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澳洲商业计划书范文

发布时间:2017-05-25 14:28

  本文关键词:商业计划书范文,由笔耕文化传播整理发布。


篇一:投资移民的商业计划书范文

投资移民商业计划书是成功操作投资移民国外定居的关键。投资移民海外,企业主一般可以利用国外开放的投资环境,减少贸易壁垒,削弱资本流通管制,实现资本利润最大化,同时由于外侨、外籍身份,企业主还可以享受中国优惠投资及税收政策。除此之外还可以享受移民国的社会福利和国际商务旅行免签证等的方便。

为此,北京尊盛推出为成功商务人士提供海外投资及移民计划,全心全意辅助顾客完成整个申请程序及妥善安排入境,直至帮助客户发展商业机会,由于我们本着忠诚和负责为客户服务的宗旨,一直深受客户赞誉。我们有经验丰富的资深移民顾问及专门聘请的会计师负责设计、撰制、审核您的申请及投资商业计划书,使之能顺利通过移民局的审查。我们密切注意每个客人之特殊条件,务求提供“度身订造”的周详商业计划。将负责您从咨询、移民、定居及投资过程咨询服务。

例如,向新西兰移民局申请长期商务签证,移民局将要求申请人提供一份详细的商业计划。新西兰国际交流中心通过与几家新西兰本地商业投资公司合作,以获得长期商务签证为目的在相当大的商业生意范围内来选择符合申请人商业背景的项目。

项目的详细介绍:

1. 您打算建立项目的详细介绍(包括您的想法是从何而来?)

2. 谁是该项目的客户(销售对象)?

3. 该项目的货源,产品供应商?

项目3年要达到的目标:

项目是否与海外的其它项目有关?

1. 分享股权?

2. 合股?及格法人?

3. 供货协议?代理协议?

您打算涉足该项目的程度?

头1-2年的雇员数目?

这些雇员需要什么样的技能?

这些技能是否可以在新西兰找到?

该项目会给新西兰带来什么样的新技术,及技能?

市场战略:

1. 预计新西兰市场的规模?

2. 目标市场的份额?

3. 市场所在地?

4. 竞争对手分析

5. 分销及价格战略

优势,弱点,机会,威胁

项目的建立时间表:

1. 项目的建立,批准,找办公地方,购买设备,招募雇员,建立分销网络,开始经营。

项目建立费用

1. 法律及其它专业费用

2. 项目的调研,开发费用

3. 招募雇员的费用

4. 资源的批准费用

分别列出头3年的付花费,提供了现实的财务预测:

1.人工费;2.管理费用;3.原材料费;4.工资;5.租房;6.折旧;7.管理;8.审计;9.法律费用

建立项目的全部资金(包括项目启动资金);支持商业计划的实施;

申请人获得那个银行,或金融机构的投资?

项目是否需要附加资金; 你如何为您的项目安排资金(详细说明项目伙伴,资金提供着)

以往的项目经验:

1.申请人以往如何着手做项目?

2. 过去做过什么样的项目

3. 在该项目种的角色,及职责。

关于您现有项目:

1.项目类型;2.项目背景;3.年营业额;4.利润;5.雇员数;6.联系地址,电话;7.审计过的财务报表

8.退税证明;9.公司组成图;10.申请人在该项目种的股份

您是否有过项目失败,破产等?

您有任何可以帮助您经营项目的学历,培训证书,职称等?

对新西兰市场的了解程度?

1. 对新西兰项目环境的了解程度?

2. 您是否从事过于新西兰有关的项目?

3. 您是否与新西兰的相关贸易协会联系过,是否听取过他们的意见

您是否委托任何独立的部门评估您建立项目的可行性?

您是否听取过有关专家关于您建立项目的意见。

您的项目是否需要资源管理机构的同意?

商业计划中项目有利于新西兰经济明确定义

一个项目对新西兰有益,如果它可以推进新西兰的经济发展, 引进新的,或者提高了现有的科技、管理技术或科技技艺;或 引进新的,或着促进了现有的产品或服务;或 创造了新的或增加了现有的新西兰出口市场;或 创造了除主申请人以外新的就业计划,或 促使一个现有的新西兰项目或者企业重新重现生机。在以后递交创业移民定居申请时,该项目经营是盈利的,或者可以清楚地预计在申请递交后的12个月内该项目可以盈利。

关于改变商业计划

在最初三年期限内,未经商业移民局的许可,申请人从事与原先不同的商业计划将不被签发日后的工作许可。所有签发的长期商务签证和工作许可必须说明申请人是自雇在其商业计划中提到的某个指定行业。

