化工管理杂志_石化物资统一分类代码_TQ石油石化物资采购杂志社编辑部

发布时间：2016-06-11 08:02

  本文关键词：石油石化物资采购杂志，由笔耕文化传播整理发布。

石油石化物资采购杂志社/杂志简介 《石油石化物资采购》Petroleum & Petrochemical Material Procurement（月刊）曾用刊名：化工质量管理;化工质量，1980年创刊，是石油石化物资采购领域唯一的专业化期刊，专注服务于石油石化物资采购战线的高端行业媒体，是中石油、中石化、中海油三大石油公司发布采购信息及公告的专业平台。本刊以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的制定者、采购实务的操作者及采购理论的研究者。

《石油石化物资采购》为采购商与供应商之间,采购商与采购商之间,供应商与供应商之间搭建进行沟通交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方面的高速信息通道,为石油与石化之领域各类企业进行物资采购服务,推动石油石化物资采购事业的健康发展。 石油石化物资采购收录情况/影响因子 国家新闻出版总署收录　维普网、万方数据库、知网数据库收录

1、数据：MARC数据、DC数据

2、图书馆藏：国家图书馆馆藏、上海图书馆馆藏 石油石化物资采购栏目设置 前沿资讯、油海论剑、政策解读、热点透视、采购商说、海外传真、把脉供应商、理论探索。 石油石化物资采购编辑部/杂志社投稿须知 1、来稿要求论点明确、数据可靠、逻辑严密、文字精炼，每篇论文必须包括题目、作者姓名、作者单位、单位所在地及邮政编码、摘要和关键词、正文、参考文献和第一作者及通讯作者（一般为导师）简介（包括姓名、性别、职称、出生年月、所获学位、目前主要从事的工作和研究方向），在文稿的首页地脚处注明论文属何项目、何基金（编号）资助，没有的不注明。

2、论文摘要尽量写成报道性文摘，包括目的、方法、结果、结论4方面内容（100字左右），应具有独立性与自含性，关键词选择贴近文义的规范性单词或组合词（3～5个）。

3、文稿篇幅（含图表）一般不超过5000字，一个版面2500字内。文中量和单位的使用请参照中华人民共和国法定计量单位最新标准。外文字符必须分清大、小写，正、斜体，黑、白体，上下角标应区别明显。

4、文中的图、表应有自明性。图片不超过2幅，图像要清晰，层次要分明。

5、参考文献的著录格式采用顺序编码制，请按文中出现的先后顺序编号。所引文献必须是作者直接阅读参考过的、最主要的、公开出版文献。未公开发表的、且很有必要引用的，请采用脚注方式标明，，参考文献不少于3条。

6、来稿勿一稿多投。收到稿件之后，5个工作日内审稿，电子邮件回复作者。重点稿件将送同行专家审阅。如果10日内没有收到拟用稿通知（特别需要者可寄送纸质录用通知），则请与本部联系确认。

7、来稿文责自负。所有作者应对稿件内容和署名无异议，稿件内容不得抄袭或重复发表。对来稿有权作技术性和文字性修改，杂志一个版面2500字，二个版面5000字左右。作者需要安排版面数，出刊日期，是否加急等情况，请在邮件投稿时作特别说明。

8、请作者自留备份稿，本部不退稿。

9、论文一经发表，赠送当期样刊1-2册，需快递的联系本部。

10、请在文稿后面注明稿件联系人的姓名、工作单位、详细联系地址、电话（包括手机）、邮编等信息，以便联系有关事宜。 石油石化物资采购同类优质期刊(排名不分先后)

学术杂志网是专业学术杂志网站。历经7年多的发展与广大会员的积极参与,现已成为全国会员最多、口碑最好的杂志介绍网站。先后3余次荣膺各类媒体的好评和推荐，并在2007年获得了中国最佳商业网站排行榜六强的荣誉称号。

《学术杂志网》杂志发表公告：
    1、审稿快：《石油石化物资采购杂志》内部审稿通道为1-7天，大大缩短了投、审、刊的时间；
    2、发刊快：凡是在本站编辑部投稿并确定录用的稿件，可享受1-4个月见刊；
    3、沟通好：专业老师对你的稿件编辑情况、排刊情况、见刊情况进行及时沟通；
    4、有保障：有专业的专家教授团队，为您免费修改需要返修的《石油石化物资采购》论文；
    5、送期刊：凡是在本站投稿的作者，均可免费获得《石油石化物资采购》杂志一本；
    6、团购大优惠:一次性发表3篇以上的文章，均可获得团购特别优惠活动，有需要的朋友请点击右栏客服老师具体咨询；
    7、我们还可以为你提供CNKI反抄袭检测、写作辅导、继教学分、著书代理、英文翻译等服务。

