图书馆勤工俭学科学管理机制的探索与实践——以琼台师范学院为例

发布时间：2017-12-09 14:24

  本文关键词：图书馆勤工俭学科学管理机制的探索与实践——以琼台师范学院为例

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【摘要】：近几年我校图书馆引入勤工俭学,从他们的工作实践中,馆内制定出一系列的科学管理机制,有培训管理、分岗分层管理、绩效管理和信息反馈管理等管理机制。
【作者单位】： 琼台师范学院图书馆;
【分类号】：G258.6;G251
【正文快照】： 我校图书馆勤工俭学主要参与图书馆的基础服务工作,勤工俭学的工作相对简单琐碎,但是是最直接最频繁与读者接触的,他们工作成效是图书馆服务水平一个直接体现,所以勤工俭学队伍的建设和管理是图书馆工作的一个重点。一、培训制度管理图书馆勤工俭学的培训目标是让勤工俭学学生

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1 谢世松 朱宁科;青海总队三支队向科学管理机制要训练质量[N];人民武警报;2011年

2 记者 王书林 通讯员 许瑞堂;玛纳斯法院构建科学管理机制[N];人民法院报;2004年

3 本报通讯员 余铮;有个好“班长”工作就变样[N];检察日报;2000年

4 何兵;用科学管理机制 发挥医疗人才效用[N];中国铁道建筑报;2004年

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本文编号：1270725