综合档案馆档案信息资源社会开发研究

发布时间：2020-04-23 09:24

【摘要】：档案信息资源开发是实现档案价值的重要环节,满足大众的档案需求是档案开发工作的导向。我国综合档案馆馆藏资源数量巨大,信息资源开发工作需要投入大量的人力、物力和财力,仅仅依靠档案馆工作人员难以完成如此巨大的工程。针对档案信息资源开发深度不足、资源利用成效不佳等问题,承认档案机构与社会主体共同的开发地位,组织并发挥社会力量参与开发档案信息资源,深入挖掘档案的价值,满足社会各界对档案利用需求,是促进档案事业发展的重要方式。本文选题为综合档案馆档案资源社会开发研究,在立足于分析国外已有的成功实践经验的基础上,结合我国经济社会发展实际提出现阶段,特别是未来我国综合档案馆档案信息资源社会开发实现的策略。论文的主要内容和研究结论如下:第一部分为绪论,说明研究背景与意义、研究现状、概念界定、研究内容与方法和创新之处。第二部分是综合档案馆档案信息资源社会开发的必要性和可行性,从缓解档案馆人力财力不足、满足公众档案需求、提高社会档案意识的实现层面来说明其必要性,从政策导向、技术支撑、实践借鉴方面来阐述其可行性。第三部分针对综合档案馆档案信息资源社会开发的制约因素进行深入分析,包括法律法规层面、管理体制层面、馆藏资源层面、观念意识层面、知识产权层面、技术标准层面六个方面。第四部分实现综合档案馆档案信息资源社会开发的策略,从健全法律法规、完善管理体制、强化资源建设、转变开发观念、改进知识产权制度、建立统一技术平台有针对性地提出相应的实际对策。第五部分结语,对全文进行总结,并对未来提出展望。
【图文】：

模式图,单位管,模式

图 4.1 跨机构专门性组织综合持续管理模式局部单位管理模式档案馆可以在部门内部成立一个统筹资源开发部，，该部门专合作开发事宜，是促进区域合作的引导者，在各个机构中占其他机构作为参与方开展合作。这是以综合档案馆为主导，构，协调区域内周边成员单位的合作关系，参与成员共建共部单位管理模式。在参与机构的资质选择上，综合评估每个备数量、参与意愿和参与能力等条件。该模式下，综合档案源，结合社会热点，选择合适的相关主题，适当地发起档案。同时采取合理的项目组织和实施形式，通过共建共享协议果的相关归属问题。较典型的例子如：美国佛罗里达档案馆资料出版项目和美国俄勒冈州南俄勒冈数字档案项目[54]。该示：

模式图,持续管理,专门性,机构

图 4.1 跨机构专门性组织综合持续管理模式4.2.2.2 局部单位管理模式综合档案馆可以在部门内部成立一个统筹资源开发部，该部门专门负责筹区域内合作开发事宜，是促进区域合作的引导者，在各个机构中占据主导位，联合其他机构作为参与方开展合作。这是以综合档案馆为主导，没有明的领导机构，协调区域内周边成员单位的合作关系，参与成员共建共享，互互利的局部单位管理模式。在参与机构的资质选择上，综合评估每个开发主的资源储备数量、参与意愿和参与能力等条件。该模式下，综合档案馆根据藏档案资源，结合社会热点，选择合适的相关主题，适当地发起档案信息资开发项目。同时采取合理的项目组织和实施形式，通过共建共享协议，明确发项目成果的相关归属问题。较典型的例子如：美国佛罗里达档案馆、图书和博物馆资料出版项目和美国俄勒冈州南俄勒冈数字档案项目[54]。该模式如图 4.2 所示：
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：G271

【参考文献】