《学术杂志网》杂志发表声明:
    1.《石油石化物资采购杂志》为国家承认、正规、合法、双刊号期刊
    2.中国期刊网: 可查询，并全文收录
    3.国家新闻出版总署: 可查询，收录期刊
    4、本站只收取最低限度的中介服务费，以维持网站正常运转，如果还有比本站价格更低，且能成功发表的，一周之内可以退出多收款项。
    5、本站投稿成功率高，没有成功发表的全额退还一切费用。

《学术杂志网》期刊发表流程:
    1.提出发表要求 → 2.报价及推荐刊物→ 3.支付服务费订金 → 4.发送材料经您确定 → 5.审稿并推荐发表 → 6.编辑部发通知书 → 7.最终确定发表 → 8.编辑部寄样刊

1.《石油石化物资采购杂志》价格能不能更便宜一些？

答:由客户确定类型，由本站为客户根据期刊排版日期、收费情况来推荐给客户，价格可以适当下调，并且出稿的速度会更快。

2.发表的信用有保证吗？

答:学术杂志网建站7年以来，各方面取得了非常的业绩，开通了支付宝信认商家服务，可以担保交易；网银在线支付是首批2005年用户；所有的银行卡号都是2004年注册的；付款可以支付到对工帐户(工商银行)。如果有欺骗行为，所有的收款方式都早就被注销了。

3.你们的网站有退款服务吗？

答:请客户保留汇款凭证。由本站发表的文章，如果没有按期发表，由本站全额退还客户支付的费用。

4.什么是国家级、省级、核心期刊

答:“国家级”期刊，即由党中央、国务院及所属各部门，或中国科学院、中国社会科学院、各民主党派和全国性人民团体主办的期刊及国家一级专业学会主办的会刊。“省级”期刊即由各省、自治区、直辖市及其所属部、委办、厅、局主办的期刊以及由各本、专科院校主办的学报（刊）。核心期刊是学术界通过一整套科学的方法，对于期刊质量进行跟踪评价，并以情报学理论为基础，将期刊进行分类定级，把最为重要的一级称之为核心期刊。

5.一般多长时间能够发表？

答:根据客户的要求和选择的期刊类型不同，而且编辑部也有审稿、发稿等时间安排，《中外文摘》一般是1－4个月见刊，不排除有更长久的时间，建议有需求的用户一般提前2个月就开始提交业务比较理想。

6.我可以随时跟踪进展情况吗？

答:当然，我们的每一位客户，都会分配一名专职的客服经理为你全程负责，随时通报进展情况。

7.是否可以真的做到100%发表？

答:一般来说，可以做到98%以上准时发表，如果编辑手里需要发表的文章已经比较多的时候，就会推迟一些。如果稿件质量确实较差，我们的专业老师会帮助你修改一下。该期刊特别忙的话，在征得客户你的同意后，可以免费更换到同级的期刊发表。

8.可以通过那些方式付款？

答:目前，我们支持工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、邮政储蓄等银行的柜台汇款；网银在线付款；支付宝、淘宝在线付款；企业的对工帐户付款。我们的法人代表是“任本芬”、对工帐户是“四川博文网络科技有限责任公司”，有疑问请联系投诉与建议中心杨老师：13378216660。

因篇幅限制，更多问题请进入专题了解>>

学术杂志网有投稿合作的均为正规期刊的编辑部，可在新闻出版总署网站查询到相关投稿信息。本站以7年相关经验，帮助选择最适合的正规杂志社发表论文，以最快的速度达到客户最满意的效果。

