设备科管理困局之关于医疗设备管理改革的思考

发布时间：2024-05-08 05:16

　　对于医院来说医疗设备作为治病救人的主要工具,成为医院主要资产投入,加强医疗设备管理已是必然之势。设备科作为医院医疗设备管理部门,却没能体现其重要职能地位,长期被误认为只会"买买买、修修修",与后勤水电维修科室无异的"边缘"管理部门,这也是当前设备科管理的困局。然而作为管理着医院数亿资产的设备科,想要走出这个困局,发挥设备科应有的职能,就必须打破原有的束缚,从根本上一步步做实、做稳,让管理形成有效闭环,在为医院"节流"上做出医学工程人员应有的贡献,改变医学工程人员的地位以及学科建设的发展方向。

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【文章目录】：
1 扎实基础，做好医疗设备资产台账管理
    1.1 医疗设备相关信息录入不完全
    1.2 医疗设备账物不符
    1.3 医疗设备相关管理标识缺失
    1.4 设备管理系统落后，资产信息无法与后期管理平台相关联
2 以质量管理为中心，落实医疗设备质量控制
    2.1 源头控制，严把设备来源关，使用合格产品
    2.2 定期对设备进行维护保养，问题设备及时维修
    2.3 定期对医疗设备进行计量检测、校准，确保设备数据准确与治疗的安全
    2.4 对维修、保养、计量检测等相关数据的记录与保存，方便溯源
    2.5 加强院内医疗设备三级管理制度落实
3 做好效益分析，提升自我价值与学科建设水平
4 结语



本文编号：3967552