竞争情报在我国房地产业应用研究

发布时间：2017-03-19 01:04

  本文关键词：竞争情报在我国房地产业应用研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国经济体制改革的不断深化,我国房地产市场已经从卖方市场转为买方市场。房地产企业要想在激烈的竞争中获得发展,开展竞争情报活动势在必行。本文首先阐述了我国房地产业竞争情报需求的基本特点,从主客观两个方面探讨了房地产业竞争情报需求的影响因素;在此基础上从房地产业竞争环境检测、竞争对手分析、核心技术跟踪、竞争策略制定四方面对我国房地产业竞争情报的具体应用进行剖析;然后指出我国房地产业在竞争情报应用中存在的问题,即:竞争情报意识缺乏、竞争环境监测不全面、竞争对手的要点与维度分析缺乏、竞争项目有效分析不足;最后有针对性地提出我国房地产业竞争情报应用的可行性建议,具体包括:提高房地产企业的竞争情报意识、正确分析竞争环境和竞争对手、注重房地产业竞争情报的搜集、不断探索和应用更好的竞争情报分析方法、加强房地产业竞争情报的管理、建立更加完善的竞争情报系统。
【关键词】：房地产业 竞争情报 竞争环境 竞争对手 竞争策略
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.23;G350
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 绪论9-17
• 1.1 研究背景和意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 国内外研究现状10-15
• 1.2.1 国外研究现状10-12
• 1.2.2 国内研究现状12-14
• 1.2.3 国内外研究现状述评14-15
• 1.3 研究内容和方法15-16
• 1.3.1 研究内容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 论文创新点16-17
• 2 我国房地产业竞争情报概述17-23
• 2.1 我国房地产业发展情况17-19
• 2.1.1 房地产业的发展历程17-18
• 2.1.2 房地产业的发展特征18
• 2.1.3 房地产业的竞争现状18-19
• 2.2 房地产业竞争情报的含义和特点19-20
• 2.2.1 房地产业竞争情报的含义19
• 2.2.2 房地产业竞争情报的特点19-20
• 2.3 房地产业开展竞争情报的意义20-22
• 2.3.1 竞争情报工作是制定有效的竞争策略的基本前提21
• 2.3.2 竞争情报工作能减少市场风险、提高决策的科学性21
• 2.3.3 开展竞争情报工作能有效参与国际市场的竞争21-22
• 2.4 本章小结22-23
• 3 我国房地产业竞争情报需求23-26
• 3.1 我国房地产业竞争情报需求的特点23-24
• 3.1.1 隐蔽性23
• 3.1.2 广泛性23-24
• 3.1.3 动态性24
• 3.1.4 微观性24
• 3.2 我国房地产业竞争情报需求的影响因素24-25
• 3.2.1 客观因素24-25
• 3.2.2 主观因素25
• 3.3 本章小结25-26
• 4 我国房地产业竞争情报的具体应用26-31
• 4.1 房地产业竞争环境的监测26-27
• 4.1.1 我国房地产业面临的环境风险26
• 4.1.2 对外部环境风险的有效防范26-27
• 4.2 房地产业竞争对手的分析27-28
• 4.2.1 竞争对手的识别并确认27
• 4.2.2 竞争对手行为和反应模式的分析27-28
• 4.3 房地产业核心技术的跟踪28-29
• 4.3.1 技术发展对房地产业的影响企业28
• 4.3.2 对核心技术的追踪与应用28-29
• 4.4 房地产行业竞争策略的制定29-30
• 4.4.1 竞争情报提高房地产业竞争力29
• 4.4.2 竞争情报增加房地产业获利能力29-30
• 4.4.3 竞争情报为房地产业决策提供依据30
• 4.5 本章小结30-31
• 5 我国房地产业竞争情报应用中存在的问题31-37
• 5.1 竞争情报意识缺乏31
• 5.2 竞争环境监测不全面31-33
• 5.2.1 未能对供求情况做深入调查31-32
• 5.2.2 未能对政治环境做全面分析32
• 5.2.3 未能对经济环境做全面了解32-33
• 5.2.4 未能对文化环境做相关调查33
• 5.3 竞争对手的要点与维度分析缺乏33-35
• 5.3.1 未能对竞争对手要点做充分分析33-34
• 5.3.2 未能对竞争对手维度做全面分析34-35
• 5.4 竞争项目有效分析不足35-36
• 5.4.1 未能对竞争项目的地理位置进行有效分析35
• 5.4.2 未能对竞争项目的产品特性进行有效分析35
• 5.4.3 未能对竞争项目的价格策略进行有效分析35-36
• 5.4.4 未能对竞争项目的广告策略进行有效分析36
• 5.4.5 未能对竞争项目的销售执行手段进行有效分析36
• 5.5 本章小结36-37
• 6 提高我国房地产业竞争情报应用的可行性建议37-48
• 6.1 提高房地产业使用竞争情报的意识37-38
• 6.1.1 提高社会层面的竞争情报意识37
• 6.1.2 提高企业层面的竞争情报意识37-38
• 6.2 正确分析竞争环境和竞争对手38-39
• 6.2.1 正确分析竞争环境38-39
• 6.2.2 正确分析竞争对手39
• 6.3 注重房地产业竞争情报的搜集39-42
• 6.3.1 拓宽竞争情报获取渠道40-41
• 6.3.2 综合运用多种竞争情报搜集方法41-42
• 6.4 不断探索和应用更好的竞争情报分析方法42-45
• 6.4.1 房地产业竞争情报分析的常用方法42-43
• 6.4.2 房地产业竞争情报分析方法的完善43-45
• 6.5 加强房地产业竞争情报的管理45-46
• 6.5.1 房地产业竞争情报管理内容分析45
• 6.5.2 优化竞争情报的管理流程45-46
• 6.5.3 促进房地产业内部竞争情报的共享46
• 6.6 建立更加完善的竞争情报系统46-47
• 6.6.1 竞争情报系统功能目标定位46-47
• 6.6.2 竞争情报系统构建与运行47
• 6.7 本章小结47-48
• 7 结论与展望48-49
• 参考文献49-54
• 致谢54

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