蒙牛企业文化的价值观_蒙牛企业文化理念
本文关键词：蒙牛企业文化，由笔耕文化传播整理发布。
毕业论文
———“管理是严肃的爱”。’这句口号是蒙牛领导最喜欢的。’蒙牛毫不掩饰它从海尔那里认真移植过来的OEC管理模块。’在蒙牛每1个部门门外都有1张OEC考核榜，全方位地对每人、每天、每事进行综合控制。’“事前计划，事中控制，事后检查，事完评价”上至领导，下至员工都要进行考核。’
蒙牛的管理渗透到企业的每1个角落，管理的影子无处不在。’细心的人在蒙牛的每1块玻璃窗上都能找到1个小标签，标签上写明“责任人”和“直接领导”。’不仅如此，小到1个花盆，大到机组设备，在蒙牛都有专人负责。’在这1管理模式下，“人人有事，事事有人”。’责权利的紧密挂钩，结果是企业管理制度不折不扣的执行和企业运作的高度规范。’
在管理的细节上，蒙牛采取了最没有建树也是最有效的方法———罚款。’从最底层的员工到中层领导，高级主管甚至牛根生本人，都要服从这个规定，迟到、开会响手机、在食堂剩饭等都以罚款来约束。’罚款金额根据职位高低从10元到50元不等。’刚开始，对近乎苛刻的OEC，企业员工极不适应，上上下下怨声载道，但“勉强成习惯。’习惯成自然”的标语马上就出现在了办公楼前。’经过了1段时间，员工们真的对OEC习惯成自然了。’
———“培训是最大的福利”。’在用人原则上，蒙牛集团强调“有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”。’
7、蒙牛企业文化基因3个组成部分
蒙牛是在资源优势的地区，以现代化的创新手段，快速提供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商与服务商。’
蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之1，中国企业跨世纪的成长冠军
蒙牛是致力于为推动乳品事业发展的团队与个人搭建的成长平台。’
1、学习型企业文化（文化力—灵魂）
2、市场化利益机制（竞争力—方法）
3、差异化品牌策略（形象力—目的）
8、蒙牛企业文化的12字方针：
1、服务：为集团全员实现成功人生提供全方位的服务
为事业本部提供促进业务发展的资源整合服务
为事业本部提供保障正常运作的综合管理服务
2、协调：协调集团与外界大环境的关系如各级政府，行业新闻金融公众等
协调事业本部之间、事业本部与各职能部门间的滋芽分配与合作关系
3、激励：在集团内部培育和推广以实现双赢为目的的具有蒙牛特色的激励文化
在集团内部建立和推广面向全员、有形与无形价值相结合的激励体系
4、管理：负责高层人力资本的管理及集团内部高层管理人员引进任免考评培养发展负责蒙牛核心品牌的管理
蒙牛品牌的开发与执行管理、企业形象宣传、品牌维护
5、监督：对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查
对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和审计
6、控制：深入研究集团发展战略、做好超速成长过程中的战略控制
建立风险预警防范系统，做好超速成长过程中的风险控制
9、企业文化快速成长的3大基因：
1、快速成长的成因：
健康基因：文化，机制，战略
用双赢文化凝聚人心
用现代机制驾驭人性
用大道行简的业务流程落实战略
2、持续成长的动因：
持续模式-理念创新流程
强化诚信，渗透理念，创新机制
整合资源，聚焦目标，建设流程
3、永续成长的动因：
原因-环境、质量、品牌
大草原无污染的绿色环境
国际领先的高科技绿色产品
以强乳兴农为使命的特色品牌
4、成长体会
不谋万事不足以谋1事，不谋全局不足以谋1域
5、3大法宝
用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。’
10、蒙牛企业文化核心理念
1、伦理篇
太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。’
1个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。’
你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能预知明天，但你可以把握今天；你不能样样胜利，但你可以事事尽力；你不能廷伸生命的长度，但你可以决定生命的宽度；你不能左右天气，但你可以改变心情；你不能选择容貌，但你可以展现笑容。’
人的成功是靠自己的改变，不是靠别人的改变。’
知道不等于得到。’
有信心不1定会赢，没有信心1定会输；有行动不1定会成功，没有行动1定会失败。’
今日你以平安为荣，明日平安以你为荣。’
从最不满意的客户身上会学到更多。’
很多时候我们往往并不是跌倒自己的缺陷上，而是跌倒在自己的优势上。’
