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中建易军背景,中建易军父亲,孙文杰与易军矛盾

发布时间:2016-05-26 06:57

  本文关键词:孙文杰,由笔耕文化传播整理发布。


  中建易军背景,中建易军父亲,孙文杰与易军矛盾

  易军,现任中国建筑工程总公司董事长、党组书记,中国建筑股份有限公司董事长,兼任中国海外集团有限公司董事局主席。1960年出生于湖南省,1982年毕业于重庆建筑大学(现重庆大学)工民建专业,硕士学位,教授级高级工程师,全国劳动模范,中共十八大党代表。

  人物履历:

  1982.08——1987.02,历任中建建筑承包公司技术员、工长、主任科员、副处长、处长

  中国建筑易军董事长1987.03——1988.05,赴英国留学和工作,回国后任北京燕莎中心工程项目经理(该项目获得1992年度“鲁班奖”和“全国优质工程”)

  1988.06——1993.02,,中建建筑承包公司(现中建国际建设有限公司)董事、总经理,中建总公司总承包部副经理

  1993.03——1996.06,中建总公司总承包部经理

  1996.07——2005.12中国建筑工程总公司副总经理、党组成员、中建国际建设有限公司董事长、总经理、中国建筑工程总公司总工程师

  2006.01——至今中国建筑股份有限公司总裁、中国海外集团有限公司董事局主席、中国建筑股份有限公司董事长。

  2012年7月,当选为中共十八大党代表。

中建易军背景,中建易军父亲,孙文杰与易军矛盾

  5月18日,在中国建筑股份有限公司“超龄服役”4年的掌门人孙文杰,由中组部宣布了其正式退休的消息,并任命现任总裁易军为新任董事长。中组部部长李源潮亲自赴会,显示此番变化所受到的重视程度。

  孙文杰,将中建带入世界500强,并助其在国内资本市场成功IPO发行募集资金426亿的领军人物。4月18日,孙向中国建筑的高管发表谢幕演说,64年岁的孙文杰措辞激昂,声情并茂。

  孙在告别演说中表示,他为“中国建筑”服务了四十二年,而其中的一半时间,是和同事们一起在竞争异常激烈的资本主义市场中搏杀过来的。“正是‘中国海外’的不断成功,使我得到了上级领导的赏识和广大员工的厚爱,才有机会为一家传统的国有独资公司,改革发展成现代的上市公众企业而再次奉献自己的忠贞、执着和创造性劳动。”

  孙表示,随着他自己年龄的增大,“在市场竞争中拼抢的豪气,以及深化改革的锐气、强化管理的勇气,乃至推动工作的干劲等等……都已显得力不从心。”他说,由于自己在香港工作生活了二十年,所以在主持“中国建筑”改革发展稳定各项工作期间,“无论是认知、能力,还是作风、方法等各个方面,都存在许多不当或不足之处,有些决策是不科学的,公司的发展就不可能不走弯路。”

  “我超期服役的时间越长,对企业的发展壮大越不利。今天,组织上满足了我多年的请求,内心感到无限欣慰。”孙表示。

  孙文杰提到,中组部、国资委等上级领导,在经过相当时间的调研和深入细致的考察等工作之后,确定了“中国建筑”的领导体制改变为董事会制度。与此同时,中央决定由易军同志担任董事长兼党组书记,明确了新领导班子的核心。

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