网络环境下跨行业情报服务联盟建设研究
发布时间:2017-06-16 05:07
本文关键词:网络环境下跨行业情报服务联盟建设研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:在经济全球环境下,市场竞争越演越烈,企业纷纷寻找合作伙伴,实现“强强”联盟来获得长足发展。“情报”早已成为继资本、技术、人才后的“第四要素”进入市场,很多情况下,情报资源的利用在一定程度上会扼制一个企业的命运,有市场就有需求,这就需要为企业发展提供信息与情报的信息行业能够跟上企业发展的步伐,为企业发展决策提供必要的情报帮助。而且很多企业的情报意识、情报收集与分析能力都比较薄弱,急需要情报行业提供决策帮助。事实上,我国当前的信息与情报服务业发展缓慢,信息与情报服务较为分散,“各自为据”的现象普遍存在,网络化服务程度与服务质量较低。很多情报服务仅停留在各单位的服务介绍与科技查新上面,委托服务的方式多以邮件委托为主;也有一些图书情报机构进行了合作,但多集中在图书馆、产学研方面,提供服务的范围较窄,这很难满足跨行业企业联盟的发展需要,急需要不同类型的信息机构与高校、企业等信息实体间进行合作,提供跨行业的情报服务。本文以管理学理论、情报学理论为基础,采用理论结合实践的方法对跨行业情报服务联盟的构建进行分析。文章共七个部分。首先介绍了本文的研究背景、研究意义,通过对目前现有的研究成果与相关文献进行梳理与分析,提出文章研究思路,对研究内容与方法进行说明。第二部分是对相关理论进行概述,总结了跨行业情报服务联盟的含义与特点,对相关理论间的联系进行分析。第三部分,对跨行业情报服务联盟构建的促动因素与构建意义进行详细分析。第四部分重点阐述了我国跨行业情报服务联盟体系建设的相关内容:建设目标与原则、建设保障、建设策略、建设采用的管理与组织模式、建设的主要内容。第五部分针对我国目前建设跨行业情报服务联盟的建设现状,分析建设中存在的障碍,并找出排除障碍的措施。第六部分是案例分析。以“上海行业情报服务联盟”的建设为例,分析其建设背景与思路、服务内容、运行与服务模式、管理、运行、合作机制等相关内容。最后,总结文章的研究内容,提出研究的不足与展望。
【关键词】:资源整合 战略联盟 行业情报 跨行业战略联盟 情报服务
【学位授予单位】:华中师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G359.2
【目录】:
- 摘要6-7
- Abstract7-13
- 1 绪论13-20
- 1.1 选题背景13-14
- 1.2 研究意义14
- 1.3 国内外研究进展14-18
- 1.3.1 国外研究14-15
- 1.3.2 国内研究15-18
- 1.4 论文的研究内容、研究方法和创新点18-20
- 1.4.1 研究内容18-19
- 1.4.2 研究方法19
- 1.4.3 创新点19-20
- 2 跨行业情报服务联盟基础理论20-24
- 2.1 信息资源相关理论20-21
- 2.1.1 信息资源整合20
- 2.1.2 信息资源共享20-21
- 2.2 战略联盟21-22
- 2.2.1 传统的战略联盟21
- 2.2.2 跨行业战略联盟21-22
- 2.3 跨行业情报服务联盟22-23
- 2.3.1 行业情报含义22
- 2.3.2 情报服务机构含义22
- 2.3.3 跨行业情报服务联盟含义22-23
- 2.3.4 跨行业情报服务联盟特点23
- 2.4 信息资源整合、信息资源共享与跨行业情报服务联盟之间的关系23-24
- 3 跨行业情报服务联盟的促成因素和其建设的意义24-28
- 3.1 跨行业情报服务联盟的促成因素24-26
- 3.1.1 革新传统行业情报服务机构的需要24
- 3.1.2 资源融合和资源共享的要求24-25
- 3.1.3 经济利益的驱动25
- 3.1.4 减少重复劳动和资源浪费的需要25
- 3.1.5 数字化资源增长和用户信息需求的推动25-26
- 3.1.6 计算机技术、网络技术、通信技术的保障26
- 3.1.7 国内外成功经验的借鉴26
- 3.2 建设跨行业情报服务联盟的意义26-28
- 3.2.1 有利于扩大情报服务机构的社会影响,满足企业用户情报需求26
- 3.2.2 有利于提高信息传递的速度与广度26-27