妒忌的烈火1旦燃烧，首先被焚的不是别人，恰恰是自己。’评价1个人要看他的长处，原谅他的短处，做1件事要先知道它的害处。’
成功的秘诀就是将平凡的事情做的不平凡。’
2101世纪，惟1不变的是变化。’
2、道德篇
领导给员工送钱，这叫对员工的关怀，员工给领导送钱，那叫做对领导的行贿。’
当人们向你点头称道时，你应该想清楚，他们是冲着你的权力、才能、人品，还是什么。’
努力发现别人的优点是获得别人信赖的第1步。’
脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。’
为自己的缺点和错误找别人借口的人永远不会进步。’
要埋怨别人时，先想想自己是否完美无缺
看别人不顺眼，首先看自己的修养不够
你关爱别人，别人也会关爱你，你替别人着想，别人也会替你着想
对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处
没有私心杂念，就能公正，不要我字当头，便会明达
道德不高尚的人，不可能有远大的理想，才学不多的人，不可能有广博的学识。’
3、管理篇
如果你有智慧，请你拿出智慧，如果你没有智慧，请你拿出汉水，如果你即没有智慧又不愿流出汉水，请你离开本单位。’
小胜靠智，大胜靠德。’
管理是严肃的爱，培训是最大的福利。’
不能服务他人者，无法指挥他人。’
先做正确的事情，再把事情有做正确。’
销售为客户服务，生产为销售服务，设计为生产服务，行政为大家服务。’
企业不努力被客户淘汰，销售人员不努力被企业淘汰，客户不努力，被销售人员淘汰。’
自己不会练兵，永远别想打仗。’
不懂得自我管理，怎能管理他人。’
能弄制度弄制度，没有高度弄规定，没有规定弄说法。’
选1个好经理不难，但要组织1个清明强干、高效率、高水准的经理集团却不容易；在短期内干劲10足的经理集团也不难，但要培养出长期的，持续的，强有力的经理集团却很难。’
用辅导代替领导，用服务代替行销，用其许代替要求。’
勉强成习惯，习惯成自然。’
可以越级关怀，不可以越级管理
可以把你的副手作朋友，但不能让你的朋友作副手。’
在上级面前可以为你的下属承担责任，但关起门来1定要让他知道你的厉害。’
可以与员工打成1片，但不可以与副手打成1片，
看不出的问题，是最大的问题。’
4、学习篇
学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦；
未来惟1持久的优势就是有能力比你的况争对手学习的更快
知识本身没有力量，只有化为行动，才有力量；
没有埋头苦干的精神在事业上不可能成功。’
知识贵在精深，行动贵在果断，学问贵在广博。’
5、奋斗篇
闲人无乐趣，忙人无是非
只要思想不滑坡，办法总比问题多
巨大的成功不是靠力量而是韧性
质量篇
产品质量的好坏就是人格品行的好坏。’
营销篇
得天下者，必先得人；争市场者，必先争人
6、观念篇
我成功过，失败过，但我从没有放弃过
只为成功找方法，不为失败找理由
没有信念，就没有激情，也就没有智慧。’
股东投资求回报，银行驻入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。’
改变不了环境，改变自己；改变不了事实，改变态度；改变不了地去，改变现在。’
想到成功，想过失败，但我从未想过放弃；
成功是要付出代价的，只是要付出到成功为止，但如果失败，将会付出1生代价。’
我的字典里没有“失败”这两个字，只有“暂时未成功”。’
成功不容易，但失败更不容易。’
成功从简单的重复开始。’努力为了今天，学习为了明天。’
如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。’
磨练越大，福气越大。’成功在于沟通。’
公司永远是对的，老板永远是对的。’
每1个好的想法（观念），让每1个员工都知道（接受）；每1个好的做法（技术）让每1个员工都去做。’
经验无论好坏，都是人生的资本。’
坐要正，站要直，挺胸收腹，从头开始。’
不要猜想未来，未来就在现在发生；未来永远从现在开始，明天的我是今天的我造成的。’
不要问公司为我们做了什么，先问问我们为公司做了什么
选择你所爱的，爱你所选择的。’
不要忙人家所闲，要闲人家所忙。’
计划你的工作，工作你的计划。’
这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。’
1个只会向为何做错事而不会问如何做对事的人，不是1个好的沟通者。’
没有信念，就没有激情，就没有智慧。’
需求靠创造出来，可以被唤醒。’
销售是98%的了解人生，2%的产品知识。’
敢想才会做，想赢就会拼，敢拼才会赢。’
不要让业务明星拥有刹那间光辉后就变成明日黄花。’
静坐常思自己过，闲谈莫论他人非。’
肯吃亏者为志士，能吃苦者为先人。’
101、蒙牛企业文化教育故事
1、故事1、荷花池的迷题
有1个荷花池，第1天的时候池中只有1片荷叶，但是荷叶的数量每天成倍数的增长，第2天2片荷叶，第3天4片荷叶 ，假设第30天时候整体池塘全部被盖满，请问，在哪1天时候，只有1半？
