集约型一体化体系在手术管理中的运用

发布时间：2021-10-23 05:41

　　目的:研究集约型一体化管理体系在某院手术管理的运用及效果。方法:该院于2018年开始通过对多部门多环节进行资源整合与优化,将高效团队理念融入到日常过程管理中,流程优化再造,建立人力资源和工作任务指标等"综合"管理体系,完善绩效考核多种措施综合使用。结果:对干预措施实施前后手术量、急诊1小时入室及时率变化、首台准点刀碰皮及时率变化等数据进行调查分析,干预措施实施前后均存在显著性差异P<0.05,说明通过引入一体化管理系统并采取相应的干预措施,手术管理效率得到一定程度的提高。结论:通过重视科学管理及采取相应干预措施,加强环节管理,可进一步提升手术安全保障及提高整体管理效率。 

【文章来源】：江苏卫生事业管理. 2020,31(03)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 资料与方法
    1.1 资料来源
    1.2 工作成效判定方法
    1.3 评价指标
2 结果
3 我院提高手术室手术管理效率的对策
    3.1 重视麻醉手术部及复苏室MDT协作管理
        3.1.1 对于手术护士团队建设方面。
        3.1.2 对于麻醉科学科团队建设方面。
    3.2 科室建立术前准备中心，推行“四位一体”围手术期管理模式
    3.3 强化科室内部科学化管理
    3.4 麻醉手术部建立民主评议机制
    3.5 建立完善的培训考核机制
    3.6 完善绩效考核及激励机制
    3.7 注重科室管理服务内涵的延伸，提升手术患者整体就医体验
        3.7.1 在硬件设施上。
        3.7.2 注重人文关怀的管理。
        3.7.3重视心理护理在骨科手术患者的运用。


【参考文献】：
期刊论文
[1]临床护理路径在人工膝关节表面置换术中的应用效果评价[J]. 季明娟.  安徽医药. 2013(05)
[2]手术室功效管理的应用研究[J]. 常后婵,戴红霞,刘新莲,蔡月优,钟爱玲.  护理学报. 2011(11)
[3]麻醉科流程优化在快通道手术中的作用[J]. 马利,黄中华,胡俊,梁宁.  广西医学. 2011(03)
[4]手术流程时间延迟原因分析与对策[J]. 王丽波,林平,李玲.  中国护理管理. 2010(08)



本文编号：3452580