如果长期商务签证持有者在没有征得签证官的许可下而擅自改变原有的商业计画书,移民局将不再延长或追加长期商务签证持有者的签证。

如果申请人要求修改其商业计画书,签证官有权要求申请人重新提供新的商业计画书,若申请人拒绝提供新的商业计画书,签证官有权取消其现有的签证。

如果申请人要求改变商务计画书,签证官必须满意以下条款

必须有真实的原因提出放弃原有的商业计划书

新的投资额必须大於或等於原有的商业计划书

申请人必须有足够的资金来支持新的项目

新的商业计划将使用与原先商业计划相同的或更多的投资资本

申请人必须有相关的经商经验

澳洲投资移民商业计划书的有关投资条件要求

一、澳洲投资移民商业计划书五大问题

在澳洲有多种方法建立自己的生意:可以自己独立注册一公司;可以合伙建立公司;可以入股澳洲现有公司(根据移民法要求,至少要在公司中占10以上股份);也可以购买现成的生意。究竟做什么生意要根据客户自己的情况来选择。澳洲的生意机会很多,很难说哪一行的生意最好做,新移民应该根据自己的情况找一个适合自己的生意,适合的就是最好的。

首先新移民要对自己的情况作一个分析:其一,准备带多少资金去澳洲投资移民?其二,在企业经营的两年内,自己或配偶如何参与企业经营?其三,自己以往在生意上的优势和经验能否利用和延伸到澳洲?其四,是否想继续做本行的生意还是开拓新的行业?其五,如何选择合适的投资地区。只有把这五个问题想清楚,选择投资项目时才能够有的放夭、合理规划,并在未来的移民生活中持续受益。

二、澳洲投资移民商业计划书可供选择的三种方式

在中国成功的企业家,一般会考虑利用国内的某一领域已有的资源,在选择项目时可以扬长避短、发挥自己的特长。一般有三种比较稳妥的投资方式可供新移民选择:其一,加入当地信誉好有管理经营经验的企业;其二,利用自身的优势,独立经营,或者利用国内资源优势开展国际贸易和商务合作;其三,购买经营稳定的企业模式。

具体来说,第一种模式风险相对较小,但是需要对投资企业和当地经济环境有比较深入的了解,更需要值得信任的人帮助寻找商业合作机会;第三种模式,即购买经营稳定的企业有助于长期发展,而且经营稳定的企业有比较完善的管理制度,易接手且风险小。

但是,投资移民金额的确定很重要。因为在澳洲,即使是同一类型的生意,例如家具厂,其投资规模可以是10万澳元,也可以是几百万澳元。如果投资移民澳洲者无法确定自己的投资规模,那么就很难找到合适的投资项目。相对而言,澳洲政府更支持第二种模式,即国际贸易和商务合作。去年,澳洲政府为了鼓励海外人士投资经商与赴澳发展,推出多项支持出口与扶持移民的补贴政策:凡从事出口的澳洲中小企业都可以申请海外市场开发补贴,政府将为出口企业承担50的出口市场开发费用,这一政策对新非常有利。

三、澳洲投资移民商业计划书中选择鼓励移民的地区投资

有些申请人热衷于选择悉尼等大城市,认为大城市生活条件好,孩子也可以接受更好的教育。其实,移民澳洲时完全可以将投资地域与日后的实际生活地域分开考虑。因为,目前地广人稀的西澳、南澳非常欢迎有商业经营能力和投资能力的移民,申请人也更容易获得政府的担保,两年后获得永久性居留身份也更有保证。而且,西澳和南澳生产、居住、办公用房充足,物价较低,同时还有灵活多样的洲政府支持与服务,竞争相对较小。即使不希望长期居住在西澳、南澳,完全可以在拿到永久居留身份后到自己喜欢的任何一个澳洲城市居住,这样一条“迂回路线”无疑是投资移民的捷径。

北京尊盛代写:商业计划书,财务顾问, 资金申请报告

篇二:澳洲商品创业计划书

目录

1. 企业介绍 ........................................................ 2

1.1 企业名称 .................................................... 2

1.2 企业销售的产品 .............................................. 2

1.3 企业类型及经营范围 .......................................... 2

1.4 企业服务对象 ................................................ 2

1.5 企业的目标和宗旨 .......

