业务流程重组知识和业务流程重组案例,文章

信息流重组＝业务流程重组？ 2006年05月24日 信息流反映业务流程，重组业务流程才是关键所在。

信息技术与业务流程重组 1998年08月01日 许多业务流程重组项目遭致失败，是因为倡导者在正确的流程中强行采用错误技术的结果或刚好相反。

业务流程重组（BPR） 2006年11月16日 业务流程重组BPR（Business Process Reengineering）的定义有几种，其中广为人知的是它的奠基人Michael Hammer和James Champy的定义。

飞越流程再造的边界 2003年08月01日 建立松散耦合的业务流程，挖掘超越企业界限的潜能。

跨越部门管理业务流程 2003年01月13日 跨部门的业务流程靠信息分享和监督来改善。在紧急关头还需要有人担当发号施令的职责。

如何改善流程管理 2006年02月09日 划分流程层级，利用信息系统， 发动全员参与，变职能性为流程性。

让员工做流程推动者 2009年12月11日 采取五个简单步骤，实现员工流程最佳调配

充当变革的龙头 1996年10月01日 营销在业务流程重组变革中的角色。

2004年10月27日 传统的观点认为，业务流程是一种能让企业获得优势地位的专有技术，企业应对它严加保护…

如何把业务流程演进到最佳水平 2015年05月12日 在控制业务流程的演进时，首先需要清楚地理解你现在在哪里，企业在具体层面上如何发挥作用和IT部门如何支持它。

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