在线咨询：

《石油石化物资采购》论文发表范例 1.石油石化物资采购 突破独家采购迷局竹君
2.信息动态
3."连环计"打造独家采购谈判力赵琳琳
4.中石油电缆授权(新疆油田)集采："四重奏"巧解集采难题王立波，王玉梅
5.中石化H型钢授权(SEI)集采:唱响授权集采的"压轴戏"王玉梅
6.新疆油田物资管理部:科学管理迎来发展春天艾君，王立波
7.新疆油田物资供应总公司:保证油田供应谱写和谐乐章艾君，王立波
8.让战略供应商助力集中采购王玉梅
9.打造过硬队伍保障采购先行《石油石化物资采购》编辑部，赵琳琳
10.河南油田:安全供应"标杆"许文全，吴玉峰，李书晓
11.西北油田:让TP-JC油管螺纹成降本利器魏善泉，郝艳萍
12.扬子石化:迈出优化库存第一步沈文，池志霞，张建
13.广州石化:推进储备管理实现降本增效顾桂珍，黄湘梅
14.战略采购的能力陈学南
15.采购考核指标与库存的关系程晓华
16.IPO:人才先行石油石化物资采购 刘宝红，王心宇
17.供应链中业务流程之"优与劣"唐长虹
18.战略采购实施的几种方式汤晓华
19.商务智能成功率不高主因赵卫东
20.ACP模式探究王大勇
21.制造业外包的误区与应对远山
22.惠普:全球化时代的集中采购周纳
23.只放一只羊的"阿尔迪"Annie
24.西安精诚:职业服装"第一选择"李建生
25.八大技巧提高你的管理能力黄雁
26.企业危机控制十方法BnetukStaff
27."三国人物"之管理十戒
28.如何提高物资采购方案时效朱树兵，侯建华
29.让物流成石化企业经济增效新亮点张凯程
30.警惕物资采购的三大关键指标陈云
31.工程建设中成套设备采购的风险及对策张振伟，叶晓芳
32.油田物流一体化管理与思考唐林，王招伟，陈国红，伊力哈木江·吾斯曼
33.提高灰铸铁冷焊工艺探讨郭素琴
1.石油石化物资采购 框架协议采购之刃竹君
2.信息动态
3.框架协议助中石化采购腾飞郝小娟
4.齐鲁石化:八年磨砺框架协议采购之剑王玉梅
5.河南油田:"玩转"框架协议采购棋局吴玉蜂，李贵保，马前
6.胜利油田:让框架协议采购更有序杨彦昌
7.安庆石化:框架协议采购唱主角朱艳
8.扬子石化:小"框架"框出大效益沈文
9.中原油田:框架协议下的"五化"模式周辉，常三霞
10.中石油电机、变压器授权(长庆油田)集采:用专业精神做规模化采购艾君，赵琳琳
11.长庆油田二级物资集采:为建设"西部大庆"当好"先行官"刘景旺，刘宗瑞
12.中石化电缆授权(燕山石化)集采:让"框架协议"再度升华王立波，王玉梅
13.长庆油田物资采购管理部:打造物资保供建设"铁军"艾君，赵琳琳
14.抓住集中采购的"牛鼻子"陈云
15.中原油田:物资储备"瘦身记"张文
16.大庆炼化:保供,赶在大修之前孟岩枫
17.扬子石化:一切为了大修沈文
18.安庆石化:在检维修中战斗朱艳，王彬，段留生
19.集中采购之我见韩连专，王成新
20.企业的"盗梦空间"陈学南
21.谁是库存问题的终结者?程晓华
22.商品管理:不只是采购的事刘宝红
23.供应链中伙伴价值之"是与否"唐长虹
24.《越狱》中的项目管理之道石油石化物资采购 汤晓华
25.制造型企业如何降低成本系列(六)——从优化作业流程来提升企业核心竞争力沈俊杰
26.联合国采购的供应商选取之道赵琳琳，郝小娟
27.武进钢管:"永不生锈"铺就上市路王玉梅
28.华捷科技:走在涂料强国的大路上孙毅
29.阿克苏诺贝尔:守护石油化工安全安树
30.采购新手的十大智慧若冰
31.浅谈物资供应商管理的流程化进程刘丽
32.阀门集中采购工作中存在的问题及对策郝迎俊
33.采购监督与腐败风险防范陈敬袖
34.电子商务下的供应链管理韩雷
35.油田进口物资的物流管理陈国红，白建辉，王嫣，吴小飞
36.物资企业如何培训员工段晓红
4."大庆汽配"炼成记王立波
5.辽河油田的代储之路王玉梅
6.大庆石化的三类物资超市赵琳琳
7.和兰州石化一起"零库存"王立波
8.济柴物资管理的"新动力"王玉梅
9."代"走风险"代"来效益王立波，赵琳琳
10.中石化利用供应商库存情况简介何勤
11.中石油"三抽"授权(辽河油田)集中采购:市场与资源"大整编"赵琳琳
12.中原油田:"三管齐下"确保CMC授权集采周辉，徐春鹏
13.勘探南方物资供应中心:两大采购难题"终结者"赵琳琳，王玉梅
14.九江石化物资中心:分段管理的典范王立波
15.齐鲁石化:储备物资管理妙招频出曹萍
16.长城钻探:ERP武装下的物资管理许颖杰
17.海南炼化:新机制提升物资管理水平林维勇
18.石油石化物资采购 讨价还价的学问陈学南
19.常用的14个谈判策略汤晓华

学术杂志网致力于学术杂志信息整理收录和投稿，我们只协助已经获得授权的杂志社进行征稿（征稿授权和经营许可）。本站非石油石化物资采购杂志社编辑部网站，查询稿件的朋友可以直接联系杂志社的编辑部。如果贵杂志社不希望我们收录您的期刊信息，请致电13378216660(8:00-22:00)。 。

    本文地址：

  本文关键词：石油石化物资采购杂志，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：55972