你不1定马上能答出：第29天。’
不错，这正是日积月累、滴水穿石的终极突破。’我们所设定的每1个目标，从事的每1项事业，正像这片在你做着貌似重复的日常工作的时候，往往回感到枯燥甚至厌烦，你可能在第3天、28天甚至29天的时候放弃了坚持，这时候你离成功只有1步之遥，如果逆向思考，我们回发现，所有的危机都是在缓慢的演变当中，若你对潜在的小问题视而不见，就等于浪费了最佳解决机会，它会随时间演化成巨大的危机在短时间内爆发出来，1发不可收拾。’巨大的成功不是靠运气，不是聪明，而是韧性，所以，在面对新的机会和挑战时候，我们的学习不必急功近利，不必追求立竿见影，只要每天能够比前1天有1点突破、1点改善、1点提高、而且朝着正确的目标持续地做下去，就1定能够迎来最终的成功。’
2、教育故事2、什么样的可以成就事业
有志做事业者可以分成4大类：有德有才者、有德无才者、无德有才者、无德无才者
上述4种人在处事为人时表现出以下4种不同的行为模式：损人利己、损人不利己、利人利己、利人不利己、
什么样的人可以成就事业，为什么？
无德有才者与无德无才者两种人共有1种特性，即“缺德”。’行为模式只能表现为前两种形式“损人利己”和“损人不利己”。’这两类人的人品个性表现为：自私自利、嫉贤妒能，为了达到个人目的，谋取个人利益会不择手段。’
具体表现为：排挤他人，损害他人利益，1旦个人利益不能得逞，将视事业大成于不顾，从而极大地损害事业前程。’
结果表现为：与其处事之人越来越少，身边之人纷纷离其远去，路子越走越窄，从而走向灭亡。’这两种人不能成就事业。’
有德有才与有德无才两种人有1种特性：“有德”，行为模式表现为：“利人利己，利人不利己”。’
3、教育故事3、做1个可靠的人，才能有机会成功
付出努力，让自己成为1个可靠的人，这是踏上人生进取路途首先要做的事，而且要永远做好，因为这是个人发展的基本条件，也是起码的人格品质，谁会使用1个不可靠的人呢？
做1个可靠的人，要从大处着眼，小处着手。’比如：从遵守时间开始，从不迟到；从按照要求作好每1件事开始，而且要干得比要求的还好。’又如：对公司忠诚，对老板忠诚，对客户忠诚，对同事忠诚，信守诺言，答应的事，就1定做到，哪怕自己已经陷入不利，也应履行，决不在道德上取7。’现在满大街都是有文凭的人，但是可靠的人确不易得。’或者说，信守忠诚、坚持不改的人难得，因为5光10色的商品社会和林林总总的发财理论弄得很多人选择了错误还以为自己识时务，急功近利还觉得自己跟上了潮流，对不起别人全然不顾，别对不起自己就好，其实，急功近利的人最对不起的就是自己。’就像有些人，书读了不少，自以为了不得，1旦谋个职位，就急于发达，总怕自己吃亏，找出种种理由说服自己和告诉别人，是某某对不起我，然后就开始做出有违忠诚的事，1点也不自责。’这种人，几乎每个公司都遇到。’所以，现在很多公司选择人才的首要标准，就要看这个人可不可靠，价值理念如何，如果哪个人不断地获得信赖的人，1定是他的可靠程度被不断地确认人，1旦得到信任和赏识的人，其发展和待遇都不错。’而1个不能被信赖的人，到哪也找不到被依靠的感觉，只能骗人1时，无法骗人1世。’而且，任何欺瞒做作所赢得的眼前利益，绝不会有长远效益。’
为人不可靠，是做人的严重缺陷和悲哀，每个供职者都应当杜绝这种生命质量错误。’现在大量的白领人士都想尽快获得发展，都在竞争，争相学习更多技术、技能，这无疑是需要的。’但是，做人，做能人，必须讲究根本，如果根本不是1个可靠之人，那么有再高的学历、有再大的本领，也不会受到重用。’反之，1个人事事可靠、时时可靠、处处可靠、有口皆碑的话，还怕自己没有机会吗？当然，这种机会和发展窨是要日积月累的，绝不能投机取巧。’肯利用可靠作为标准要求自己的人，是有眼光的人。’具有眼光的人，为自己确定的目标、在方向的把握上，会比较符合长远的发展。’
4、教育故事4、《狮子与羚羊的故事》
清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑的最快的狮子，另1方面，狮子负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，命运都是1样，当太阳升起时，为了生存上去最好还是快跑吧！
多么奇妙的事情啊，强如狮子之可强，弱如羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里，两者都面临的源自求生欲望的压力是同等的。’
可见，在动物世界里，动物的对手说到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先要战胜自己，它必须越跑越快，因为1松懈，便会成为他人的战利品，决无重赛机会。’
