案例研究的启示74
• 3.3 外国民间组织是怎样进入中国发展的74-84
• 3.3.1 美国非营利组织是怎样进入中国的74-77
• 3.3.2 英国非政府组织是怎样进入中国的77-80
• 3.3.3 日本民间组织是怎样进入中国的80-83
• 3.3.4 外国社会组织打入中国的启示83-84
• 3.4 中国社会组织是怎样走出去的84-92
• 3.4.1 中国扶贫基金会是怎样走出去的84-85
• 3.4.2 全球环境研究所国际化发展案例85-87
• 3.4.3 中国青年志愿者协会国际化发展案例87-89
• 3.4.4 爱德基金会国际化发展的案例89-92
• 3.5 本章小结92-93
• 第四章 中国社会组织国际化战略设计93-109
• 4.1 概述93-94
• 4.2 中国社会组织国际化战略设计新理念94-97
• 4.3 中国社会组织国际化战略的 SWOT 分析97-107
• 4.3.1 中国社会组织国际化战略的“外部环境”分析97-103
• 4.3.2 中国社会组织国际化战略的“内部环境”分析103-107
• 4.4 中国社会组织国际化战略面临的主要挑战107-108
• 4.5 本章小结108-109
• 第五章 中国社会组织国际化战略选择、路径模式与优先性分析109-128
• 5.1 概述109
• 5.2 中国社会组织国际化战略选择分析109-116
• 5.3 中国社会组织国际化路径分析116-121
• 5.3.1 社会组织国际化发展 4 个路径116-117
• 5.3.2 社会组织国际化 5 种路径合作模式分析117-121
• 5.4 中国社会组织国际化战略“优先性”分析121-127
• 5.5 本章小结127-128
• 第六章 政策建议和主要结论128-135
• 6.1 关于政府支持社会组织国际化的 5 点建议128-129
• 6.2 关于政府支持社会组织国际化近期工作的 5 点政策建议129
• 6.3 关于针对社会组织本身国际化发展的 5 点建议129-131
• 6.4 关于研究结论131
• 6.5 关于研究的问题不足131-134
• 6.6 今后的研究方向134-135
• 参考文献135-141
• 发表论文和参加科研情况说明141-143
• 致谢143-144

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 黄梅波;;中国对外援助机制:现状和趋势[J];国际经济合作;2007年06期

2 黄浩明;加强民间组织能力建设的有效途径[J];杭州师范学院学报(社会科学版);2003年05期

3 贾西津;;NGO:国际视野与中国发展[J];当代世界;2010年06期

4 黄浩明;赵国杰;;现代科技革命与科技社团的国际合作[J];中国农业大学学报(社会科学版);2011年02期

5 逯莹;;中国社会组织国际化浅析——以全球能源研究所为例[J];黑河学刊;2011年06期

6 沈中元;非营利组织国际化及其扩展机制之探讨[J];毛泽东邓小平理论研究;2003年02期

本文编号：571016