吉林通用机械公司竞争情报体系构建

发布时间：2020-08-24 14:33

【摘要】：在全球经济一体化的背景下，竞争情报成为除了技术、资金、人才外影响企业核心竞争力的第四要素。“知自知彼，百战不殆”这从军事战争中的不败秘诀也同样适用于没有硝烟的商场战争中。如今，世界五百强企业大都拥有自己的竞争情报体系，竞争情报对企业利润贡献率高达17%。 在我国汽车零部件产业中，低端技术生产企业产品出现了严重的产能过剩，高端技术企业生产的产品却供不应求，产业正处于大规模产业结构调整中，仅靠加大投资，扩大生产规模来增强企业实力的方法已不再可行，技术创新才是出路。 吉林通用机械公司在成立之初，就确立了“科技兴厂”的战略方针，一直坚持对汽车零部件行业技术动态的跟踪和分析，坚持技术创新和产品创新。在2011、2012年两年中，公司先后以合资并购的方式收购了德国凯撒铝业有限责任公司和德国洪泽尔有限责任公司，使公司一下子成为了国内汽车铝锻和铝铸的技术领先企业。这次收购虽然使公司直接获得对方企业所有的专利和技术，但是对公司研发和技术人员来说，铝锻和铝铸技术是一个全新的领域，需要一定时间的磨合和交流。公司的竞争情报体系的构建，能使公司的决策层时刻保持对环境、市场、竞争对手和技术的敏感触觉，引领公司在正确的方向前进。 本文首先说明了论文选题的背景和意义，分析了国内外竞争情报的研究现状，简单介绍了论文的研究内容、研究方法和创新点；然后介绍了竞争情报的基本理论，包括竞争情报和竞争情报体系的概念、竞争环境理论、竞争对手理论、竞争策略理论，为吉林通用机制公司的竞争情报体系构建提供理论基础；接着，介绍了吉林通用公司的基本情况，包括公司概况、组织架构、产品和人员结构等；再者，从公司信息资源应用概况、竞争情报体系运行模式和存在问题等三个方面对吉林通用机械公司的竞争情报体系现状进行分析；然后，介绍了吉林通用机械公司竞争情报体系的功能、构建原则和结构，以“汽车铝锻产品的竞争情报分析”项目实施过程为例，验证了公司竞争情报体系的可行性，详细而深入阐述了体系的构建过程，最后，组织保障、人员保障、资金保障和技术保障四个方面提出了竞争情报体系的保障措施；本文基于竞争情报相关理论，针对吉林通用机械公司实际情况，构建了公司的竞争情报体系，是理论指导实际最佳诠释，为我国汽车零部件企业竞争情报体系的构建提供一定的参考。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G350
【图文】：

竞争情报研究对象

吉林通用机械公司组织架构

吉林通用机械公司人员构成图

【参考文献】

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本文编号：2802582