最大的敌人是自己，对人来说何尝不是这样呢，不管是总裁还是小职员，为了保住自己的位置，不是尽心尽责，全力以扑吗？要知道总有人盯着你的职位，跃跃欲试，总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，大家的选择都1样，要么做的更好，要么被淘汰，在新的1天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己叫1声：加油吧！
最大的敌人是自己！为了自己不被淘汰，所以加油吧！
蒙牛企业文化特征、架构、内涵
2008/10/7/07:25 来源：价值中国 作者：曹文广
尊重型，竞争型
2、蒙牛人的价值观
只有变化才是宇宙的真理，所以要适应企业变化，并主动地去创造机会，在不断的变化中，创造自己的人生价值。’
3、蒙牛的工作观
把工作理解成1个学习、创新、创造意义的过程。’
4、蒙牛企业文化的3个氛围
1）制度氛围是保证
2）物质氛围是基础
3）情感氛围是核心。’
5、蒙牛文化的综合表述
以诚信构筑的核心，以强乳兴农为使命，用学习沟通与自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用5—10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。’
6、蒙牛文化的核心内容
1）经营理念：百年蒙牛，强乳兴农
2）企业精神：学习沟通，自我超越，每1位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解与被误解，同时勇于跟自己较劲儿，把每1件小事情都要作完整、做到位。’
3）管理理念：科学化、市场化、系统化；
4）人才理念：国际化、专业化、品牌化。’
5）质量理念：产品人性化，标准全球化。’
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摘要：随着产品多元化的市场竞争，工厂和营销手段，知识产权保护迫在眉睫。应采取有效措施保护市场不成熟的保护行动和企业意识。为了保护知识产权，应加强维护意识。法律和营销活动应结合起来，以保护知识产权。
关键词：企业;知识产权;有效计量;保护
一、前言
企业知识产权包括技术专利申请、知识产权纠纷和企业间的侵权行为。企业知识产权、创新与品牌战略是当前经济领域面临的挑战。完善产品创新、专利和品牌保护活动，为著名公司市场竞争和营销打下基础。随着市场竞争条件下的知识产权和技术改进，指导者应加强基于知识产权制度的创新，从而推动市场竞争力和适应能力的企业。
二、企业知识产权保护的2个问题
2.1企业的知识产权保护延迟
企业的生存取决于内部技术和产品的不可替代性以及消费者的支持。企业内部技术与知识产权作为企业的重要保护目标，能为企业带来利益，把整个产品的经营过程联系起来。作为产品和技术领域的关键因素，它们可以代表特定行业的技术、创新和营销策略的发展水平。知识产权保护的重点放在企业的核心技术，品牌和产品包装，以及产品的专利和其他企业的工作。该原则能促进知识产权市场竞争，保护市场中的利益相关者的合法权益。随着商品市场的发展和竞争手段的不断发展，知识产权的侵犯是普遍的。侵权包括窃取先进的生产技术，品牌商品包装抄袭以及歪曲的作品。上述行为违反了<<中华人民共和国普通民法保护知识产权的规定，侵犯知识产权人的权利。质量差、保险性差的产品可能会威胁到消费者的市场秩序和生活。然而，多元化的产品和信息的获取滞后，会导致非法行为不能及时控制。此外，低价格的有缺陷的产品可以取代在个别地区的最佳的。
2.2知识产权的盲目保护
大多数企业对知识产权保护有一定的了解。其实，市场上的侵权行为不能得到有效的控制。其原因在于，一些企业盲目模仿和模仿一般知识产权保护的方法，而不是对专利、品牌和工作进行深入的个体化研究。企业或技术人员在同一行业中放松竞争的防范，从而造成不必要的经济损失和市场份额减少。知识产权战略是企业调整营销战略、优化内部结构、实现企业资源重组的重要途径。知识产权战略可以合理应用核心技术资源，使产品的开发和运作更加科学，从而提升企业整体竞争力。例如，企业品牌，涉及营销分销策略，广告手段和市场竞争模式，可以渗透到包括生产，输出，，推出和分销环节。品牌的保护应进行调整，以最大限度地利用非物质资产。一个好的标志的使用和保护可以扩大产品和消费群体的影响，从而煽动消费者的选择倾向，将知识转化为财富。
2.3知识产权保护的不合理方法
一些企业在一定的维权意识和渠道的基础上，不能及时打击非法交易者和企业的行为。这取决于狡猾的侵权者，泄漏和市场监管的时间差以及由企业侵权。例如，B厂是生产和销售企业的低价仿冒品。之后，企业称为B厂停止侵权行为生产和销售假冒。发展与制造业的发展，强调了产品在营销过程中的清晰性，从而增加了产品的数量。它是公平的人，市场和消费者。然而，企业没有得到回报，而工厂没有迅速退出市场。有了下降的好处，企业一个是在退市的边缘。其原因是企业的一个重点是生产优先于市场上的无谓的争论，从而使产品的工厂与透明的利润关系。消费者会选择价格较低的假冒产品，从而使企业的产品衰退期。在正确的防守中，大多数企业强调的是独特性和创意性的大鼠
