山东新首富宋作文:南山之路
本文关键词:宋作文
主持人:观众朋友大家好!欢迎收看《风云鲁商》!今天我给大家带来两幅照片,第一幅是烟台的南山村,不过那个时候还不叫南山村,这是他三十年前的样子,一个地地道道的穷山村;大家再来看第二幅,这个呢是今天的南山,今天秀美壮观的城市化的南山,前后的反差是如此的巨大,着实令人感叹一番;30年的时间,这里从一个穷山村,一个巴掌大的队办小作坊破茧化蝶,到今天这样一个现代化国家级大型企业集团,一个基本实现农业工业化、乡村城镇化的巨大转变,在这30年沧桑巨变的背后,南山始终与一个人的名字息息相关,他就是南山传奇的缔造者——宋作文。
1978年,对中国来说,是一个重要的年份。那一年,对位于胶东半岛上的前宋村来说,同样具有非同寻常的意义。这一年,宋作文担任了前宋村第三生产队的队长。
宋作文 南山集团董事长:“小队长就是把头,领着干活。”“人确实穷,就是靠天吃饭,那个时候能吃饱饭,穿上衣服就不错了。”“农民观念意识不行。”
“要吃前宋饭,得拿命来换。女大往外跑,儿大娶妻难。”当地流传的这段乡谣,便是当年前宋村贫穷现状的最真实写照;幸运的是,就在那一年,改革开放的春风吹暖了这个一穷二白的小山村,生产队长宋作文带头拿出5000元现金作本,带领全队56户村民发展起了副业。
宋作文 南山集团董事长:“十三届三中全会(精神)传达要搞副业,这就开始,我们那个时候做什么,做豆腐,叫副业。糊过水泥袋,我们真正开始是什么时间,是七八年,干玻璃纤维,就有规模了,买些碎玻璃片做石棉瓦,一点一点发展起来。”
只有小学文化程度的宋作文给前宋村百姓带来了新的希望。到1987年,前宋村三队的集体积累便已达到了惊人的五千多万元,56户人家,家家住进了小别墅。骨子里并不愿干书记的宋作文,终究还是没能抵挡住全村群众那热切的目光,在这片养育他多年的土地上开始了第二次创业。
宋作文 南山集团董事长:“我就是个大老粗。我们这没有文化我们那叫大老粗,我这个人嘴不大好,就和一家人一样,谁不好。俺不会表扬,谁不好,自己就改一改,咱别这个样,咱觉得关心他,一般人不行的,咱连说都不说,这为什么,每个人把工作干好,以后大伙都理解了。让老百姓看到前途光明。咋发展,从长远来考虑,我们原来有句话,少分配多积累,立足于长远。”
“要不咱不干,要干就干好它”,这句时常挂在宋作文嘴边的话语,是他在众望所归担任村书记之后,不断跟班子成员和周围群众说的,更是30年来对自己矢志不渝的鞭策之语,6年之后的前宋村人均收入已超过5000元,户均资产更是达到200万元,280户村民全部住上了别墅小楼。
宋作文 南山集团董事长:“大伙儿在一块创业都不容易,都是老伙计,大家共同赚钱以后,我们财务也好各机构都是公开的,大伙都监督,大伙好好干,人人都有想法,打算,咱以后有小楼,大伙都有希望,咱家里怎么怎么地,对老百姓来说,我是这么认为的,老百姓没有别的能力,大伙要勤劳、团结。好好干就有变化,我们是一点点的做,做什么,有目标,咱今年做什么,三五年做什么,按目标把他做齐全,达到怎么个规模。”
此后,前宋改为了南山村,一直致力于从长远考虑的宋作文,通过对周围贫困村实施兼并,,使当年这个贫穷的小山村地域扩张25倍,1800多户村民家家都住小别墅,户均资产达580万元,缔造了一个农村工业城镇化集体富裕的传奇。
今天,拥有两个上市公司的南山是所有南山人的骄傲,更令他们自豪的是,即使是在当前金融危机的寒冬,南山的产品也从来不愁市场,这个多年来业界一直在讨论和热议的话题,在今天看来,似乎早已是不能称作秘密的秘密。
宋作文 南山集团董事长:“作为企业链式发展,一个是营运成本低,运费省了,流动资金省了,再一个缩短产品时间开发,全面能掌握品种的质量,全方位能节省,自己能掌握竞争力。只有亏损的企业,没有倒闭的行业。这个事在人为,只要产品有这个市场需求就去做去,怎么能把它做好,从质量上档次上,从价格从服务上做好,这个是主要的。”
从创办自己工业企业的那天起,南山就一直坚持把集团的主导产业不断地向后、向前延伸,形成既有原料基地,又有加工环节,还有终端产品的完整产业链条,以保持产品的价格优势,这便是宋作文一生钟爱并贯穿其所有产业发展的所谓“链式运作”,无论是最早上马的石棉瓦业,还是他的棉纺、毛纺,以及后来的当家产业——铝业,甚至南山方兴未艾的教育产业,都无不渗透着这种“链式运作”的影子在里头。
宋作文 南山集团董事长:“88年办幼儿园,90年办中专,95年办大专,2000 年拼本科我们做教育就是要把它做好。作为企业得有长远的计划或打算,长远的目标,目标必须得要做好。自己带头得做好它,我考虑企业的发展首先得有人才,原来我们这一帮老伙计都退了,培养年轻人,人是第一的。”
