魏县四股弦剧团运作研究

发布时间：2022-02-20 03:31

　　魏县四股弦剧团的发展历程在一定程度上反映了四股弦剧种的变迁,其作为民营剧团的典型代表,在市场化进度中遇到的困难和瓶颈也具有一定的代表性。因此,对魏县四股弦剧团进行分析研究,对其成功之处进行提炼总结,有助于研究其他地方戏剧民营剧团,也能够对非物质文化遗产的传承和保护提供一定的借鉴作用。本文通过对魏县四股弦的发展、四股弦的民俗价值、剧团运营管理、人员组织构成、资金运作状况、营销情况以及剧团的困境和发展等方面进行调查研究,并对四股弦提出进行产业化开发、内部创新发展等方面的发展建议。对四股弦艺术进行归纳总结、宣传,为让更多的人对这种艺术形式更加了解、更加全面的认识,从而引起更多人对四股弦这一地方小剧种的保护,促进其进一步发展。 

【文章来源】：天津音乐学院天津市

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
绪论
    第一节 论文的研究背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
            (一) 理论意义
            (二) 现实意义
            (三) 应用价值
    第二节 论文的研究对象及研究方法
        一、论文研究对象
        二、研究方法
    第三节 作品的相关链接及文献
        一、关于民营剧团发展的相关文献
        二、关于地方剧种的传承与价值研究的相关文献
        三、关于剧团运作方面的相关参考文献
        四、关于民营剧团管理方面的相关参考文献
        五、关于民营剧团的其它角度研究
    第四节 论文的主要内容和创新点
        一、论文的主要章节内容
        二、创新点
第一章 魏县四股弦剧团发展概况
    第一节 魏县四股弦剧团(剧种)成立的背景
        一、地理环境的基础
        二、人文历史的丰富
    第二节 魏县四股弦剧团(剧种)的发展历程
        一、四股弦剧团(剧种)的萌芽期
        二、四股弦剧团(剧种)的发展期
        三、四股弦剧团(剧种)的成熟期
第二章 魏县四股弦的本体特色及价值
    第一节 四股弦剧的社会价值和艺术价值
        一、多样的社会价值
            (一) 寓教于乐的娱乐作用
            (二) 德性感化的精神教育作用
        二、独特的艺术价值
            (一) 唱腔音乐特点——自成一派
            (二) 剧目特点——题材多样
            (三) 乐队特点——结构完整
    第二节 四股弦在农民市集文化中的作用
        一、四股弦在当地农民中的地位
        二、四股弦在民俗活动中的价值
        三、四股弦在农民娱乐活动中的意义
第三章 魏县四股弦剧团的人事管理
    第一节 组织管理分析
        一、团长负责制的原则
        二、用人机制的灵活性
        三、发展模式的特色化
    第二节 人力资源分析
        一、人员构成情况
            (一) 剧团演职人员
            (二) 业务部门
            (三) 乐队构成
        二、人才培养情况
            (一) 以团为主,针对性培养
            (二) 以戏代练,增加舞台经验
第四章 魏县四股弦剧团的资金运作及市场营销
    第一节 资金运作分析
        一、政府补贴资金
        二、商业演出收入
            (一) 台口联系
            (二) 戏金收入
        三、剧团主要开支
            (一) 演员工资发放
            (二) 服化道具开销
    第二节 特色营销分析
        一、“演出经纪人”下的市场细分
        二、软性广告吸引受众
        三、口碑营销扩大影响
第五章 魏县四股弦剧团市场运营的问题及对策
    第一节 魏县四股弦剧团面临的困境
        一、观众断层问题渐增
        二、演职人员专业性不高
        三、剧团市场化运作不足
    第二节 魏县四股弦剧团的发展对策
        一、开发新剧目,拓宽受众群体
        二、定时组织培训,增强演员业务水准
            (一) 培训演员专业性,规范演员行为
            (二) 善用“名人效应”,促使演员学习
        三、积极吸收新理念,融入市场发展
            (一) 转变发展理念
            (二) 明确观众对象
            (三) 打造剧团品牌
        四、强化剧团运作,培育现代管理人才
            (一) 引入管理人才,实行专人专管
            (二) 培养剧团人员,多种渠道进修
结语
参考文献
致谢



本文编号：3634228