- 3.2.3 有利于提高情报服务机构的工作质量、效率和效益27
- 3.2.4 有利于降低各情报服务机构的建设与运营成本27-28
- 4 我国跨行业情报服务联盟的建设体系28-41
- 4.1 跨行业情报服务联盟的建设目标和原则28-30
- 4.1.1 建设目标28
- 4.1.2 建设原则28-30
- 4.2 跨行业情报服务联盟的建设保障30-32
- 4.2.1 意识保障30-31
- 4.2.2 机构保障31
- 4.2.3 制度保障31
- 4.2.4 人才保障31-32
- 4.2.5 技术保障32
- 4.2.6 资金保障32
- 4.3 跨行业情报服务联盟的建设策略32-36
- 4.3.1 选择合适的联盟成员32-34
- 4.3.2 明确联盟成员的权利与责任34
- 4.3.3 实施健全的联盟运行机制34-36
- 4.4 跨行业情报服务联盟的建设模式36-39
- 4.4.1 跨行业情报服务联盟的服务模式36-37
- 4.4.2 跨行业情报服务联盟的管理模式37-39
- 4.5 跨行业情报服务联盟建设的主要内容39-41
- 4.5.1 不同信息机构间的信息资源整合39-40
- 4.5.2 不同信息机构间的人员整合40
- 4.5.3 不同信息机构间的服务整合40
- 4.5.4 不同信息机构间的资金整合40-41
- 5 建设跨行业情报服务联盟的障碍及解决措施41-48
- 5.1 建设跨行业情报服务联盟的障碍41-44
- 5.1.1 长期传统观念的束缚41
- 5.1.2 有效管理的欠缺41-42
- 5.1.3 发展思路、目标不明确42
- 5.1.4 经费保障不足42
- 5.1.5 标准化未形成42-43
- 5.1.6 高素质专业型人才和复合型人才的匮乏43
- 5.1.7 知识产权纠纷和信息安全问题43-44
- 5.1.8 信息环境问题44
- 5.2 建设跨行业情报服务联盟的措施44-48
- 5.2.1 转变思想认识44-45
- 5.2.2 扩大社会宣传45
- 5.2.3 开拓资金来源45-46
- 5.2.4 完善法律和标准化建设46
- 5.2.5 培养一流人才队伍46-47
- 5.2.6 完善绩效评价体系47
- 5.2.7 加强培育联盟文化47-48
- 6 案例分析——“上海行业情报发展联盟”的建设48-59
- 6.1 联盟简介48-49
- 6.2 建设目标49-50
- 6.3 建设内容分析50-54
- 6.3.1 需求导航内容50-51
- 6.3.2 情报服务内容51
- 6.3.3 行业情报内容51-52
- 6.3.4 专利情报内容52-53
- 6.3.5 情报产品内容53
- 6.3.6 资源信息内容53
- 6.3.7 活动公告内容53-54
- 6.4 运行管理模式分析54-55
- 6.4.1 虚拟性与实体性结合54
- 6.4.2 无偿性与有偿性结合54-55
- 6.4.3 协同性与独立性结合55
- 6.5 服务模式分析55-57
- 6.5.1 跨行业集成化服务模式55
- 6.5.2 开放性服务模式55-56
- 6.5.3 层次化导航服务模式56
- 6.5.4 个性化定制服务模式56
- 6.5.5 线上线下结合模式56-57
- 6.6 效益分析57-59
- 6.6.1 对联盟成员的服务效益57
- 6.6.2 对联盟成员的管理效益57
- 6.6.3 对用户的服务效益57-58
- 6.6.4 对区域发展的效益58-59
- 7 结束语59-62
- 7.1 研究总结59-60
- 7.2 研究不足60
- 7.3 未来展望60-62
- 参考文献62-65
- 致谢65
【参考文献】
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2 刘_g菲;非竞争性战略联盟合作伙伴选择的评价研究[D];大连海事大学;2012年
本文关键词:网络环境下跨行业情报服务联盟建设研究,由笔耕文化传播整理发布。
,本文编号:454473
本文链接:https://www.wllwen.com/tushudanganlunwen/454473.html
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