M专科医院后勤保障人员激励体系优化研究

发布时间：2020-07-20 21:53

【摘要】：现代化的医疗机构的发展在一定程度上更多的依赖于先进的检测、治疗设备设施,而先进的设备设施的先进性、完好率和使用寿命既是医院为患者提供优质的医疗服务的重要保障,也是医院后勤保障人员的主要职责。正是由于医院在很大程度上对先进的设备设施的依赖,决定了医院后勤保障人员在医院正常运营中的重要性。但是,由于受到传统管理模式和观念的束缚,很多医院对于后勤保障人员的重要性并不是十分重视,由其是在对后勤保障人员的激励体系方面缺乏完善的措施,从而严重影响到后勤保障人员的工作积极性,甚至出现了大批的医院后勤保障人员转行或者流失的情况,极大的影响到了医院的正常运营和进一步的发展。本文以M专科医院后勤保障人员激励体系的优化为主要研究内容,首先,深入的分析和阐述研究的背景和意义,并通过对国内外现有研究的梳理和回顾选择适合于本文研究内容的方法和思路;其次,详细介绍了激励和激励体系的内涵,以及西方的经典激励理论,奠定了本文研究的理论基础;然后系统介绍了M专科医院及后勤保障人员的管理现状,为下一步的问题分析提供样本;再然后,本文通过调查问卷和访谈,对M专科医院后勤保障人员激励体系存在的问题进行了系统的分析;继而,根据对问题的分析,制定出M专科医院后勤保障人员激励体系的优化方案;最后是M专科医院后勤保障人员激励体系的实施,并对其进行了评价。希望通过本文的研究,能够有效改善M专科医院对后勤保障人员的管理,提高M专科医院的整体管理水平,并为医院后勤保障人员激励体系的优化提供一定的借鉴。
【学位授予单位】：山东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.322
【图文】：

激励体系,设计模型

图 2-2 激励体系设计模型 2-2 所示，组织目标涵盖了包括发展前景、价值观、发展目内容，是企业长远发展之中至关重要的组成部分，同样也是体系如果与组织之中的成员相背离就将失去存在价值和战员工个人行为进行提升就成为对组织目标进行完善的措施。之中，如果个人的利益与组织的目标相契合，成员就会全身将很大程度上促成目标的实现。 2-2 所示，图中所提及的个人因素涵盖了包括价值观、人生观求和生活相关需求等。企业员工工作是立足于满足最基本的的人生价值的需求。而企业员工的工作效率则体现在其所具等因素。2 中所介绍的诱导因素集合，通过某些行为或举动促使员工，以达到期许的标准或目标。诱导因素也成为激励因素之一

【参考文献】