浅谈眼镜企业的销售管理策略

发布时间：2022-08-11 13:37

　　近年来,互联网时代的到来对实体经济造成了一定冲击,各行各业都面临新的发展环境。对于眼镜企业而言,想要提升其销售额更是难上加难。各个眼镜企业想要实现长远发展,保持市场竞争力,必须在日常发展过程中加强销售管理,采用新的销售理念与模式占据市场。基于此,本文分析了当前环境下眼镜企业面临的销售困境,并提出了相应的销售管理策略,以挖掘眼镜企业的销售潜力,为企业创造更大的经济效益。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引 言
1 眼镜企业面临的宏观环境与微观环境
    1.1 宏观环境
        1.1.1 经济环境
        1.1.2 科学技术环境
    1.2 微观环境
        1.2.1 消费者
        1.2.2 企业内部
2 眼镜企业在销售管理中存在的问题
    2.1 团队管理方面
    2.2 客户管理方面
3 眼镜企业销售管理的策略
    3.1 优化团队管理体系
    3.2 合理调整奖励与激励政策
    3.3 健全销售人员的培训体系
    3.4 加强客户管理
4 结 语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论企业内部控制管理中存在的问题及应对策略[J]. 柯旻.  现代营销(下旬刊). 2020(02)
[2]浅析眼镜企业的销售管理之道[J]. 赵艳丰.  中国眼镜科技杂志. 2018(01)
[3]电商化背景下中小型眼镜零售企业发展困局与出路研究[J]. 阮曦博,奚睿哲.  电子商务. 2017(09)
[4]电子商务环境下传统零售百货企业营销战略研究[J]. 陈隽.  改革与战略. 2017(04)
[5]浅谈管理咨询对非连锁眼镜销售店的影响[J]. 葛小滨.  中国眼镜科技杂志. 2009(09)
[6]眼镜零售企业营销管理之思考[J]. 黄敏.  中国眼镜科技杂志. 2002(01)
[7]彻底解决眼镜销售公司的管理瓶颈——HG2000为您提供全面解决方案[J]. 洪良勇.  中国眼镜科技杂志. 2001(01)



本文编号：3674755