市值管理名义下利益侵占行为研究——以金一文化系列并购为例
发布时间:2021-11-27 22:56
文章借助金一文化以系列并购进行伪市值管理,最终一元出让控制权的案例进行研究,从市值管理角度切入,结合市值管理评价体系辩证分析金一文化伪市值管理的手段、结果与影响,深刻揭示其危害,多角度对上市公司、监管部门、投资者谏言献策。
【文章来源】:财会通讯. 2020,(24)北大核心
【文章页数】:5 页
【部分图文】:
研究框架
值得一提的是,金一文化在2015—2016年完成的7起并购中主要采取现金支付,共付现19.33亿元,两年间公司应付债券暴增两倍、短期借款分别为17.88亿元、25.05亿元,可知上述并购多为举债并购,这也导致了其现金流出现较大缺口,埋下祸根(如图2)。阶段四:质押触线,实控人钟葱出让控制权。2018年中美贸易战对我国股市造成了不可忽视的影响。为免于市场影响,金一文化2月2日宣告停牌,27日复牌大跌8.47%,次日以出售重大资产为由再次停牌,并以收购计划延长停牌(事项均未实现)。5月17日复牌,金一文化股价一跌再跌。28日,金一文化因实控人钟葱部分股权质押触线而停牌,钟葱在公告中表示将采取积极措施化解爆仓风险,却违背公开承诺大量减持。7月9日,钟葱以1元转让碧空龙翔73.32%的股权,让出金一文化控制权,以获得海科金不低于30亿元的流动资金支持。
(2)市值管理中其他利益相关者对利益的侵占。其他利益相关者对利益的侵占主要体现在并购估值问题上,金一文化于2015年并购越王珠宝,并由此获得贵天钻石的控制权,同年年末,上海贵天以961万元与1000万元分别向熙海投资与领秀投资、越王珠宝投资转让51%、49%的股权。但在2017年,拥有控制权的金一珠宝再度以2.74亿元回购贵天钻石49%的股权,对价增值达27.5倍(如图4)。通过对股权转让的研究发现,不曾位列其前五大客户的金一文化在2016年前9个月中突击采购3415.94万元,一跃成为贵天钻石第二大客户。此外,贵天钻石为上述两家投资公司唯一的投资项目。且熙海投资的法人代表王熙为上海贵天总经理;领秀投资股东王东海持有贵天钻石的大客户领秀珠宝40%股份,且在2016年前9月贵天钻石对其的销售毛利率不足6%,远低于同期均值11.6%,可见其利益关系密切。金一文化此次股权回购涉嫌利益输送,回馈高管与大客户。此外,在捷夫珠宝并购中金一文化控股子公司董事黄钦坚,捷夫珠宝实控人亲属周凡娜、陈锡林,利用并购的内幕消息对金一文化股票进行交易,受到证监会查处。
【参考文献】:
期刊论文
[1]估值套利与公司并购——来自中国企业并购的新证据[J]. 安郁强,陈选娟. 经济管理. 2019(03)
[2]控股股东股权质押是潜在的“地雷”吗?——基于股价崩盘风险视角的研究[J]. 谢德仁,郑登津,崔宸瑜. 管理世界. 2016(05)
[3]上市公司可持续市值管理研究——基于利益相关者视角[J]. 夏鑫,傅元略,常叶青. 当代会计评论. 2012(02)
[4]中国上市公司市值管理研究[J]. 张济建,苗晴. 会计研究. 2010(04)
[5]市值管理应谨防7大误区[J]. 刘国芳. 上海国资. 2007(05)
[6]大股东制衡机制与现金股利的隧道效应——来自1999—2003年中国上市公司的证据[J]. 唐跃军,谢仍明. 南开经济研究. 2006(01)
本文编号:3523203
【文章来源】:财会通讯. 2020,(24)北大核心
【文章页数】:5 页
【部分图文】:
研究框架
值得一提的是,金一文化在2015—2016年完成的7起并购中主要采取现金支付,共付现19.33亿元,两年间公司应付债券暴增两倍、短期借款分别为17.88亿元、25.05亿元,可知上述并购多为举债并购,这也导致了其现金流出现较大缺口,埋下祸根(如图2)。阶段四:质押触线,实控人钟葱出让控制权。2018年中美贸易战对我国股市造成了不可忽视的影响。为免于市场影响,金一文化2月2日宣告停牌,27日复牌大跌8.47%,次日以出售重大资产为由再次停牌,并以收购计划延长停牌(事项均未实现)。5月17日复牌,金一文化股价一跌再跌。28日,金一文化因实控人钟葱部分股权质押触线而停牌,钟葱在公告中表示将采取积极措施化解爆仓风险,却违背公开承诺大量减持。7月9日,钟葱以1元转让碧空龙翔73.32%的股权,让出金一文化控制权,以获得海科金不低于30亿元的流动资金支持。
(2)市值管理中其他利益相关者对利益的侵占。其他利益相关者对利益的侵占主要体现在并购估值问题上,金一文化于2015年并购越王珠宝,并由此获得贵天钻石的控制权,同年年末,上海贵天以961万元与1000万元分别向熙海投资与领秀投资、越王珠宝投资转让51%、49%的股权。但在2017年,拥有控制权的金一珠宝再度以2.74亿元回购贵天钻石49%的股权,对价增值达27.5倍(如图4)。通过对股权转让的研究发现,不曾位列其前五大客户的金一文化在2016年前9个月中突击采购3415.94万元,一跃成为贵天钻石第二大客户。此外,贵天钻石为上述两家投资公司唯一的投资项目。且熙海投资的法人代表王熙为上海贵天总经理;领秀投资股东王东海持有贵天钻石的大客户领秀珠宝40%股份,且在2016年前9月贵天钻石对其的销售毛利率不足6%,远低于同期均值11.6%,可见其利益关系密切。金一文化此次股权回购涉嫌利益输送,回馈高管与大客户。此外,在捷夫珠宝并购中金一文化控股子公司董事黄钦坚,捷夫珠宝实控人亲属周凡娜、陈锡林,利用并购的内幕消息对金一文化股票进行交易,受到证监会查处。
【参考文献】:
期刊论文
[1]估值套利与公司并购——来自中国企业并购的新证据[J]. 安郁强,陈选娟. 经济管理. 2019(03)
[2]控股股东股权质押是潜在的“地雷”吗?——基于股价崩盘风险视角的研究[J]. 谢德仁,郑登津,崔宸瑜. 管理世界. 2016(05)
[3]上市公司可持续市值管理研究——基于利益相关者视角[J]. 夏鑫,傅元略,常叶青. 当代会计评论. 2012(02)
[4]中国上市公司市值管理研究[J]. 张济建,苗晴. 会计研究. 2010(04)
[5]市值管理应谨防7大误区[J]. 刘国芳. 上海国资. 2007(05)
[6]大股东制衡机制与现金股利的隧道效应——来自1999—2003年中国上市公司的证据[J]. 唐跃军,谢仍明. 南开经济研究. 2006(01)
本文编号:3523203
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