这幅照片上的幼儿园就是南山最早创办的新华幼儿园,也是宋作文当年在前宋村投资教育的开始,时间是在1988年,今天,南山已先后投资二十多亿元,从幼儿园、小学、中学、职业中专、职业技术学院,到全国招生的本科制学校南山大学,建立起了一整套完备的教育和人才培养体系,对于宋作文而言,办高等教育的初衷更多在于它的公益性,而痛下血本致力于教育事业则源于他多年的一个心结。
宋作文 南山集团董事长:“我们从解放以后,从47年到88年一个大学都没考上,我们农村条件苦,贫下中农管学校,条件也不行,一个大学生都没有。我就盖幼儿园,小学,一点点发展起来。把教育办起来,办教育的目的是什么呢?提高村民素质。我们这些小青年都要求大专以上毕业,智力不好的要求中专毕业,提高大伙的素质,现在作为我们这帮老伙计,都是和我这样小学文化,初中文化高中很少很少,没有几个。根本证明没有文化企业发展就是不行的。”
这是80年代南山人人手一本的普通小册子,南山人给它取了一个很朴素的名字叫“加成手册”,主要记录的是南山人的年薪、奖金、加成和股份。
宋作文 南山集团董事长:“加成手册从85年就开始做,推行在81年,我们三小队从81年,一块钱的工资,十块钱股份,推行这个。我那个时候上南方去,看南方都有股,咱也弄个股,都有一份,按加成手册来积累。你好比说,81年挣的,82年挣的,一直排到08年挣的工资,加起来多少钱,多少股份。这个股份有这么个规定,每年分红,有继承权,我死了孩子可以继承。”
南山这一特有的分配法,既可以通过年薪、奖金的分配,保障村民的小康生活。又能因为加成及股份的注入,解决资金积累的问题。同时,它还是一套行之有效的奖惩管理办法,工作成绩优异,加成比例就会提高,如果出现失误,或造成严重失误的话,也可能降低加成,甚至被取消资格。这一严格的规定,甚至连宋作文自己也不能例外。
宋作文 南山集团董事长:“现在这个新兼并村,七年就开始取消,取代的是南山养老保险金,不是股份了,你挣的,多少分红。去世以后,就和国家一样,不领退休金,没有这个分红了,原来就是祖祖辈辈有,就是说我死了,孩子孙子都可以继承。七年以后我们规定,就是劳动养老保险,这个意思。就是说属于南山的,每年分钱给你,老了劳动保险,劳动生活这方面保险基金。”
“多积累,少分配,立足长远,滚动发展”,这种独创的分配机制,象一块强力磁石,将个人利益与整个南山紧紧地捆绑在了一起,多少年来一直发挥着令人难以想象的强大力量,南山传奇无处不闪耀着宋作文持之以恒,致力于长远的光辉理念。
从某种意义上而言,更为长远的是南山的旅游。用宋作文的话说,“工业企业做不好可能会倒闭,旅游产业却是大家一辈子的保障”。
宋作文 南山集团董事长:“为什么我们发展旅游,我们的山没有用,光秃秃的山,留住山发展旅游,一个发挥山的作用,二一个改变一下环境,通过旅游带动一些绿化,道路,配套设施。有这么个景点在这儿,旅游作为一个环节,旅游还能赚钱,再一个提高企业知名度。”
30年的艰苦创业,今天看来,一直致力于长远的南山集团在能源、铝业、旅游和高科技等领域的发展思路和发展模式无疑是独到的,成功的,然而更为成功地是,它为中国集体经济未来的发展走向给出了一个近乎完美的诠释。
2003年7月18日,中国社科院在南山村召开专题研讨会,对南山模式进行探讨。专家们曾发出这样的感慨,“全国2000多个县,要是每个县都能出一个南山集团,三农问题就解决了一大半。”
宋作文 南山集团董事长:“南山企业不是说大,也不是说多好,强。分怎么来比较,国内的500强企业,咱确实不管排多少位,距离很大很大的,比头十名,头一百名,很大距离。在企业,又没有竞争力,人才,装备,市场,长远都得考虑,要和世界比差距更大了。不过在对企业来说有风险了,现在赶上金融风暴,因为这不是个人问题,企业的生存,关系到大伙的吃饭问题,生活问题,企业都有压力。”
宋作文很低调,低调得甚至不像个企业家;宋作文很忙碌,忙碌得甚至都没时间在他的球场上打上两杆高尔夫。而所有的这一切都只是源于对这片热土和父老乡亲的挚爱。
宋作文 南山集团董事长:“个人来说自己是个老农民,作为老农民来说,农民都有感情的,所兼并的村,咱说实实在在的话,也就是为了共同,大伙能过上好日子,富裕点儿。咱没别的要求,老百姓说好管也不好管,不过总的来说,农民农村要有出路,还得靠我们这种发展来带动,人和人之间,我们和农村还有感情,这实实在在的,我们企业发展做百年企业,把它做好,做好它。
主持人:是啊!百年企业,努力去做好它,这就是南山传奇的缔造者,一位优秀农民企业家最朴素而由衷的心愿。
“南山没有啥了不起,因为富裕没有顶!”这是宋作文经常挂在嘴边并着力教诲员工的一句话,也许正是因为这句朴实而低调的话语,南山人才始终保持着如此清醒的头脑,正因为有了这份难得的清醒,才能在浩瀚的黄海之滨,崛起了这么一座令无数世人艳羡的“乡间都市”;也正因为这份难得的清醒,人们对未来的南山才会有了更多的期待和遐想……好,本期节目到这儿就结束了,我们下周同一时间再会。
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