奢侈品品牌战略发展的启示——以LVMH集团为例

发布时间：2021-08-05 05:56

　　奢侈品在国际上被定义为"一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品"。随着国内外经济水平的提高以及全球化的发展,奢侈品产业的发展也渐入佳境。法国LVMH集团是全球第一大奢侈品集团,本文通过研究LVMH集团的品牌战略,探究法国奢侈品品牌成功的经验,为中国本土品牌走出国门,向一线奢侈品品牌迈进积累经验。 

【文章来源】：商展经济. 2020,(10)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 LVMH集团的品牌战略
    1.1 产品多元化
        1.1.1 时装皮革制品
        1.1.2 香水和化妆品
        1.1.3 葡萄酒和香槟
        1.1.4 钟表及珠宝
    1.2 业务多元化
        1.2.1 精品零售
        1.2.2 媒体业务
        1.2.3 其他业务
2 LVMH集团品牌战略优势
    2.1 多领域拓展，增加品牌收益
    2.2 独特价值观，紧抓消费者眼球
    2.3 分权化管理，提高员工积极性
    2.4 十分注重创新，并不局限产品
3 中国本土奢侈品品牌的启示
    3.1 整合优秀品牌，集团层面打造明星产品
    3.2 树立独到价值观，提升品牌知名度
    3.3 设立专属工作要求，营造良好环境
    3.4 契合时代潮流，不断创新发展


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国奢侈品消费现状及其影响因素[J]. 候瑞雪.  商讯. 2019(06)

硕士论文
[1]LVMH公司财务分析与发展战略研究[D]. 陈婧.厦门大学 2014



本文编号：3323201