三、知识产权保护的测量
3.1加强法律意识和企业相关知识
经过长期的产品营销和竞争，大多数企业或多或少地强调知识产权保护。规模较大、竞争能力更为激烈的企业更为谨慎。在科技产业发展的中小规模，企业家或经营者应重视知识产权保护，发展中国家内部的技术和营销。应根据法律程序，形成科学的安全体系，促进产品的开发，从而完成注册环节和依法维权的每一步。此外，新产品推出后，企业要进行跟踪和环境分析，很长一段时间，包括区域分布，竞争力和竞争对手的营销。结合实际数据，可靠
分析结果由专业人员获得，从而为技术部门和企业领导提供参考资料。如果在跟踪过程中发现知识产权，相关部门会在快速调查取证后向市场监管部门报告。如有必要，将提出诉讼。侵权人必须消除市场的消费者侵权的不良影响及承担法律责任。
3.2优先保护核心专利
企业知识产权作为营销的一个特殊部分，包含了专利、产品设计、品牌、特殊标识、商标等，随着产品市场的多元化，其概念不断扩大。对企业而言，知识产权保护应侧重于对权利的保护、时间和具体形式的保护。技术企业的技术人员或领导在发展初期，应将核心技术的最大价值注册为核心技术，从而防止技术风险，如漏、冲登记。技术注册优先，具有成本低、边际价值高的优点，可以保护企业的特定技术或重点发展环节。这种方法在企业中广泛应用于技术型企业。在70年代和80年代，日本受到了美国企业所拥有的高经济补偿的基本专利技术的大幅冲击。专利保护的创新和成果，以及最初的利益。对企业缺乏秩序和权利保护意识，这项试验可以将原有的意图转化为法规和法律，从而调节整个技术市场和研究领域的竞争。因此，基础和核心技术将是发展和改善的目标，而不是市场竞争的约束。大数据背景下的企业经营将成为市场和社会进步的强大力量。
3.3法律权利的维护和营销方式的调整
法律是企业保护知识产权的最佳工具。实现侵权后，领导和技术人员应收集有关知识产权和侵权的认证证书。如果认证是不完整的，领导者应依法执行产品包装，品牌和技术的专利申请。指责和追偿侵权是法律基于上述行为。有关工作人员在某些侵权案件中，应及时调查技术企业的商业秘密。如有必要，律师的信件将被发送。工商行政管理专业人员应确定责任，并对相关人员停止侵害。除法律程序外，目前的市场营销计划应调整为应对突发性的竞争。权利―防守可以通过产品运作和销售的整个环节进行。大型维权中常见的假冒产品销售部门地区可以消除混乱的假冒和铅认证的好选择。收货人和零售店都放弃卖假货，从而抑制从狭义市场起源流入假货。此外，聪明的企业家应该鼓励整个运营团队面对多样化的市场造成打击基于心理辅导和紧张的消除。加强知识产权保护意识，加强防范意识。
四、结论
个人应具有较强的知识产权保护意识，从而确保技术人员和企业的合法权益。繁荣的市场文化和市场的内部结构，使企业能够优化，符合未来经济发展的特点。严格的法律程序和企业家的市场敏感度要求减少侵权和提高知识产权保护和应急措施。
参考文献：
[1]王亚丽，翟佳文，高杰，龚悦鹏，LV杨，从专利申请和授权各自的情况和江苏省知识产权战略，科技管理研究，2014(9)：40-44。
[2]张东，从各自的基本分类，学术交流传统文化知识产权保护范围的界定，2014(7)：93-97。
[3]于襄阳，知识产权用益物权法律关系，现代企业教育，2014(12)：437-437。
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摘要：本文以中国村镇银行作为研究对象，旨在使得中国村镇银行在缓解社会主义新农村建设中金融资金短缺的矛盾、为农村金融创新提供合法渠道和推动竞争性农村金融市场构建进程中发挥更重要作用提供参考。本文通过概览中国村镇银行方面的研究文献，找出当前中国村镇银行发展所面临的主要问题，运用农村金融和商业银行经营管理的理论思想从各方面进行探讨和研究。本文采用问卷调查法、文献研究法，针对当前中国村镇银行发展现状与其他同类型金融机构进行比较分析，探究中国村镇银行的内涵及市场定位。针对中国村镇银行性质决定特征的基本原理，分析目前中国村镇银行发展的过程中存在的制约性因素。研究得出：中国村镇银行风险控制力薄弱，业务结构较单一，信誉度积累较薄弱，缺乏高素质专业人才。
关键词：村镇银行;发展动力;制约因素;农村金融
一、概述
2006年中国银监会根据中共中央一号文件明确提出在中国农村开设村镇银行、农村资金互助社以及贷款金融组织等金融机构，以探索解决改革开放三十多年来农村金融体系薄弱导致的“三农”发展所面临的金融资源匮乏等问题的新路径。本文针对当前中国村镇银行发展问题主要运用农村金融和商业银行经营管理的理论思想进行探讨和研究，力图理清中国村镇银行发展的历史脉络，然后采取问卷调查调研法、文献综合法和比较研究法等方法，针对当前中国村镇银行发展的现状与其他同类型金融机构进行比较，考察和探究中国村镇银行的内涵及市场定位。进一步分析目前中国村镇银行发展所面临的问题及其发展的制约性因素并针对上述问题提出合理的政策建议。
