面向供应链联盟的竞争情报策略研究

发布时间：2020-10-29 11:51

　　 经济、技术的不断进步与发展，使得当前市场上的竞争已经由企业与企业之间单纯的产品竞争转向了供应链与供应链之间的竞争，竞争优势也不只是单个企业所完全拥有，而是整合整个供应链上的资源所形成的综合能力。越来越多的企业在激烈的市场竞争中以建立联盟的方式来应对多变的市场环境。很明显，这种以战略联盟为单位的竞争方式，愈来愈成为市场的主流和趋势。因而，对这种联盟的运作进行研究分析，找出提升供应链联盟竞争力的方式和途径，就显得十分必要且意义重大。 具体来说，本文首先就面向供应链联盟的竞争情报作用机理进行了分析，具体做法是引入企业生命周期理论，从生命周期的角度剖析供应链联盟的形成和运作过程，将供应链联盟的生命周期分为战略规划期、组建期、运作期以及重构期四个部分，其次就竞争情报在供应链联盟的各生命周期阶段的作用机理做了详细的论述。在此基础上，通过归纳总结得出的面向供应链联盟的竞争情报作用机理示意图，笔者具体分析了面向供应链联盟的竞争情报策略问题。除此之外，为使论证更为详实、可信，笔者结合实习经验，引入苏州博世供应商联盟案例，具体分析竞争情报在苏州博世供应链联盟各个生命周期阶段的具体策略，从而增强了观点的可操作性和可信度。
【学位单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：G351
【部分图文】：

挑改实现对在供应链联盟不同生命周期阶解，为了便于下文有针对勾勒出了供应链联盟各生辨识内外部竞争环境风险 挑选改善联盟内外信息流动竞争情报规划阶段运行阶段

图 4-1 某上市公司年报上述年报/半年报信息，一般都可以通过证券交易所（如上海证券交易所、证券交易所等）获取，或者也可以在目标企业的网站下载。（2）专业数据库在现今中国，向社会提供专业化信息服务的专业数据库商不在少数，新华信档案就是其中的一家。依托新华信公司自身强大的实力，新华信企业档案数收集并动态更新 2,000 多万家中国企事业单位和政府机构的资料，可以为广大和机构提供对目标企业的基本状况、竞争分析和信用分析等相关信息。

图 4-1 某上市公司年报上述年报/半年报信息，一般都可以通过证券交易所（如上海证券交易所圳证券交易所等）获取，或者也可以在目标企业的网站下载。（2）专业数据库在现今中国，向社会提供专业化信息服务的专业数据库商不在少数，新华业档案就是其中的一家。依托新华信公司自身强大的实力，新华信企业档案库收集并动态更新 2,000 多万家中国企事业单位和政府机构的资料，可以为广织和机构提供对目标企业的基本状况、竞争分析和信用分析等相关信息。
【参考文献】

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本文编号：2860861