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浅析外资便利店的本土化研究——以全家为例On foreign convenience store China local

发布时间:2016-04-20 00:02

论文题目:浅析外资便利店的本土化研究——以全家为例On foreign convenience store China localization strategy- A Family Mart convenience store,for example
论文语种:中文
您的研究方向:市场营销
是否有数据处理要求:否
您的国家:武汉
您的学校背景:普通大学
要求字数:8000字
论文用途:本科毕业论文
是否需要盲审(博士或硕士生有这个需要):否
补充要求和说明


浅析外资便利店的本土化研究——以全家为例On foreign convenience store China localization strategy- A Family Mart convenience store,for example

摘  要

便利店是一种广泛分布于社区以及其他居民聚集区内,为方便人们日常购物的商店经营模式。连锁便利店作为一种新型的业态应运而生,它的便利迎合了社会的需求以及人们的生活方式,也对人们的购物与生活提供了切实的帮助。本文通过描述外资连锁便利店的定义,并基于与超市等商业集合体的对比分析找到了便利店的基本运作模式与相关的优势,进而得到了其发展与连锁经营模式的必要性。结合国外便利店在中国市场的营销现状,以及全家(family)连锁便利店的基本营销思路,系统的总结了该便利店在进入我国连锁经营过程中的本土化建设。通过分析发现,该便利店在具体的经营过程中还存在自身发展局限性、投资规模与盈利模式不符合、商品更新局限性、与本土便利店竞争力不足以及缺乏自身的品牌建设等问题。在此基础上,结合相关的理论知识,本文认为可以从细分市场、降低投资标准、加快商品更新、寻求企业合作以及创建自我品牌等多个方面进行本土化体系优化。希望通过本文的研究能够为今后的相关便利店发展以及类似外资企业的本土化运营提供必要的理论基础与实践指导。
关键词:外资便利店;本土化策略;服务多样化


Abstract 

The convenience store is a widely distributed in communities, and other residents gathered in the area, for the convenience to people's daily shopping store business model. Chain of convenience stores as a new type of format came into being, it's convenient caters to the social demand and people's way of life, but also provide practical help to people's life and shopping. Through describes the definition of foreign chain of convenience stores, and, based on comparative analysis and supermarkets and other commercial aggregate found the basic operation mode of the convenience store and a related advantage, and then get the necessity of its development and chain management mode. Combining foreign convenience stores in the Chinese market marketing present situation, and the family (family) chain of convenience stores basic marketing ideas, the system summarizes the convenience store at the entrance to the construction of localization in the process of chain management in our country. Through the analysis, it is found that the convenience store in the specific business process still exist in its development limitations, scale of investment and profit pattern does not conform to, product update limitations, and local convenience store competitiveness problems and lack of own brand building and other issues. On this basis, combining the related theoretical knowledge, this paper argues that can optimize the localization system from market segmentation, reduce investment criteria, accelerate the upgrading of products, to seek business cooperation and create their own brand names and so on. Hope that through this study can provide necessary theoretical basis and practical guidance for the future development of convenience stores and similar foreign enterprises of the localization operator.
Key words :convenience stores; logistics distribution; the diversity of services


目 录

前言 3
一、便利店的概述 3
(一)便利店的定义 3
二、便利店的概述 3
(一)便利店的定义 3
(二)便利店的特征—基于超市的对比 4
1.距离的便利性 4
2.购物的便利性 4
3.时间的便利性 4
4.服务的便利性 4
(三)便利店连锁的必要性 4
三、外资便利店中国市场现状 6
(一)外资便利店的发展背景 6
(二)外资便利店在中国的发展现状 6
四、全家便利店中国本土化现状 7
(一)消费者定位现状 7
(二)商品及服务现状 7
(三)消费模式体系建设现状 7
(四)特色经营现状 8
(五)注意培养自身特色与创新 8
(六)电子商务现状 8
五、全家便利店本土化体系存在的问题分析 9
(一)外资便利店自身的发展局限 9
(二)投资规模与盈利模式存在较大差异 9
(三)全家便利店商品更新存在局限 9
(四)与本土超市及便利店的竞争中存在劣势 10
(五)缺乏自身的品牌建设 10
六、全家便利店中国本土化优化分析 11
(一)细分市场,降低发展局限 11
(二)降低投资标准,提高经营者利润空间 11
(三)加快商品更新,符合消费习惯 11
(四)寻求本土合作,提高竞争优势 12
(五)保持自身元素,构建品牌效应 12
总  结 14
参考文献 2

前言

便利店是一种基于居民聚集区而建立的便民购物场所,是一种集合超市以及商场为基本核心的商业集合体。在实际的操作过程中,其商品的种类与居民日常生活更为息息相关,而由于其具有更为固定的客户群体,进而稳定的客源是其主要的营业模式。在实际的经营过程中,我国本土的便利店多采用个人经营的模式来进行。此种模式相对于大型连锁的方式而言具有进货途径狭窄、商品流动周期较长、投资规模较小等特点。基于上述的背景,部分外资便利店进入到我国,并参与到我国的市场竞争中来。在具体的经营过程中为了产生较好的经营效果,部分品牌采用了本土化的模式在进行运行,取得了较好的效果。但是,同样也由于其本土化特征把握不准确、本土化不彻底等根本原因使得其在后续的经营竞争过程中处于劣势状态,其经营也存在客观的瓶颈。本文针对这个问题以全家连锁便利的为主要研究目标,对其本土化措施以及本土化过程中存在的问题以及可行的对策进行分析。希望通过本文的研究能够为今后全家连锁便利店的运营提供必要的理论基础,,也为相关的其他外资便利店的后续运营体系建设提供实践指导。


总  结

便利店最大的特点便是为顾客提供了多种的便利。而外资便利店更是具有产品高端、服务水平高等特点。同时,也正是由于此种特点的引入,而使得外资便利店在我国市场的竞争环节中表现为商品的单价较贵,进而失去了核心竞争力。面对这个问题本文以全家连锁便利店为主要研究对象,对其经营现状以及本土化模式进行了探讨便。并采用了实证研究发对外资全家连锁便利店的具体本土化现状进行了总结。通过总结我们发现其在现阶段的经营过程中还存在一定的问题。大致上表现为与本土便利店竞争过程中的局限性、商品流通周期较长、成本较高以及特色化与品牌化建设迟缓等问题。针对这些问题本文提出了逐一的优化对策。通过上述的研究与取得的结论希望能够对全家连锁超市后续的经营与扩大发展奠定理论基础,同时也为类似的外资便利店以及我国本土的相关便利店的经营策略提供实践指导与发展模式参考。 


参考文献

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本文编号:38646

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