二、文献综述
中国银监会颁布的《村镇银行暂行管理规定》规定，村镇银行是指“经中国银行业监督管理委员会依据有关法律、法规批准，由境内外金融机构、境内非金融机构企业法人、境内自然人出资，在农村地区设立的主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务的银行业金融机构”。因此，中国村镇银行是以面向农村经济发展而设立的金融机构，其直接目的就是解决农村经济发展过程中由于金融机构网点少、竞争不充分而造成的融资难问题，从而实现“以增量改革倒逼存量改革，构建适应‘三农’特点的多层次、广覆盖、可持续的农村金融体系”。
在村镇银行研究方法方面，国外学术界大多采用定量分析法对村镇银行进行数据分析和研究，如早在2002年，De Young就采用业务模式就村镇银行发展的市场价值及股份制条件下村镇银行股票收益进行量化研究。当前国外学术界对村镇银行的研究已经超越了村镇银行的表面问题，并逐步走向深化。随着国内村镇银行的逐渐兴起，中国村镇银行发展问题以日益成为国内学术界关心和研究的热点。总体来看，上述学者的研究已取得了较为丰硕的理论成果，但研究方法多集中在定性分析上，这就造成了国内学者关于村镇银行的市场定位分析、经济效益提升以及核心竞争力培育等相关研究缺乏较为充实的数据支撑。
2.1 中国村镇银行综述
2.1.1 中国村镇银行的性质
中国村镇银行的发展立足于县(市)以下的乡镇和广大农村地区，其业务主要是为当地农民、农业、农村经济以及中小企业发展提供合理的金融服务，亟需村镇银行填补农村信用社金融服务的不足。“发起人制度”是指根据2007年中国银监会颁布的《村镇银行管理暂行规定》，中国村镇银行的设立必须由至少一家国内经营效益较好、符合监管条件、经营效益好的商业金融机构作为发起银行，且该发起银行持股所占比例必须大于等于所成立的村镇银行股本总额的百分之二十，单个股东或非金融机构企业法人持股比例不能超过村镇银行股本总额的百分之十，这种由其他银行发起而创建金融机构的制度被称为“发起人制度”。
2.1.2 中国村镇银行的发展背景
从中国村镇银行发展源头上看，党和政府关于中国村镇银行的探索最早开始于20世纪50年代，孕育于20世纪90年代，产生于21世纪初期。总的来看，中国村镇银行是改革开放以来中国农村经济长期发展的产物。中国人民银行和中国银监会公布的数字显示，从2007年3月份第一家村镇银行成立到2007年年底中国村镇银行的开设数量已达到19家，截止到2014年3月末，我国村镇银行数量已达到982家。中国村镇银行设立地区，大体上呈现出“东多西少、县(市)多城(镇)少”的格局。绝大多数村镇银行分布在中部和东部省份的特定区域。山东、浙江、辽宁、四川、河南、内蒙古五省市村镇银行设立数量占到了全国村镇银行总数的49%。与之相对比，截止到2013年年底，西部偏远地区省份如西藏自治区尚未建立村镇银行网点，青海省也仅有1家村镇银行，其所占全国村镇银行的比例几乎可以忽略不计。
2.2 中国村镇银行发展存在的问题及其制约性因素
2.2.1信誉度积累薄弱导致资金来源不足
中国村镇银行作为农村金融经济创新性发展成果具有机构单一、决策效率高等优势，但是无疑是一个仍处于试点阶段的弱小金融机构，不可避免的带有经营规模小、营业网点少、结算体系不健全等诸多问题。
2.2.2农业生产的特点决定了村镇银行风险控制力薄弱
农民收入的不稳定特点直接提高了村镇银行的借贷风险。长期以来我国相关部门对农业基础设施投入不足导致了当前我国农业经济仍严重受限于自然因素的影响，农民生产一旦遭遇到严重的自然灾害很可能导致颗粒无收，这在很大程度上影响甚至丧失偿还村镇银行贷款的能力，大大增加了村镇银行的借贷危险。
2.2.3业务结构单一阻碍了经营特色的发挥
现阶段，中国村镇银行主要业务仍停留在吸收存款、发放贷款等传统业务上，服务内容与农村信用社、中国储蓄银行等传统农村金融机构并没有多大差异性。可见，目前村镇银行开展的业务结构比较单一，存贷模式与农村信用社等其他商业银行相比没有多大差异性，缺乏自身特色。。
三、研究方法与设计
3.1 本文研究方法
第一，问卷调查法。笔者以村镇银行市场定位为研究主线进行问卷调查设计，发放500份问卷调查，作为此次研究的数据支持。采用结构化问卷的形式进行问卷调查，基本以选择题的形式展现给调查对象。此次问卷调查内容主要涉及一些针对村镇银行的消费市场潜在顾客、村镇银行的高层管理人员、村镇银行的经营状况分析、影响村镇银行市场定位的一些内外在因素及归纳总结出制约村镇银行发展的制约因素。
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摘要：20世纪90年代以来，世界新的焦点集中在能源的生产和利用上，因为其对区域和全球环境造成了一定的影响。就目前我国的现状来看，以煤为主的能源消费结构还是占主要地位的，煤炭的开发与利用对环境造成了严重的破坏，虽然我国的工业在不断的快速发展，但是其对能源的需求量也在不断增长，所以在工业不断增长的同时也要关注破坏性带来的不良影响。
