国内音乐室内演出现场经营模式的转变——以“疆进酒”的经营为例
发布时间:2021-01-04 03:35
纵观目前国内的音乐室内演出现场(Live House),其经营既有较好的寄予又面临较多的挑战。原北京鼓楼地区的室内演出现场"疆进酒"在迁址天桥地区重新开张后,其经营模式发生了一些转变,适应了当前音乐文化消费需求的新趋势,取得了一定的成绩。具体来看,其经营目标在经营者、表演者、受众群体等几个角度上均有创新,发挥了室内演出现场固有的优势;其经营措施在场地经营、演出经营、营销宣传等方面都能找准自身定位,且强调与多种平台、多个工种的妥善合作;其营利模式的转变体现在会员制、饮品与演出门票的价格考量、现场音乐演出的线上直播等方面,提升了乐迷的忠诚度和互动热情。
【文章来源】:音乐传播. 2018年04期
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
一、Live House及其经营模式的转变
二、经营目标的转变
(一) 经营者
(二) 表演者
(三) 受众群体
三、经营措施的转变
(一) 场地经营
(二) 演出经营
(三) 营销宣传
四、营利模式的转变
(一) 会员制
(二) 饮品与演出门票
(三) 现场音乐直播
结语
本文编号:2956071
【文章来源】:音乐传播. 2018年04期
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
一、Live House及其经营模式的转变
二、经营目标的转变
(一) 经营者
(二) 表演者
(三) 受众群体
三、经营措施的转变
(一) 场地经营
(二) 演出经营
(三) 营销宣传
四、营利模式的转变
(一) 会员制
(二) 饮品与演出门票
(三) 现场音乐直播
结语
本文编号:2956071
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