校园音乐会项目化管理与审计策略

发布时间：2021-07-14 16:28

　　中国音乐产业发展迅速,音乐市场环境发生了深刻变化,校园音乐会逐渐发展成为校园文化中的常态模式。鉴于此,分析校园音乐会的特点与管理模式,针对校园音乐会项目管理类型、流程及其质量控制等进行探讨,从审计的视角,给出了可以借鉴的策略。 

【文章来源】：广西师范学院学报(哲学社会科学版). 2018,39(06)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、校园音乐会的特点与管理模式
    (一) 校园音乐会及其特点
    (二) 校园音乐会管理模式解析
二、校园音乐会项目管理流程与质量控制
    (一) 校园音乐会演出项目管理流程
    (二) 校园音乐会项目管理的质量控制
三、校园音乐会项目化管理的审计实践
    (一) 实施动态监管
    (二) 加强审计人员管理创新
    (三) 加强对演出场馆运营效果的审计
    (四) 推行全过程审计模式


【参考文献】：
期刊论文
[1]现代审计教育的方法选择与创新路径[J]. 梁延秋.  广西师范学院学报(哲学社会科学版). 2018(04)
[2]艺术院校音乐会经营管理模式初探——以沈阳音乐学院为例[J]. 姜楠,吕威霖.  乐府新声(沈阳音乐学院学报). 2016(04)
[3]我国大型音乐会的财务审计模式与创新研究[J]. 王璐凡.  市场研究. 2016(05)
[4]项目化管理的室内音乐会演出质量控制[J]. 邵晶晶.  新西部(理论版). 2014(17)
[5]财务审计模式的创新研究[J]. 秦项茹,纪海荣.  行政事业资产与财务. 2014(05)



本文编号：3284493