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汉寿县人民医院全面预算管理问题及改进研究

发布时间:2020-06-03 12:58
【摘要】:医疗系统的是我国经济发展过程中的重要力量,对于国民的健康起到了不可忽视的作用。公立医院作为医疗系统中的领头羊,更是应该发挥其榜样作用,医改之后,药品收入减少,医疗服务价格增加,对于公立医院的发展是一个挑战,也是一个转折点。县级公立医院是公立医院中的基层组织,数量大、分布广而散,完善县级公立医院的建设迫在眉睫。全民预算管理从战略目标出发,能够结合医院的业务、财务、资本等做出详细的预测,是一种全面的综合管理方式,是优化医院资源配置、提高管理效率的有效方法。汉寿县人民医院是一家县级公立综合医院,1994年即被评为二甲医院,是湘雅医学院的实习基地,现正在积极申请三级医院。儿科、呼吸科是医院的重点学科,除此之外,医院在其它科室方面也有较高水准,门诊率、住院率都在逐年上升,被百姓评为“值得信赖的医院”,但是,在预算的实施过程中仍然存在预算管理意识较弱、预算编制人员水平低、预算内容单一、财政拨款未及时到位、执行过程中缺乏有效的监督与沟通、信息化程度低、预算分析与考评机制不完整等问题。本文通过在汉寿县人民医院实习的经历,通过与管理者、普通职工进行交流,了解了医院的整体情况及医院目前预算管理体系的现状。提出了以下三个方面的建议:第一,完善全面预算体系的编制。提升预算人员专业化水平、丰富预算编制内容;第二,加大对执行过程中的控制。完善政府补助反馈机制、实施内外部监督、引进预算管理软件;第三,建立科学、合理的全面预算管理评价体系。丰富预算分析内容、完善预算考核措施。本文从汉寿县人民医院的实际情况出发,运用了文献研究法、描述性研究法、经验总结法、实地调查法,以新医改为大背景,以行政事业单位特殊性为前提,从医院的战略目标出发,把全面预算管理理论与实践融入到医院的经营业务活动、财务活动和资本活动中,以期提出有针对性的改进方案,同时也为其它县级医院全面预算管理的完善提供借鉴与参考。
【图文】:

全面预算管理


图1.1本文研究结构图逡逑

变化图,业务收入,变化图,收支差额


逦汉寿县人民医院全面预算管理问题及改进研究逦逡逑人次;2016业务收入3.62亿元,支出3.56亿,收支差额较小,全院门诊344047逡逑人次,住院51153人次。总体来说,收入和支出的增长情况比较稳定,上升趋势逡逑可以预测,,这也为预算管理奠定了基础,如图3.1所示。逡逑(单位:亿元)逡逑
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:R197.32

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本文编号:2694855

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