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CB中心文化工作室应收账款管理的分析与改进

发布时间:2017-09-12 15:41

  本文关键词:CB中心文化工作室应收账款管理的分析与改进


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【摘要】:应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,是一个企业流动资产的重要组成部分。随着当前国内市场竞争愈发激烈,不同领域、规模的企业频繁通过信用销售的方式扩大销售量、增强市场竞争能力、提高市场占有率,导致应收账款比例不断增加,应收账款的质量状况对各企业整个资产的影响程度也日趋重要。当应收账款周期过长、企业流动资金被大量占用时,企业正常的生产经营就会受到巨大影响,使企业的财务风险大大增加。本文以CB中心文化工作室为例,通过分析、总结CB中心文化工作室在应收账款管理方面存在的问题,从企业的外部环境和内部环境两个角度入手,结合市场环境、客户特点、内部控制制度、企业组织架构、绩效考核等多个方面对企业的应收账款管理进行综合、系统的评价,并制定合理、有效的改良方案,寻找解决工作室应收账款管理问题的方法,探讨如何通过完善企业内部控制流程等手段来进行企业应收账款管理系统的优化,并由此引发对工作室决策层管理责任的一些思考。
【关键词】:应收账款 分析 改进
【学位授予单位】:首都经济贸易大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G124;F275
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 引言9-18
  • 1.1 选题的研究意义与研究目的9-10
  • 1.2 研究的技术路线与方法10
  • 1.3 应收账款的概念与一般管理方法10-13
  • 1.3.1 企业应收账款风险定义及影响10-12
  • 1.3.1.1 应收账款及其风险10-11
  • 1.3.1.2 应收账款风险对企业的影响11
  • 1.3.1.3 应收账款风险产生的原因11-12
  • 1.3.2 企业应收账款管理的一般方法12-13
  • 1.3.2.1 事前控制的通用手段12
  • 1.3.2.2 事中控制的通用手段12-13
  • 1.3.2.3 事后控制的通用手段13
  • 1.4 应收账款管理的相关研究与制度13-16
  • 1.4.1 近年国内外应收账款管理研究13-14
  • 1.4.1.1 国内应收账款管理研究13-14
  • 1.4.1.2 国外应收账款管理研究14
  • 1.4.2 规范性文件中有关应收账款管理的规定14-16
  • 1.5 国内大型企业应收账款管理的成熟经验16-18
  • 2 CB中心文化工作室及其应收账款管理现状18-21
  • 2.1 当前中国文化创意产业18
  • 2.2 CB中心文化工作室基本情况18-19
  • 2.3 CB中心文化工作室应收账款管理现状19-21
  • 2.3.1 企业当前采用的信用政策19
  • 2.3.2 企业当前采取的回款政策19-20
  • 2.3.3 企业应对坏账的准备20-21
  • 3 CB中心文化工作室应收账款管理失控的原因分析21-27
  • 3.1 外部环境原因21-22
  • 3.1.1 行业内市场竞争激烈,销售压力大21-22
  • 3.1.2 对军业务为主,,客户有一定特殊性22
  • 3.1.3 缺乏权威的信用评估机构22
  • 3.2 内部环境原因22-27
  • 3.2.1 企业自身风险防范意识不强22-23
  • 3.2.2 无专职人员从事应收账款风险管理23-24
  • 3.2.3 企业内部控制存在漏洞24-25
  • 3.2.4 企业缺乏有效的客户信用信息支撑25-26
  • 3.2.5 企业对销售人员的激励机制不健全26-27
  • 4 改善CB中心文化工作室应收账款管理的建议27-42
  • 4.1 企业应收账款管理的目标与原则27-28
  • 4.1.1 企业应收账款管理的目标27
  • 4.1.2 企业应收账款管理的基本原则27-28
  • 4.2 改善企业应收账款管理的建议28-42
  • 4.2.1 事前控制28-36
  • 4.2.1.1 提升各层级的经营理财观念和法律意识28-29
  • 4.2.1.2 明确应收账款管理人员分工、职责与奖惩29-30
  • 4.2.1.3 强化客户的资信调查环节并建立资料库30
  • 4.2.1.4 建立客户信用评估管理体系30-32
  • 4.2.1.5 制定应收账款管理流程,加强规范化管理32-36
  • 4.2.2 事中控制36-37
  • 4.2.2.1 在赊销期内加强对客户的追踪36
  • 4.2.2.2 建立应收账款坏账准备制度36-37
  • 4.2.3 事后控制37-42
  • 4.2.3.1 强化对应收账款的催收工作37-38
  • 4.2.3.2 重点落实对各项责任制度的追责38-39
  • 4.2.3.3 做好账款逾期情况的分析总结39-42
  • 5 完善CB中心文化工作室管理的进一步思考42-45
  • 5.1 内控制度应结合企业实际情况42
  • 5.2 应优化企业管理信息反馈机制42-43
  • 5.3 追责应兼顾考虑原则性与灵活性43-45
  • 6 研究结论45-46
  • 致谢46-47
  • 参考文献47-49
  • 在校期间发表的学术论文和研究成果49-50

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4 叶珍Z

本文编号:838093


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