试论烟草企业如何实现全面预算管理
发布时间:2024-05-16 00:40
烟草企业进行全面预算管理是政策的要求和时代的要求,全面预算管理对于烟草企业实现经营目标、控制财务预算等方面具有十分重要的作用。作为一种先进的管理理念,全面预算管理需要烟草企业从上而下全面贯彻、严格实施。但是通过对我国烟草企业全面预算管理实施现状分析发现,在实行过程中存在诸多问题。本文通过对现状和问题的分析,提出烟草企业完善实现全面预算管理对策,以期能够为烟草企业提供相应指导。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 全面预算管理的概念
2 烟草企业实施全面预算管理的意义
2.1 配合企业战略实现经营发展目标
2.2 控制成本费用促进企业规范自律
2.3 优化资源配置实现资源有效整合
2.4 促进发展方式转变推动企业基础管理水平
2.5 推动转变观念提升企业文化建设
3 烟草企业实施全面预算管理的问题分析
3.1 认知不到位
3.2 组织基础弱
3.3 流程不规范
3.4 实施力不够
4 烟草企业完善全面预算管理的建议
4.1 完善全面预算管理的组织架构
4.2 制定严格的全面预算管理流程
4.3 加强全面预算管理的实施力度
4.4 实行全面预算管理的反馈措施
5 结语
本文编号:3974446
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 全面预算管理的概念
2 烟草企业实施全面预算管理的意义
2.1 配合企业战略实现经营发展目标
2.2 控制成本费用促进企业规范自律
2.3 优化资源配置实现资源有效整合
2.4 促进发展方式转变推动企业基础管理水平
2.5 推动转变观念提升企业文化建设
3 烟草企业实施全面预算管理的问题分析
3.1 认知不到位
3.2 组织基础弱
3.3 流程不规范
3.4 实施力不够
4 烟草企业完善全面预算管理的建议
4.1 完善全面预算管理的组织架构
4.2 制定严格的全面预算管理流程
4.3 加强全面预算管理的实施力度
4.4 实行全面预算管理的反馈措施
5 结语
本文编号:3974446
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