基于现金流预测的企业资金管理研究——以A公司为例

发布时间：2022-11-12 10:19

　　本文以蓝宝石行业A上市公司战略选择与资金管理为例,思考战略变革对资金管理的要求,以公司从兴盛到衰退的战略变迁与资金流的变化,吸取经验,塑造和完善企业战略选择下匹配的资金管理,同时通过资金管理更加稳健的实行企业战略,以达到企业稳健运营和有序发展的目的。 

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【文章目录】：
一、现金流预测对企业资金管理的意义
二、现金流预测方法及具体实施
    （一）现金收支法
    （二）收益调整法
三、A公司现金流预测资金管理存在问题
    （一）借壳上市高溢价对资金的透支
    （二）高额并购溢价与资源整合困难对资金生态的破坏
    （三）接连并购造成管理混乱
四、A公司现金生态管理方案浅析
    （一）借壳放血与IPO输血
    （二）非相关多元化并购，资源整合不利对公司经营生态的破坏
    （三）产业跃升而囊中羞涩，资本市场用脚投票
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业并购重组中的财务风险及控制[J]. 李黎明.  财经界(学术版). 2020(16)
[2]企业并购中的财务风险问题及其规避策略[J]. 徐艳.  时代金融. 2020(20)
[3]借壳上市业绩承诺与盈余管理——以奥瑞德为例[J]. 罗喜英,曾艳芳.  财务与会计. 2019(10)



本文编号：3706189