玩具企业战略转型过程探析——以奥飞动漫为例

发布时间：2017-11-09 16:34

  本文关键词：玩具企业战略转型过程探析——以奥飞动漫为例

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【摘要】：正20世纪80年代的一家小商品加工作坊,能够在30年内快速成长为中国玩具动漫产业的领导者,主要依靠的是什么?奥飞动漫副董事长蔡晓东道出了其中的奥秘,那就是适时的转型升级。成立30年来,奥飞通过理念创新、技术创新,以创造自主知识产权为核心竞争力,通过"动漫+玩具"的独特经营模式,从传统玩具产业成功转型成为一家以动漫为核心的文化企业,被称为动漫行业全产业链发展的典范。如今,奥飞以IP为核心,逐步将产业版图向上游文化产业扩展,成功转型成为一家融合影视制作、媒体传播、游戏以及玩具制造的泛娱乐化公司。
【作者单位】： 西南政法大学管理学院;
【分类号】：G124
【正文快照】： 20世纪80年代的一家小商品加工作坊,能够在30年内快速成长为中国玩具动漫产业的领导者,主要依靠的是什么?奥飞动漫副董事长蔡晓东道出了其中的奥秘,那就是适时的转型升级。成立30年来,奥飞通过理念创新、技术创新,以创造自主知识产权为核心竞争力,通过“动漫+玩具”的独特经营

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本文编号：1162714