安徽新华：基于效益驱动的智能化建设和探索

发布时间：2021-12-23 23:38

　　<正>安徽新华的智能化建设或可分为四个阶段:信息化建设的起步与探索,综合能力与服务质量的持续提高,精细化和规范化管理的不断提升,以及对于智能化建设的探索。安徽新华印刷股份有限公司对于智能化的探索,或可追溯至上世纪九十年代。彼时,中德合作项目正在实施中,对方免费提供软件、硬件设备,并委派专人来厂开展印刷管理信息化项目,但由于种种原因,最终不了了之。进入新世纪后,安徽新华完成改制重组,发现随着规模的进一步扩大,传统管理模式已经不再适应发展的节奏。于是,为突破困局、 

【文章来源】：印刷工业. 2020,15(04)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
第一阶段，信息化建设的起步与探索
第二阶段，综合能力与服务质量的持续提高
第三阶段，精细化和规范化管理的不断提升
第四阶段，对于智能化建设的探索
    1.提高装备自动化水平，进行省力化、少人化改造。
    2.提高标准化管理水平，以规范化提升精益化。
    3.加大信息化建设力度，提升经营管理智能化水平。
    4.加强供应链合作，加大产学研智能创新研发。
智能化建设的“红利”



本文编号：3549404