关键词：煤炭消费;改变;发展;影响;大气环境
大量燃烧以煤为主的能源结构严重破坏了大气环境的污染，同时这也是我国大气污染的主要源头之一。空气中刺鼻的二氧化硫，令人痛恶的烟尘都是燃烧煤所导致的，包头市作为重工业型城市，长期延续传统经济增长模式和经济增长对煤炭资源的高度依赖，经济发展与环境容量、经济发展与环境保护的矛盾显得更加突出，因此，抓好煤炭消费结构调整，对包头市落实大气污染治理和节能减排具有重要意义。本文结合包头市的实际情况作以简要叙述。
一、以煤为主的能源消费结构与环境污染的矛盾
1.1 由于我国目前的现状，80%都是原煤直接燃烧，而且企业，家庭大量的消耗以煤为主的能源，造成严重的环境污染，由此造成的环境污染，已经影响到了我国国民经济的可持续发展和人民的身体健康。包头市主导产业耗能以煤炭消耗为主。从煤炭终端消费情况看，2013年全市规模以上工业企业煤炭消费2560余万吨，占到全市煤炭实物消费总量的81%左右。而火电、钢铁，铝业等主导产业耗煤量达2300余万吨，占规模以上工业耗煤量的90%以上，占全市煤炭实物消费总量的72%左右。其中，火电行业耗煤990万余吨，钢铁等金属冶炼行业耗煤600余万吨，化学原料及化学制品制造业耗煤300余万吨，上述三类产业分别约占规模以上工业耗煤量的38.7%、23.4%和11.7%，分别约占全市煤炭实物消费总量的31%、18.8%和9.4%，因此主导产业耗煤量份额相当高。
包头市经济增长依赖煤炭资源。在包头市二产占三次产业结构中的主导位置，而二产又是以煤炭为主导的，就目前经济和技术来看短期内还要依赖煤炭资源。2013年以来，虽然受经济下行压力影响，但全市煤炭实物消费量近3200万吨，与煤炭关联建立起来的钢铁、电力、稀土、铝业等五大支柱产业完成工业增加值909.5亿元，占到全部规模以上工业的50%。这种能源消费结构带来严重的环境问题。
1.2 城市大气污染严重，我国的能源资源现状是：煤炭很富裕，但油气资源紧缺，这样的现状至使我国的企业和家庭均以煤炭为主要资源，在企业中要耗费掉大量的煤炭，同时，在很多北方地区冬季用煤炭来取暖，这样也会消耗大量的煤炭，无论是工业用煤还是生活用煤都会向大气中排放大量的二氧化碳，二氧化硫以及烟尘等令人痛恶的污染物，这些污染物严重污染了大气环境。
二、调整以煤炭为主的能源消费结构的几点建议
2.1 提高煤炭加工处理率，推广洁净煤技术
随着科学技术的进步，煤炭也将成为一种清洁的能源。我国以政府为主导，积极引进洁净煤技术，同时在政策和经济上给予了大力的支持，通过不断的努力，洁净煤技术在我国取得了很大的发展，洁净煤技术是以煤为主要的能源系统，这种系统是未来可持续发展的重要组成部分。同时针对该市应着力提高煤炭加工处理率。在工业用煤方面，对于地产煤而言，煤矿要配套建设洗选加工设施，原煤经洗选后进入市场流通消费环节，实现煤质就地有效提升;对于外调煤而言，加强以大型煤炭物流企业为主体，进行标准化、统一化管理，实现“门户式”控制此外，要大力发展和引进煤炭深加工项目，提高煤炭就地清洁化率，促进能源绿色、清洁输出和利用。
2.2 煤炭消费结构调整与能源利用的高效化
应该以能源消费结构的优质化和能源利用的高效化为前提，加快包头市煤炭消费结构调整。一是抓好增量控制。将能源消耗作为项目引进前的前置管理指标，对燃煤企业进行限制，从源头上限制煤炭消费企业总量增加。二是抓好存量削减。在工业方面，持续开展钢铁、电力等燃煤行业限期治理、落后淘汰和“再提高工程”，着力提升煤炭消费质量，减少煤炭的过度、低水平利用。
2.3 加强政府的宏观调控
关于能源未来的方向，以及在市场导向的作用下，政府在未来的规划中将会更多的从国家的利益，社会的利益，以及更多人的利益为出发点，将从政策，规划，法规等方面来引导企业和社会更多的人关注能源事业的发展。针对包头市应加强对煤炭生产消费的管控。强化煤炭生产与煤炭消费产业规划，在对煤炭企业进行兼并重组、建立大型煤炭企业集团的基础上，对大型煤炭企业实施煤炭配额管理、限额限质，控制其生产消费。在工业用煤煤质管控上，要抓好煤炭入口、加工及配送各环节把关，统一标准，限制低质煤、高硫煤以及含有害元素的煤炭进入消费终端。同时要建立煤炭生产消费相关的目标责任评价考核制度，定期公布各地区考核结果及目标完成情况，并实行严格的问责制。
三、结语
虽然从现在的情况来看我国的煤炭资源是比较丰富的，也给我国的经济发展带来一定的好处，但是长期的开采，利用，煤炭资源日益减少，然而我国目前还是主要以煤能源为主导，工业，生活都是以煤炭资源为主导，但是从长远的环境，社会经济等方面来看是需要改变以煤为主的能源消费结构。
参考文献：
[1]中国能源统计年鉴[M]北京：中国统计出版社，2001.
[2]中国能源发展报告[M]北京：中国计量出版社，2001.
[3]赵宏图.环保下的能源安全[J].中国石油化工，2002.