澳洲商业计划书范文

..................................... 2

1.6对未来的发展和计划 ........................................... 3

2. 企业的市场分析 .................................................. 3

2.1 企业的市场机会 .............................................. 3

2.2 企业的顾客分析 .............................................. 3

2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 .................................. 3

2.3.1 相约酸辣自身资源分析 ...................................... 3

2.3.2 与其他酸野店的差异分析 .................................... 4

2.3.3 相约酸辣的自身特色 ........................................ 4

2.3.4 SWOT分析 .................................................. 4

3. 企业的营销计划 .................................................. 5

3.1 企业出售的产品或服务 ........................................ 5

3.1.1 产品的采购与储运 .......................................... 5

3.2 确定出售的产品或服务价格 .................................... 5

3.3 企业销售方式 ................................................ 6

3.4 营销策略 .................................................... 6

3.4.1 主要采取的策略 ............................................ 6

3.4.2 市场促销活动计划 .......................................... 6

3.5 销售预测 .................................................... 6

4. 企业的管理 ...................................................... 7

4.1 企业的组织机构 .............................................. 7

4.2 企业的日常管理要求 .......................................... 8

4.3 企业管理的基本费用预测 ...................................... 8

5. 企业财务计划 .................................................... 8

5.1 企业的资产 .................................................. 8

5.2 销售预测和成本计划 .......................................... 8

5.2.1 销售收入预测 .............................................. 9

5.2.2 销售和成本预测 ........................................... 10

5.2.3 现金流量计划 ............................................. 11

6. 创办企业的行动计划 ............................................. 12

澳洲商品创业计划书

1. 企业介绍

1.1 企业名称:___ XXXXXX

公司位于上海自贸区,成为时间2016.6.1,, 上海 进出口贸易有限公司,创建人XXXX

公司注册资金万RMB.

1.2 企业销售的产品

以进口奶制品为主

1.3 企业类型及经营范围

我们是一家以进出口贸易为主的商业集团

以上海为基点,面向全中国

1.4企业服务对象

面向全国中高、中、低端消费群,我们的产品,上至老年人,下到新生儿,均可适用

1.5 企业的目标和宗旨

1、客户至上的经营理念

了解客户需求,满足客户在购买、体验商品时,所在的环境中,有愉悦的心情,让客户如至 归家的归属感

2、一切秉承诚信的宗旨

正所谓“诚招天下客,誉从信中来。”诚信是各行各业必须倡导的经营准则。

1.6 对未来的发展和计划

初期目标: 第一年(初期目标)完成市场占有额的11%

中期:第二年(中期目标)完成市场占有额的20%

阶段目标:第三年(阶段目标)完成市场占有额的32%

终极目标—完成市场占有额的60%以上,创造进出口贸易商业帝国,发展集团

多领域,多元化发展。

2. 企业的市场分析

2.1 企业的市场机会

1)

在上海搭建2家生活体验馆,以进口超市为主体

篇三:标准商业计划书范文

手艺饰品 公司 商业计划书

设计人:

日 期:

目录

一、 企业概况………………………… 2 二、 企业组织结构……………………三、 商业构想和市场分析……………四、 主营产品(服务)………………五、 定价计划…………………………六、 选址计划…………………………七、 促销计划…………………………八、 资金计划…………………………九、 企业营运成本预测………………十、 现金预算…………………………4 5 6 7 8 10 11 13 14

一、企业概况

1、企业名称:手艺饰品有限公司 2、法律形式:有限责任公司 3、运营模式:公司以实体店经营。

4、商业计划简述(旨在突出优势与可行性)

经营范围:【√】制造业 【 】服务业 【 】批发商 【 】零售商 产品或服务:手工制作物品

目标顾客:试图寻找更漂亮、更时尚的饰品来装扮自己广大女性及追求个性化饰品赠送给亲朋好友的有需求的人群等等。

市场简析:在中国的13亿人口中,其中6亿多是女性,按每十人有一件饰品计算,就需要六千万件,这意味着一个巨大的市场空间。然而目前各种饰品店的饰品都存在着设计款式雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在饰品行业中找到立足之地,找对特色项目永远是最关键的一步。因此手工饰品的市场空间很大,可以发展的机会也很多。

5、所有者信息:(姓名、资质、相关经历、在企业中的作用等) 主要管理者:

6、资本情况:

启动资本 14000

投资 0 营运资本6000 总计 20000 资本来源合伙人集资 业主的储蓄 20000合伙人出资 0民间借贷0

银行贷款0

7、联系方式

地址:广西大学行健文理学院

电话: 1837673761318176262290

E-mail: 920945574@QQ.COM一、 企业组织结构

1、岗位设置:总经理 副总经理 行政部 客服部 财务部 技术部 市场部

2、组织结构图:

3、经营场所示意图:


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本文编号:394049

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