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摘要：现代企业的发展与工会工作是密切相关的，政工工作人员是企业基层员工与领导层之间的桥梁，有助于促进企业上下级之间的联系，可以促进企业的健康可持续发展。随着目前市场经济体制的改革的不断深化，现代企业工会工作还存在着一些问题，难以切实发挥工会应有的效用。本文根据笔者多年工作经验，根据现代企业工会工作的现状，分析了其中存在的问题，并提出了一些改进措施，希望能对提高现代企业工会工作效率提供帮助。
关键词：现代企业;问题;对策;工会工作
引言
企业的工会是工人阶级的群众组织，承担着党联系群众的责任，同时也是企业与员工之间联系的桥梁。近年来，随着现代企业改革的不断深入，企业内部的组织结构、队伍结构都进行了大幅度调整，给企业工会工作带来了新的挑战。因此，面对新的发展形势，现代企业要想做好工会工作，就必须深入群众，清醒地认识到当前工会工作所面临的问题，加强与群众的联系，切实为群众解决问题，保证群众的利益，从而探索出适应新形势要求的企业工会工作新途径。
一、现代企业工会工作的问题
1.1 对企业工会工作认识不足 随着社会经济的不断发展以及现代企业的不断崛起，工会工作越来越受到企业领导人员的重视。为了适应新形势发展的需要，企业无论在管理方式还是工会的工作方式上都亟需改革，优化现代企业的组织结构，满足员工需求。然而，目前还有很多现代企业的工会干部思想观念落后，在工作中依然墨守成规，沿用以前的制度，工作方式缺乏创新性，导致企业无法跟上时代发展的脚步，影响企业经济效益的提高。另一方面，还有部分企业工会干部对自身工作的重要性认识不够，缺乏做好工会工作的责任感和使命感，把大部分精力都放在企业的生产经营方面，导致了企业各项业务缺乏工会作为后盾和支撑。
1.2 企业职工工资差距大，导致工会工作难度大 在竞争日益激烈的市场经济的社会背景下，企业更加注重人才，为了吸引和留住高级管理人才和高水平的技术人才，在分配上政策上普遍向管理和技术人才倾斜，导致企业内部不同职工群体之间的收入差距增大，基层职工群体收入偏低。面对这种状况，企业工会并不能采取积极有效的措施予以解决，在关心和维护弱势群体利益方面职能起到协调作用，并不能提高基层职工的收入。另外，由于基层职工收入偏低，就容易对企业产生不满情绪，这也不利于企业工会工作的开展。
1.3 工会组织的作用没有得到充分发挥 随着现代企业改革进程的加快，在企业发展的新模式与传统的工会工作模式和工作方法不适应，工会组织在现代企业当中不能适应时代发展的需要。不能切实发挥作用。此外，由于部分工会干部对国家有关工会的法律法规和政策了解不充分，无法切实做到为群众说话、帮群众解决问题，导致工会工作开展得很被动，职能难以得到充分体现。
1.4 工会人员队伍薄弱，缺乏创新性人才 随着现代市场竞争的日益激烈，很多企业一味的注重经济效益，却忽视了企业工会工作对于企业发展的重要性，认为工会组织对于提升企业经济效益起不到任何作用，在进行企业改革时大量削减工会工作人员，或是让其他部门人员兼任工会工作，导致了工会队伍建设力度不够，且得不到应有的支持和重视。正因为如此，也使得企业工会难以留住人才，工会工作散漫无纪律，缺乏应有的活力和创新性，因而无法适应社会的发展需要，不利于企业提高竞争力。
二、做好现代企业工会工作的对策
2.1 加强对企业职工的培训教育 现代企业要想做好工会工作，必须提高工会工作人员的综合素质，加强对企业员工的培训教育，提高企业员工的政治觉悟。首先，加强思想政治教育。企业要做好企业重组改制的思想教育，向广大员工宣传企业改革的重要意义，并鼓励员工积极参与配合。其次，加强对员工的市场经济理论教育，提高竞争意识。加强对现代市场经济形势发展及变化的有关辅导，帮助员工了解企业所处的形势，打破传统的观念，树立市场竞争意识。然后，开展企业文化教育，帮助员工树立正确的企业价值观念。企业文化是支撑一个企业发展的核心价值理念，有助于帮助企业员工树立正确的价值观念，积极的配合企业工会工作的开展，更好的为企业的发展服务。
2.2 以企业生产经营为中心开展工会工作 企业工会说到底是为了企业的经营发展服务的。因此，现代企业工会在开展活动时必须联系企业的生产经营实际。首先，加强对员工的思想教育和技能培养，提高企业职工对工会组织的认识和支持工会工作。其次，可以通过开展技能竞赛、创先争优技术交流会等活动，加强企业员工之间、不同部门之间的沟通交流，及时发现工作中的问题并及时予以解决，从而切实发挥工会对企业生产经营强大的促进作用。最后，工会要切实服务员工生活。员工是企业的主体，因此，企业要想实现快速发展，必须想办法发挥员工的工作积极性，这就需要企业工会，充分发挥自身的作用，要在生活上关心员工，坚持以人为本的服务理念，切实帮员工解决问题，从而让员工感受到企业的温暖，更好的为企业的发展服务。
2.3 加强基层工会干部队伍建设 工会干部的素质高低很大程度上决定着企业工会工作能否顺利开展。因此，要想做好工会工作，就必须要提高工会干部的能力和素质。首先，要帮助工会干部树立“以人为本”的服务理念和群众意识，提高思想政治觉悟和业务能力，充分认识到工会工作的重要性，切实关心群众，积极为基层职工解决问题。此外，还要不断提高工会干部的责任意识，定期对工会干部进行思想教育培训，提高他们的职业道德素质和责任心，提高解决问题的能力，从而建立一支高素质、高水平的工会干部队伍。
2.4 完善工会工作机制 在现代企业当中，由于相关领导干部对工会工作缺乏应有的重视，于是相关人力、物力和资金的投入不足，导致工会工作有时难以顺利开展。所以，企业应该建立和完善工会工作制度，使工会工作在开展时有理可依，有据可循，从而更好地维护员工的权益，切实发挥工会组织应有的作用。
三、结语
综上所述，要想做好现代企业工会工作，必须充分认识到目前工会工作对于企业发展的重要性以及存在的问题，加强工会工作队伍建设，完善相关制度建设，并且联系企业生产经营的实际，切实发挥企业工会的作用，为群众服务。
参考文献：
[1]杨秀芳.国有企业工会工作的创新途径分析[J].东方企业文化，2015(9)：172-172.
[2]赵国平.当前国有企业工会工作面临的问题及对策研究[J].科技信息，2009(34)：70-71.
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